企业政工管理创新方式研究

曹丽红 山西路桥第二工程有限公司

近些年，我国社会主义经济发展迅速，为各个行业的工作带来新的发展机遇。在此背景下，企业政工工作也需不断进步与整改。对于企业政工工作而言，其需要不断引领企业良好发展，为企业进步提供指导方向。若企业政工部门未及时创新，则无法满足当下的企业发展需求。对此，企业政工工作需要立足当下局势，重新制定工作方案，不断创新工作方法，以此提高工作开展效率、增强企业员工凝聚力。通过此种方式，使企业获得更大的竞争力，可以在市场竞争力站稳脚跟，实现发展战略目标。

一、创新企业政工管理方法的必要性

(一)有助于员工发挥价值

针对企业政工工作而言，其需要传递企业经营方针，使员工明确企业发展目标，帮助员工树立科学积极的工作理念，以此落实企业发展战略，促进企业良好发展。同时，企业政工管理可以加强员工思想素养，使员工保持统一的行动力，有助于员工积极参与到各项工作中，进而充分发挥出员工自身的工作价值，为企业营造更多的经济效益。

(二)联系企业员工

就企业内部而言，不同部门的管理方法与管理特征存在明显差异，因此企业在实际管理中存在许多矛盾，从某种程度上阻碍了企业良好发展。而政工工作的开展，可以加强企业内部员工的联系，使各个部门逐渐完善工作方式，有助于各部门减少工作冲突和矛盾，进而实现企业稳定可持续发展。

(三)促进企业科学稳定运转

开展高效的政工管理工作，可以显著加强员工工作积极性，对促进员工发挥个人才智、推动员工发展创新具有重要帮助。只有员工不断挖掘个人潜力，才能为企业贡献更大力量，进而促进企业稳定发展。同时，科学的政工管理，可以在整体上提高员工的思想水平，对加强员工综合素养有着积极影响。当企业内部合力共进，全体员工一同努力时，才能为企业后续发展提供强大支撑。

(四)满足新时代发展需求

之所以创新企业政工管理方式，是因为时代在不断发展与进步。传统的政工管理模式效率低下，已经无法满足企业当前的发展需求。同时，创新政工管理模式，可以优化相关的管理制度，使各项制度更加全面、有效，对充分落实政工管理工作具有重要帮助。因此，企业想要顺应时代发展潮流，就必须创新、优化政工管理方式，以此实现长远发展。

二、企业政工管理创新方式分析

(一)加强企业政工管理的宣传力度

当前阶段，企业想要顺利创新政工管理方式，企业领导层与管理人员，应提高对政工工作的重视度，并立足多个角度加强政工管理。这其中，政工管理部门可以加强宣传力度，针对企业内部员工，开展政工宣传工作，如各类讲座与会议。同时，在日常政工会议中，相关人员需要重点强调，政工管理部门对企业发展的重要作用。不仅如此，管理部门可以借助各路新型媒体，如微博、广播等，定期播放政工管理的先进内容与核心思想。通过此种方式，使更多员工意识到政工管理工作的巨大优势。

(二)树立新型管理理念实行人文管理

在创新企业政工管理方式前，应树立新型管理理念，并积极开展人文化管理。针对企业而言，竞争与管理的主要对象都是广大员工。因此，在实际管理工作中，企业需要了解员工们的真实想法与实际需求，应时刻把握员工的思想变化，平衡处理企业管理者与员工的关系，全面落实人文管理。不仅如此，开展企业政工管理时，应充分发挥信息技术手段的价值，与广大员工保持实时沟通，确保管理层与员工和谐相处。只有这样，才能显著增强员工对企业管理的认同感，进而积极参与到各项工作中，为企业创造更大的价值[1]。

(三)健全政工管理制度使其有章可依

在创新企业政工管理方式时，应立足健全管理制度入手。针对企业发展而言，想要稳定发展就应制定完善的管理制度，使各项工作有章可依，以此保障企业稳定可持续发展。因此，企业在发展中需健全政工管理制度，并结合以下三方面开展：①我国需要出台相应政策，对政治工作进行合理规定。②在我国出台相关政策后，企业需要遵循国家规定的法律范围，以此为界限，遵循国家指导方针与自身发展目标，开展细致全面的总结工作，结合企业未来发展方向，重新规范企业内部政工管理制度，以此保障各项工作稳定进行，最大程度减少政工工作出现的不良问题。此外，企业领导层需要坚持遵循我国相关规定，在整体上引导企业政工管理稳定开展[2]。

(四)营造良好的政工工作管理环境

在落实政工管理工作时，需注意“照抄硬搬”等问题，不能一味学习某些先进企业的管理方式，应注重营造良好的政工管理环境。无论是在企业文化或意识形态等方面，每个企业都有适合自身发展的独特道路。因此，企业在学习与借鉴的过程中，应结合自身发展情况，对整体发展走向进行梳理，在学习先进管理理念的同时，摒弃旧的、落后的管理手段。这其中，企业需要建设信息化的政工管理模式，应指导政工管理人员掌握信息技术，以此构建高效的管理机制。通过此种方式，营造积极向上的政工管理环境，使广大员工逐渐接受企业核心观念，并不断提高个人的综合素养与思想水平，促进企业良性发展。此外，企业需要营造一定的舆论环境，应学习多元化思想，在企业内部构建具有层次性的管理体系，以此实现有效创新[3]。

(五)加强政工管理人员的综合素养

在创新企业政工管理方式时，还需注重政工管理人员的综合素质。身为管理工作的执行者，其个人素质与工作水平极为重要，这是影响政工管理工作开展效率的重要因素。因此，企业在创新管理方式时，需要加强政工管理人员的综合素养，通过提高其思想水平，使其更好地满足各项工作的要求，并进一步加快政工管理效率。同时，为了在根本上加强管理队伍的综合素质，企业在招聘政工管理人才时，应进行严格把关，在多方面综合考察应聘人员的专业能力。而针对企业现有的政工管理人员，企业需要定期开展培训活动，鼓励政工管理人员积极学习、不断进取，以此提高个人综合素质。在培训的过程中，企业不仅需要立足专业知识入手，还需重点加强其实践能力，并组织相关人员定期参与研讨会，针对先进经验与管理模式开展讨论。通过此种方式，稳定提高企业政工管理水平，使企业政工管理人员形成强大的凝聚力，为保障政工管理工作顺利进行奠定基础[4]。

(六)开展企业内部文化建设工作

在社会的快速发展下，企业想要实现长远发展，就需具备良好的文化底蕴作为支撑。对此，企业需要重点加强内部文化建设工作，不断更新政工管理模式，并注重企业文化对内部员工的引领作用。在落实政工管理工作时，应不断渗透企业文化思想，使广大员工意识到企业文化的核心内涵与重要意义，以此发挥出文化建设对全体员工的指导作用。此外，企业在实际运营中，应不断吸收、学习先进的文化思想，将其与自身文化有机融合，营造出新的文化建设模式，以此创新传统的政工管理方法，使其符合先进思想要求，为企业后续发展提供良好保障。

三、结语

总而言之，当前阶段，企业政工只有不断创新，才能提高自身工作效率，为企业发展提供科学指导与强力支撑。对此，企业需要紧跟时代发展潮流，在细致分析当下局势后，结合自身发展中存在的问题，进行完善与整改。同时，企业政工部门需要加强管理方式的创新，应借鉴、吸收新的管理方法，改变一成不变的工作局面。通过此种方式，促进企业良性发展与循环，为稳定工作队伍、提高管理效率，促进企业健康发展，提供强大而有力的支撑。