建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析

宁育江

（重庆朝天门国际商贸城股份有限公司，重庆 401336）

在建筑工程造价管理工作中，经常会存在超预算问题的发生，不仅会导致不必要资金的浪费，还无法提高资金的优化性配置效果，因此在实际工作中需要深入的分析建筑工程出现造价超预算的问题以及原因，从实际情况入手，提出需要解决措施，从而使得建筑工程造价管理水平和效果能够得到有效提高，推动我国建筑行业的稳定性发展。

1 造价预算控制在建筑工程中实施的必要性

从整体上看，在建筑工程施工的过程中，其中所涉及的工作流程和工作内容具有复杂性的特征，并且不同环节所产生的资金具有较大的差异性，因此需要加强对造价预算工作的重视程度，从而保证后续造价管理工作效率的提升［1］。在建筑工程中合理的造价预算，能够保证工程的顺利实施，实现工程的最大化利益，并且也有助于提升工程的施工效果，因此在实际施工时要加强对造价预算工作的重视程度，从而使得造价能够控制在合理的范围中。通过造价预算控制可以降低工程的造价成本，在预标准算的范围内实施有效的项目控制效果，从而实现经济效益的最大化发展。另外通过造价预算控制还有助于使管理人员更好地了解现场施工概况和施工标准，防止在后续施工时出现返工和设计变更等问题，直接减少工程的造价成本。从中可以看出，在建筑工程施工时进行造价预算控制是非常重要的，因此需要相关管理人员建立与之匹配的管理模式和控制方案，从而提升造价管理的效果和水平。

2 建筑工程造价超预算的原因

2.1 造价预算制度的随意性

在建筑工程造价管理工作中，造价预算制度的随意性是导致造价出现超标问题的影响因素，因此在实际工作中需要加强对这一问题和分析以及了解。在建筑工程施工时，为了使最终的预算编制能够具备准确性和科学性的特征，需要做好数据的搜集和记录工作，并且还要与实际情况进行相互的对比，更加科学而规范性地进行预算编制。但是在当前预算编制工作中，一些管理人员并没有明确自身工作职责以及工作重点，太过随意化，完全不符合实际工作情况，同时在编制工作中一些工作也没有进行前期的勘测，使得一些因素并没有融入其中，在计算时经常会存在诸多的偏差，使得最终工程造价的准确性和合理性无法得到有效的保证［2］。其次一些管理人员在进行造价管理时，并没有对实际情况进行充分的把握，使得一些工程造价很容易出现超预算的问题，这样不仅会造成资金浪费，还会影响后续建筑工程施工质量的提升。

2.2 工程造价预算编制的不合理

在当前工程造价管理工作中，在预算编制方面还存在着不合理的因素，这主要是由于在建筑工程造价工作中受到环境和市场的因素，所以需要考虑的问题具有多样性的特征，需要相关造价管理人员在实际工作中进行专门性的判断以及预测，从而使得工程造价管理效果能够得到有效提高。但是在现阶段建筑工程造价管理工作中很少有专业性的技术人员来分析这些内容，只是一些工程管理人员依靠自身多年的管理经验来进行工程造价管理，设定理想化的标准。在工程造价管理初期，一些单位虽然进行了建筑材料和市场风险的预测，但是并没有加强对建筑工程造价成本预算工作重视程度，使得工程造价和实际预算编制存在着不合理的问题，不仅使得后续造价管理工作无法有序地进行，还会影响建筑工程后期的施工效果和质量。

2.3 工程变更

工程变更是影响造价超预算的重要因素，在实际工程施工时很容易会受到内外部因素的影响，出现工程建设方案发生变更的问题，如果变更的数量比较多的话，那么会使造价出现超预算问题的发生。超预算大多数是发生在材料使用和机械方面，这些都是影响工程出现超预算问题的重要原因。所以需要相关管理人员站在宏观性的角度进行科学的防控以及管理，从而提升造价管理效果和水平。

3 应对建筑工程造价成本超预算的策略

3.1 建立完善的责任体系

为了使建筑工程造价管理效果能够得到全面提高，在实际工作中需要建立完善的责任体系，从而为后续工作奠定坚实的基础。相关企业管理人员应当认识到经工程造价管理的必要性和重要性，将工程预算和成本控制性相互融合构建完整的工作模式，从而使得相关工作人员可以明确责任工作职责以及义务，在工程预算和成本控制中明确自身的工作要点，更加认真和一丝不苟地开展日常的工作［3］。另外相关建筑企业还需要建立相对应的奖惩措施，对工作认真和有业绩的人员进行物质和精神上的奖励，对于工程造价管理效果不突出和浑水摸鱼的行为进行严格的惩罚，从而突出公平和公正的管理效果。这样一来不仅可以使工作人员更加积极地进行工程造价的管理，还有助于增强对企业的认同感，提升工程预算和成本控制效果。

3.2 完善造价预算编制工作

在进行工程造价管理时，还需要完善造价预算编制工作，制定相对应的管理模式和管理流程，提升造价预算编制的科学性和准确性，建筑工程造价成本预算编制人员需要明确自身的工作重点，对材料进行合理性的编制以及安排，并且严格地按照设计图纸中的一种进行实地的考察，在此基础上认真地分析有关造价方面的影响因素，做好数据的总结工作，从而提高建筑工程造价管理效果和水平。其次对于造价预算编制人员来说，需要加强对工程造价相关信息的需要了解和认识，比如在这一阶段对于建筑材料的价格和建筑行业的一些优惠政策等信息做好充分了解准备工作，这样才可以保证预算编制的科学性以及准确性。最后由于建筑工程中的造价会受到各种因素的影响，所以需要相关编制人员提高自身专业素质和专业水平，更加高效率地完成实际的造价预算编制工作，同时也要预算编制人员了解整个工程所需要的设备和材料与以往的工作进行相互的对比，选择出性价比比较好的材料，在此基础上完成工程造价的预算编制。值得注意的是，在预算编制工作中还需要设定一些价格差价，防止由于市场经济的变化而出现价格弹性的调整，以此起到一个良好的应对效果，提升造价管理的效率。

3.3 加强各个环节的预算控制

在建筑工程施工的过程中，相关造价预算人员需要加强对合同内容的了解和认识，根据合同中的内容制定科学的管理方案以及管理目标，在造价预算工作中，需要根据合同中的规定以及所涉及到内容一一落实，在实施环节中进行科学而有效地控制。比如在现场签证中需要结合经济和合同中的内容，起到一个强化控制的效果，也可以安排专业性的人员，对其中的各个环节进行良好的监督以及管理，从而使合同中的价格费用属于正常的范围中。在后续工作中还需要加强对控制结算工作的力度，防止在后续工程造价管理工作中出现超前过渡支付的问题，如果在实际管理时出现超前支付问题的话，那么要马上向相关部门报告，并在最短时间内提出有效地解决措施，从而防止在工程造价方面存在较多的损失。在施工过程中需要将施工管理和施工组织进行相互的融合，以提升经济效益为主来开展调查工作，首先需要提高施工组织的科学性和合理性，根据实际施工需求和要求，密切关注相关的因素，从而使得预算控制效果能够量相提高。其次还需要加强对材料价格的了解和认识，以提升采购的合理性和科学性为主，实现资源的优化性配置，对整个采购中所产生的数据进行全面的分析和研究，防止在采购环节出现资金浪费的问题。在实际采购环节中，还需要做好数据的记录和整合工作，加强对各个环节预算控制的力度，从而防止出现超预算问题的发生。

4 结语

在建筑工程管理中造价成本预算是非常重要的，但是在工程造价成本预算中很容易会受到人为和市场因素的影响，与实际存在诸多的偏差。因此在实际工作中需要加强对工程造价成本预算工作的重视程度，以工程造价管理的目标入手实施有效地控制方案，从而使建筑工程中所涉及到的资金能够实现优化性的配置，防止造价失控问题的发生。