建筑工程施工安全管理模式探究

朱荣杰

（甘肃建投土木工程建设有限公司，甘肃 兰州 730030）

建筑行业在我国市场经济建设中占有相当大的一部分比重，是我国社会经济发展的重要支柱行业。因此，当前的建筑项目无论是项目分支数量还是建筑的规模，都是以前所不能比拟的。需要注意的是，尽管建筑项目的数量逐渐增多，但也不能因此就忽视安全质量的要求。建筑设施的安全性关系到使用者的生命财产安全，正因此建筑工程的质量安全格外受到人们的关注和重视。与其他的行业相比起来，建筑行业有自己独有的特点，建筑工程施工的过程中，极易受到周边实际环境的影响，而且对于大型工程来说，施工项目种类复杂繁多，施工人员劳动强度大，施工作业涉及到的专业技术多样，施工现场的危险源也很多。因此，建筑工程施工过程的安全管理面临着不小的挑战。对于整个施工过程来说，安全管理是非常重要的环节，施工人员必须遵守管理条例，监管人员要严格的执行管理措施，施工过程中发现安全问题时，要及时向技术人员进行反馈，推动建筑工程施工安全管理的系统化，致力于打造出一个完善的安全质量管理体系。安全管理要涉及到建筑工程的各个方面，因此管理措施必须统筹兼顾，要根据建筑作业的实际情况，科学合理的制定方案，综合考虑安全，生产和效益这三个方面，提高施工的效率。

1 建筑施工存在的安全隐患

1.1 露天作业存在隐患

建筑工程很容易受到自然环境变化的影响，比如说雷雨天气，刮风天气会在一定程度上影响施工的进度，对于高空作业的施工人员来说，会增加危险性，对于地上管理接电的工作人员来说，雷雨天气可能会造成雷击导致高压入侵的事故，增加了电力故障和触电的概率。由此可见，不管是哪一种类型的施工作业，都会受到周边不稳定因素的影响，使安全性大大的降低。目前建筑行业的市场竞争环境十分激烈，很多建筑企业为了在市场竞争中站稳脚步，一味盲目的追求经济效益，忽略了施工人员安全防护工作，没有对施工人员的人身安全负起责任，再加上在建筑工程施工过程中施工人员没有提起足够的安全意识，不同团队之间交叉作业频繁，施工人员往往过于疲劳，得不到很好的休息，施工工期致使压力过大，导致了很多意外事故的发生。

1.2 安全管理体系混乱

一个大型的建筑工程会包含许多不同专业方向的项目分支，正因为涉及到的专业结构分布复杂，所以项目分包会由不同的施工团队来负责。施工任务分配到位的同时要对相关的安全责任进行划分，但是目前很多企业盲目追求效率，在责任划分上马马虎虎，再加上安全监督管理人员不能起到相应的监督作用，在出施工过程中出现意外事故时，很难进行责任的追究，使得涉及到事故的施工方推卸责任，久而久之将会对管理部门的威信和施工效率造成非常不良的影响。安全管理制度如果没有落实，就失去了安全管理的实际意义。一些建筑企业安全管理模式落后，管理规范死板程序化，缺乏标准化和规范化，这是对施工人员的生命安全极其不负责任的行为。建筑工程的复杂性导致了在整个项目施工的过程中，很难做到安全防护措施的统筹管理。而且各个施工队伍之间缺乏工作中的沟通与及交流，无法做到施工合作上的协商，导致施工各方面进度不协调，效率低下，遇到施工方面的问题也不能及时解决，加深了施工现场的矛盾，不利于营造出良好的施工氛围。在每个施工团队中，大部分都是基层的施工人员，基层施工人员负责提供劳动力，对于技术要求并不高，门槛也比较低，这就导致了人员素质平均水平不高，整体上工作经验的不足，增加了安全管理的不可控性，而且也无法充分保证这些基层的施工人员能够遵守相应的安全制度和设备操作规范，使施工过程中的安全系数大大的降低。

1.3 安全管理部门现状

施工安全管理部门要对施工的工序进行规划，使施工各个环节之间能够平稳过度。只有在合理的施工方案规划的基础之上，才能保证施工的高效性和安全性。然而，很多企业的安全管理部门不能对施工先后顺序进行一个合理的规划，也没有将外界环境的影响因素考虑在内，缺乏对施工现场的实地考察，无法对事故进行提前预测，方案调整的时间也不够，对施工统筹安排造成不利的影响。在施工事故发生时，缺少必要的应急措施，增加了不必要的经济损失。管理方案的设计者对施工的工序缺少进一步的优化与改进，忽略了一些建筑施工中的关键问题。此外，监管的疏忽还会导致安全管理制度不能全程跟进项目施工的各个环节。建筑工程施工安全管理模式缺少流动性和多元化的特点，在施工过程中，无法根据不同施工队伍之间的差异性进行差异化管理，适用性不高，对施工的操作标准也做不到有效的监督，提高了事故的发生概率。

2 施工安全管理模式优化和创新措施

2.1 培养施工人员安全意识

建筑企业安全管理的改革方向必须从以人为本的角度出发，要保证施工过程中的安全防护到位，在此基础上逐渐培养施工人员的安全意识。建筑企业的根本目的是为了在建筑行业市场中站稳脚步，保持竞争力。尽管目前建筑行业的市场竞争十分激烈，但也不能一味追求经济效益。在追求收益的同时，也不能忽视安全防护工作。要树立起施工人员的人身安全才是第一位的意识。但是不能只靠建筑企业单方面的努力，建筑工程负责作业的施工人员自身也要提起足够的安全意识，与建筑企业之间相互呼应。企业要将加强对施工人员的安全教育，将安全第一的意识深深的植入到施工人员的心中。不同团队之间在进行交叉作业时，要注意时间的安排和任务先后顺序的规划。施工人员要注意不能在过度疲劳的状态下工作，如果出现生病或疲惫的情况一定要注意休息。管理者要注意让施工人员的精神状态和身体状态保持在可控的范围内，做好轮班换班的管理，只有保证施工人员处于良好的工作状态，才能提高施工效率，降低意外事故的发生概率。一定要对安全防护设备的质量进行严格把关，对于质量不过关的设备及时淘汰，坚决杜绝在安全防护设备上偷工减料的行为。

2.2 安全管理部门要负起责任

管理者要树立起相应的责任感，加深对安全监督管理的认知。建筑企业要加强对安全监管人员的培训力度，加强思想道德教育，提升职业素养，使其能够充分理解自身在整个施工过程中的重要性。要完善绩效考核机制，工作奖励与日常的工作状态和负责程度挂钩，制定科学合理的奖励与惩罚措施，从客观上提高管理者的工作积极性，在工作时间做到认真严谨，真正地将自身融入到建筑施工安全监督管理中去。要不断的积累经验，对一些危险因素进行预测，做到未雨绸缪，致力于减少意外事故的发生。在施工某一阶段完毕时，要认真地对待验收评估工作，评估的手段要融入新技术，保证质量评估的准确性和科学性，对于质量不达标的作业，要及时进行返工，并追究施工队伍相应的责任，为后期的施工的顺利进行打下坚实的基础。建筑对于设备操作的要求极高，也关系到项目的成本控制，对于基层施工人员要严格要求，事先要对其进行设备的培训，使其能够很好掌握相关设备的操作方法，操作要严格按照规范流程进行，对设备要经常进行维修与保养，提高使用寿命，有效降低成本的投入，提高建筑企业的净效益。

2.3 设备操作规范化和标准化

一般情况下，施工任务为施工人员所提供的作业空间都比较狭窄，工作起来十分的不便，势必的影响工作的效率，也加重了施工工期约束带来的压力。为了有效解决这个问题，建筑工程相关的施工单位要在施工初期进行实际勘察，包括施工地点的地理分布结构，气候天气变化等方面，综合考虑各个方面的影响因素，制定符合实际应急预案措施，能够及时应对周边环境变化对工期带来的影响。安全管理部门必须对影响施工的安全因素进行有效的把控，事先尽量排除安全隐患。此外管理人员还要做好对施工所需的机械设备的检查和保养工作，对设备零件的调取详细记录，使设备始终都能以良好的状态进行运行。一些专业设备的操作必须有专业技术人员来完成，要求必须持有设备的操作证，没有操作证不能上手。管理部门设置多个安全员轮换监督，保证监督的实时性，发现安全隐患时，要及时向上面反馈，减少损失。施工现场用电的管理要格外注意，实时的对施工现场的用电情况进行，合理规划用电方案，保证用电安全。

3 结语

综上所述，本文重点分析了在建筑施工的过程当中，安全管理的现状和重要意义，并且针对当前经济形势下安全管理模式中存在的问题，提出了切合实际的优化和创新措施，使得在施工工程中能够及时的消除潜在的安全隐患，营造良好的施工环境，促进了建筑施工的可持续发展。