会计环境对会计发展的影响

马凤莲

（黑龙江职业学院，哈尔滨150080）

一、现阶段会计存在的挑战

（一）财务数据管理发生变化

在互联网、大数据时代，企业所面临的发展条件和环境变化是肉眼可见的，这些变化使传统的财务会计在工作方式、工作内容等方面同样发生了巨大的变化。主要表现在以下几个方面。

1.财务数据来源

传统会计所应对财务数据类型较为单一，搜集数据的渠道也狭窄，搜集来的数据主要是结构类型数据。而在现今互联网、大数据时代下，会计搜集到的数据类型多样，数据搜集渠道变得更为广阔。

2.财务数据储存

财务数据在互联网、大数据时代背景下具有海量性、复杂性等特征，这就必须使用容量更大的数据仓库对这些数据进行存储，其中，数据的收集、分类、应用价值初步分析、简单处理、应用价值详细分析等都是数据分析处理系统所涵盖的内容；一条有价值的信息，需要筛选大量相关信息并加以分析处理。

3.财务数据处理

在互联网、大数据时代下，可以收集、整理海量数据，数据使用者可根据自身需求，对收集来的数据进行初步分析，筛选出有应用价值的数据，在对这些有价值的数据深入分析，提炼出数据的最大价值。整个处理过程使数据的价值得到深度挖掘，使数据的价值得到最大化。在此数据处理过程中，传统的数据处理方法根本不足以完成整个过程，因此企业需要借助一些相应的工具来完成整个工程。

4.财务数据安全

海量的数据储存在企业数据库中，其中包含了个人、市场、组织、客户以及发展计划等方面的信息。因此，获得的数据越多，对企业的应用价值就越大，这时数据库的安全就显得尤为重要。

（二）新型会计理论体系缺乏

全球金融危机后，多数企业的业务增长速度开始变缓，其中大部分企业甚至出现停滞不前或者倒退的局面，在这样的环境背景下，企业的经营者将目光由成本利润转向管理利润，提升管理利润的主要方式就是降低管理成本，降低管理成本的主要方向是将传统的财务会计转变为管理会计，通过会计职能的转变使企业完成转型。但目前对于会计的研究仍着重于财务会计，对于管理会计的重视远远不够，致使管理会计的理论体系研究落后于实际需要，管理会计理论体系未形成。

（三）精细化会计人才严重不足

在如今的互联网、大数据时代，企业所需要的会计是能全盘掌握企业自身业务活动与运行能力，洞察企业自身资金流、物流和人力资源等运营链条的云图，从而能更好地把握住自身价值管理与有序控制。现阶段在大部分企业的认知中，会计（财务人员）只是简单的记账、报税传统财务方面，造成财务人员对于企业自身的经营、管理、决策等方面并不了解，致使财务人员无法参与企业的经营管理中，更别谈为企业的发展提供有效信息。企业经营者认知不足，造成管理会计的市场需要量小，造成人才的不足。

二、现阶段会计存在的问题

（一）成本信息管理欠缺

互联网、大数据时代下，会计工作重心由传统、简单的财务管理转变为企业生产、经营成本的管理，这就需要建立一套以生产、经营成本为导向、服务于决策的信息管理系统。目前，不同企业所采用的信息管理系统是建立在不同的管理平台之上的，各个管理平台之间缺少甚至没有集合，这使企业收集到的信息在及时性与准确性方面受到很大影响。各方面信息缺少集合，致使企业信息基本依靠企业自身数据进而推算出来，这样的信息称为内部信息，缺少供应商、与企业有关销售商等企业的信息，这类信息称为外部信息。外部信息的缺少，致使企业获取的信息不全面，无法满足互联网、大数据时代下企业对信息的需求。

（二）会计自身能力不足

随着互联网与日常生活联系的日益紧密，企业对于会计的要求不再简单的停留在简单的记账等活动，而是能全盘掌握自身业务活动与运行能力，洞察自身资金流、物流和人力资源等运营链条的云图的管理会计。

（三）成本信息的获取偏于结果化

现阶段企业对成本信息的获取和收集，多数是从产品、数量、金额等方面进行。这种信息收集方式，虽然保证了成本信息的准确性，但是要想对出现的问题进行追根溯源非常困难，这就是成本信息偏于结果化。企业成本信息主要是内部信息，缺少外部信息，造成客户信息变化难以体现在企业成本信息中。这类单一性的成本信息会给企业的决策带来风险。

三、现阶段会计发展建议

（一）完善会计学及建立会计学理论体系

建立一套完整的管理会计学体系，除了借鉴一些企业管理会计的经验，还要结合实际情况，特别是企业的具体管理模式。以企业会计基本理论为基础，结合当前互联网、大数据时代背景，形成一套可以用于当前及未来一段时间内的集理论、研究方法、观点、视角等多方面综合一体的体系。

（二）会计职能进一步转变

传统会计转变为管理会计一直是最近几年的热点话题。管理会计不在简单负责财务，而是为企业经营、管理、决策服务，将财务信息与非财务信息进行有机结合，并进行分析，结合经济规律、市场状况、行业特色和自身运营状况，利用数据和相应运算对企业未来发展进行预测、决策、规划、控制。会计工作职能虽然发生巨大变化，但管理会计的职能不应该只满足于此，还应进一步加强，将战略分析加入到职能中，使管理管理会计转变为战略管理会计。战略管理会计不光注重企业现在经营状况，还应更加注重企业未来的战略分析，通过对企业内部信息和外部信息分析，以战略的角度对企业的提出相关建议。从战略角度进行数据分析，可以使企业的经营、管理更加高效。

（三）建立健全会计人才培养模式

让财务人员跳出传统的思维理念，参与到企业的生产、经营当中。需要从思维观念的更新与理论知识的换代两个方面双管齐下。会计要想在互联网、大数据时代破茧成蝶，首先要使思维跳出传统的理念，在思维上将自己变为企业管理人员，学习和丰富自己的知识理论。在掌握经营管理企业所需要的知识情况下，还要将国内外经济形势与行业形势与自己掌握的知识相结合。

时代的发展永不停步，智能化技术的应该将会越来越广泛，大数据、人工智能、区块链等高新技术的发展与应用是会计的工作效率得到极大的提升。企业需求的不再是只懂得财务知识的传统会计，而是掌握财务技能、管理技能、网络计算机技术的新型财务人员。人才培养是满足企业需求的关键性环境，因此新型管理会计的培养主要在高校培养模式的改变。高校人才培养模式的改变，首先，专业知识改变，在传统的数学、财会、金融、经济学等课程的基础上，加设计算机应用、互联网应用、数据库、数据分析等有针对性的课程。其次，教学方式改变，现在传统会计的教学以理论教学为主，专项实训、综合实训和顶岗实习为辅，以后的教学中应加大专项实训、综合实训和顶岗实习的比例，培养学生的数据分析、信息加工和综合分析能力。

（四）完善信息管理系统

在互联网、大数据时代，数据的作用得到无限的放大，数据对企业的重要性也越来越大，因此，保护数据的安全也成为了一项重要工作。通过互联网的发展历程，我们可以看出，要想保证信息的安全，就要从技术和管理两方面进行完善，先进的技术和完善的管理制度是信息安全最大的基础。首先，在技术方面为每个员工设置专用账户，要求员工使用专用设备登录数据库，确保系统处于安全可控状态。其次，设置定期维护制度和职员分级制度，专业技术人员定期对数据系统进行维护，查找系统漏洞，对漏洞进行及时修复和弥补。同时将工作人员按照职能进行安全分级，对不同的级别开放不同的数据，确保信息的安全性。

综上所述，在互联网时代下，管理会计实质上就是将传统财务技能、管理技能、数据分析能力和网络技术等多种能力相结合，在本企业相应的规章制度下，进行科学、高效的工作。参与到企业经营管理中、为企业发展和决策提出既符合企业战略又符合时代发展的意见，帮助企业降低成本，提高利润、规避风险，最终实现高效可持续的发展。