浅谈建筑工程施工要点及现场施工管理

刘 鹏

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西 太原 030001）

现阶段，我国经济实力不断地提升，建筑工程也在不断的发展，建筑工程管理问题也关系到国民经济的发展。目前，我国在建筑工程施工质量管理中仍然存在一定的问题。在建设建筑工程的过程中，安全防范制度的不完善，造成后期工作难以顺利地开展，而施工人员的专业程度和整体工程的施工有着紧密的关系。

1 建筑工程施工要点

1.1 钢筋施工

钢筋混凝土结构是当前建筑的重要组成部分，其施工质量直接影响工程质量。因此，必须做好钢筋设计工作，确保本工程所用钢筋的型号和尺寸符合设计要求。因此，一方面需要对生产过程进行控制；另一方面，需要确定钢筋的尺寸、规格、类型，保证建筑材料符合设计要求，才能提升建筑工程施工质量和性能。

1.2 土方和石料施工

土方工程和石头也是建筑工程施工的常见材料。首先，在使用土石方时，要保证土石方材料的材质、尺寸以及硬度符合建筑材料要求。因此，应严格控制土石方材料的选择。其次，要做好土石方材料的保管工作，如监测石料的暴露时间，避免石料和土石方在存放过程中出现性能问题，并严格按标准施工，避免盲目作业。

1.3 电气施工

建筑行业中的电气工程在施工过程中，具备很强的专业性。因此，要保证电气材料的选择与设计方案的适应性；其次，还要用专业的手段，对电气性能进行验证，保证材料的质量管理工作落实到位；最后，建筑施工人员必须熟知电气图中的内容，做好施工准备；这样在进行电气施工过程中，才能按图纸和操作流程进行施工，以保证施工质量。

2 建筑工程现场施工现场管理存在的问题

2.1 相关工作人员专业素养不足

在施工工艺的施工过程中，相关管理人员应具备专业知识和经验，将施工与管理相结合，达到建筑标准相统一的目的。管理人员的专业技能非常重要，不仅要对施工过程进行监控，还要对施工质量进行控制，这样才能不断提高管理水平，最终实现项目管理目标。但是，实际的项目管理过程中，管理者缺乏专业的管理知识，大多数管理人员都是基于以往的管理经验，对提高建筑质量存在很大的影响。

2.2 缺乏完善的施工技术管理机制

施工管理机制对保证工程质量和建筑安全具有重要作用。因此，企业必须建立和完善技术管理机制，实施完善的管理机制。现阶段，在一些施工单位中，有关管理人员没有意识到建筑技术和现场管理的重要性，在实际的施工技术管理中，主管人员没有编制和完善建设项目的技术管理制度，存在制度混乱的现象。另外，在实际工程建设管理中对建筑管理体系的混乱，这从根本上影响了施工技术的先进性，没有严密监控，无法发挥先进施工技术的效益。

2.3 施工技术水平较低

现阶段，我国建筑工人大多是农民和务农人员，文化水平不高，没有经过专业的培训，施工人员没有相关技术证书。此外，由于施工人员未接受施工单位的定期技术培训，施工队伍整体素质不高，设计方法和施工要求达不到相关标准，因此，容易出现操作失误，最终影响工程施工质量。

3 建筑工程现场施工管理措施

3.1 加强原料和施工设备的管理

在施工现场的作业过程中，为了确保施工效率，在使用仪器设备过程中，一定要严格按照施工方案和制定的规章制度进行。企业要对原材料的堆放进行严格管理，并记录好存放与出货时间及人员，确保施工现场环境的整齐性。施工管理人员要不断改善施工项目的效益，才能对生产成本进行严格把控。随着监督施工现场要求不断提升下，要做到原材料的购买使用与生产需求达成一致，才能有效的提升生产作业效率。另外，企业也可以进行专人专职，安排专门的材料管理人员对施工设备和原材料进行监督和维护，保证责任落实到个人。因此，建筑工程施工管理不仅要做好施工现场的安全监督工作，也要预防原材料等的浪费与破坏等情况，才能避免原材料及设备的丢失等情况的出现。

3.2 切实加强施工现场的安全管理

在企业方面，施工企业要设置安全管理委员会；在施工人员方面，对现场施工作业人员进行安全生产方面的专业培训，从而可以提高现场施工人员的安全意识。并且在生产活动中，也能做到严格遵守施工安全生产制度和要求。施工现场具有作业环境复杂程度高，施工周期长等特点，存在潜在风险，如果任何一个环节处置不妥，都有发生安全生产事故的可能，其后果将是不可挽回的。因此，建筑企业为了能够保障安全生产顺利进行，一定要对每一个施工现场进行严格监督，并严格落实企业安全生产规章制度。

3.3 不断提高施工技术水平

目前，一些建设项目由于受建设水平或经营水平的限制，在日常施工过程中，往往面临施工质量问题。因此，施工单位必须对施工人员进行技术考核，增加施工过程中的技术手段范围，只有及时发现和解决施工中存在的质量问题，才能不断提高施工水平，以降低建筑安全，保证提高工程质量。此外，建筑企业可制定适当的奖惩制度，明确责任，以提高施工人员的责任心和使命感，才能不断提高施工人员的施工技术水平。

3.4 避免人为因素对施工质量造成影响

在施工过程中，要避免施工误差的出现，施工人员在施工时应加强自身的施工技术，同时，企业也要对施工人员进行专业的培训，对他们奖罚有度，建立严格的管理制度，增加施工技术人员各方面的专业技能素养。在工程开工后要定期召开项目例会，分析总结出现的各类问题，以达到不断强化项目管理以及责任落实到人的目的。在对工程施工人员专业技能考核过程中，要将安全技术放在考核过程中的首位。

3.5 做好施工准备工作

工程施工管理方面，企业应该根据项目对施工技术的实际需要，并结合管理人员在实施各管理措施时的具体表现，来制定相应的工作标准，强化施工管理人员责任意识，促使建筑工程施工管理工作得以高效开展，从而全面提升管理水平。建筑工艺的施工质量易受外界环境影响，在施工初期应尽量避免季节性因素的影响。因此，在施工过程中，要及时采取适当的预防和应急措施；如了解施工进度是否顺利进行等。例如：在北方地区施工时，由于气候寒冷，建筑企业必须做好大量的保温、防冻剂等准备工作；如果种植园或永久性作物，有关人员必须做好防潮防水工作。

4 结语

综上所述，随着建筑建设工程项目不断的增加，尽管取得了一定的成就，但是建筑工程项目中仍然存在一定的问题。因此，只有对施工的技术管理水平以及管理制度的严格要求，不断加强对现场管理各个环节的重视，并根据实际存在的问题，及时作出改善，才能提高施工现场管理的水平，为我国建筑工程的建设做出应有贡献。