加强市政建筑工程土建施工现场管理的有效方法

王天民

摘 要：城市化进程的加快使得城市建筑规模日益扩大，人们也对建筑工程的施工质量提出更高的要求，土建是影响城市建筑工程施工的重要关键，文章以此为研究切入点，在阐述加强市政建筑工程土建施工现场管理意义的基础上，立足市政建筑工程土建施工现场管理实际情况，就如何更好地优化市政建筑工程土建施工现场管理进行探究，旨在能够更好的促进土建工程乃至我国市政建筑工程的施工建设。

关键词：市政建筑工程;土建施工;现场管理;优化

土建工程是市政建筑工程施工的重要组成，土建施工质量深刻影响市政建筑工程整体成效，在城镇化进程的加快下人们对市政建筑工程施工提出了更高的要求，因此，为了能够更好地促进市政建筑工程施工建设发展，需要相关人员强化对市政建筑工程土建施工现场管理的重视，通过强化对市政建筑工程土建施工现场管理能够减少影响市政建筑工程顺利施工的各个因素，从而为市政建筑工程的长远、可持续发展提供强有力的支持。

1 加强市政建筑工程土建施工现场管理的重要意义分析

第一，保障土建工程施工顺利进行。城市化进程的加快使得市政建筑工程领域的竞争日益激烈，为了能够更好的促进市场建筑工程施工建设发展，需要相关人员强化对土建施工建设的关注，而现场管理深刻影响土建工程施工成效，具体表现在通过科学有效的现场管理能够更好的提升土建工程施工质量保证，保障土建工程施工安全，推进土建施工按期完成。同时，通过积极有效的现场管理还能够在市政建筑工程土建施工現场营造出科学有序的施工环境，减少施工时期出现的违规情况，有效排除施工安全隐患。第二，提升土建工程市场竞争力。在激烈的建筑市场竞争环境下，想要更好的促进市政建筑工程施工建设发展，需要采取积极的措施来强化土建施工现场管理。通过积极有效的施工现场管理能够根据工程项目实际情况来制定科学有效的施工目标，保障土建工程按期完成，并在这个过程中有效节省工程投资消耗，进而增强市政建筑工程市场竞争力。第三，提升土建工程施工质量水平。通过积极有效的现场管理能够更好的规范使用施工材料、施工设备和施工人员，制定出具备实际指导意义的施工操作程序，并为土建工程顺利施工营造安全环境，制定文明施工制度。

2 市政建筑工程土建施工现场管理存在的问题

2.1 施工材料管理不够科学

施工材料是市政建筑工程土建施工的重要基础，也是影响土建工程施工现场管理质量的重要保障，因此，为了能够提升土建工程施工质量，在土建施工现场管理工作中要强化对各个物料管理的重视。但是从发展实际情况来看，由于市政建筑工程土建施工现场管理所牵扯到的内容众多，且物料种类纷繁复杂、规格大小不一，无形中加大了物料管理难度。同时，在施工工期紧张的情况下，土建施工现场物料存在随意摆放的现象，导致材料受潮受损严重。不仅如此，在市政建筑工程土建施工现场管理中如果使用了不符合规定的物料，则会影响整个组建工程的施工质量，甚至引发施工安全隐患。

2.2 施工作业人员安全意识薄弱

意识影响行动。因此，为了能够更好的促进土建施工现场管理，需要土建施工现场管理人员强化对这项工作的重视，将安全意识贯彻落实到土建现场管理的各个环节。但是从发展实际情况来看，在市场建筑工程土建施工现场管理中，有很多工作人员没有重视施工现场管理的安全性。在土建工程施工现场管理中也没有积极采取有效的安全防护措施，最终引发了施工安全事故。

2.3 缺乏完善的施工现场安全管理制度

当前在市政建筑工程土建施工现场管理中没有制定出科学的施工管理制度。有很多市政建筑工程在施工管理中仍然沿用传统的施工管理制度，而这些施工管理制度已经不再能够适应现阶段土建施工现场管理需求，最终导致现场施工管理制度形成虚设，无法发挥出督促和约束土建施工现场管理的重要作用，影响了土建工程的施工质量。

2.4 缺乏对施工现场的技术和质量管理

从土建工程施工现场实际情况来看，施工实体、高程校对审核、施工放样、施工零部件的尺寸设计等没有达到规范的试过质量管理标准，最终引发了不同程度的施工质量问题，诱发了施工安全隐患，如土建实体工程的纵向裂缝、实体布线不合理引发的施工隐患、施工管理漏洞等。

3 市政建筑工程土建施工现场管理的优化对策

3.1 强化对施工材料的规范管理

第一，制定科学合理的材料准入标准。材料质量优劣深刻影响土建工程施工质量，为此，在土建工程现场管理工作中需要强化对施工材料的准入管理，制定严格的材料使用标准，对于劣质材料要严格杜绝其被引入到土建工程施工现场。第二，在施工过程中强化对施工材料的管理。合格的材料在引入到施工现场之后还需要做好材料的后续发放、供应、采购、堆放等管理，这些工作都需要安排专门的人员进行管理，按照材料的属性制定出对应的材料使用标准。

3.2 强化施工现场管理人员的安全意识

当前，土建现场施工管理呈现出动态性的发展特征，因此，为了能够更好地提升土建工程施工现场质量，需要施工人员在具体施工中树立一种动态化的施工安全管理意识，在这一意识的影响下处理各项施工管理工作。施工现场人员除了要经常性的参加管理培训，还需要从环境卫生、室外管理等方面落实安全施工，将安全施工贯彻落实到土建工程现场管理的全过程中。

3.3 制定完善的施工现场管理制度

通过完善施工制度来更好地调动土建工程管理者、项目负责人、施工管理人员的工作积极性，并从理论层面到实践操作层面都在土建工程施工现场打造出一个科学、合理的施工安全管理体系，从而更好地保障土建工程施工现场管理质量。

3.4 强化对土建工程施工质量和施工技术的管理

第一，在土建工程现场管理工作中施工企业不仅要重视工程进度和工程质量管理，而且还需要密切关注整个土建工程的经济效益，争取以较少的投入来获得较高的收益，增强土建工程市场竞争力。第二，市政建筑工程企业需要充分了解土建施工现场管理的基本任务和基本内容。根据社会发展对图像工程施工要求来设计出科学合理的施工作业模式，将各项工作有效整合在一起，提高各项资源、能源的利用率。第三，制定出科学有效的施工材料设备操作方法。在规范化的管理办法作用下实现对施工材料和施工设备的规范化管理，在保证土建工程顺利施工的同时降低整个工程的施工难度，提高土建施工现场管理工作效率。第四，打造全面的施工现场管理系统，责任落实到个人。

3.5 强化对土建工程施工现场的监督管理

土建工程的现场施工管理要做好监督工作，而想要做好监督管理工作需要现场监督管理人员能够树立一种责任意识和安全意识，在具体的施工现场管理工作中严格按照规范的标准指导施工，排查施工隐患。另外，在施工监督工作中，监督人员要对发现的施工质量问题予以及时处理，杜绝施工隐患的持续扩大。

4 结束语

综上所述，加强市政建筑工程土建施工现场管理能够更好地提升市政建筑工程施工质量。为此，在新的历史时期需要有关人员做好土建工程的施工现场管理，立足实际情况，从制度完善、人员培训、材料设备管理、质量管理和技术管理等方面具体分析如何优化土建工程施工现场管理，旨在能够为土建工程乃至市政建筑工程的顺利施工提供更多支持。

参考文献：

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[2] 潘光豪. 浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2016， 000（014）：3427-3427.