建筑工程技术施工现场控制与优化对策

程宏

摘  要：建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在房屋建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对房屋建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。

关键词：建筑工程技术;施工现场;控制对策

1建筑工程施工技术要点阐述

1.1基础施工技术要点

地基部分的施工是整个项目工程的重要内容。当前施工项目多以高层为主，低层建筑的数量不断降低。针对地基的设计，通常使用的是桩体承力的方法，同时需设计人员依据具体的工程用途等选择适合的桩体。就高层建筑而言，其重量较大，因此所需承担的负重也更高。这便需选择钻孔灌注桩来完成地基。实施桩体建设的主要工程为压实土层、灌浆和回填三个环节。由于部分土层存在一定的特殊性，含水量较大，因此需采取一定的防渗措施，从而降低土层水分对桩体强度的负面影响。在完成上述过程时，需对施工现场的各类条件进行综合分析，全面掌握降水量和土壤中的含水情况。此后实施桩体建设时便需准确定位，以此保证桩体所具有的承受力在规定的范围。此外地下室的设计也是该环节中十分重要的部分。地下室设计工作与桩体建设具有较大差異，在建设初期需全面清理腐殖土壤，将其作为基础采取各类防渗措施，保证地下室建设严格按照设计实施。

1.2混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如：首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭，给钢筋造成一定损害。其次，考虑到混凝土的特性，浇筑的时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现漏下的现象。最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法做到规定的温度范围，就要停止浇筑。

1.3钢结构的施工技术要点

对于任何建筑来讲，钢结构都是关键因素，即钢结构具有较为广泛的应用范围，能够在各类建筑中发挥重要的作用。钢结构的设计和实施可作为该项技术的重点，且难度也较高，因此实施钢结构工程时需侧重注意下述内容：第一，选择和处理钢材。选择钢材时，需明确其长度和横截面等参数信息，此外在施工期间，也需严格按照施工要求逐项推进，提升钢结构设计的科学性，保证钢结构的功能能够充分发挥出来。从对钢结构的处理方面看，主要内容为防锈处理。如涂抹防锈漆等均可作为应用率较高的防锈措施。此外还需结合钢结构的背景加装防火材料，从而提升钢结构在火灾情况下仍然能够具有良好的性能。第二，节点设计。在对钢结构进行设计规划时，需格外关注刚性节点设计。从施工的过程来讲，需格外关注节点的强度指标，将其控制在合理范围内，保证强度指标高于被连接件的强度。部分需借助螺栓来连接节点，同时需密切关注螺栓的紧密度，保证其强度达到设计的标准要求。

2施工现场控制内容

2.1安全控制

安全是施工控制的重要保障，也是项目控制得以实现的重要目标，施工安全贯穿整个施工过程，是工程人员组织安全生产的全部控制活动。由于施工现场设备众多，人员流动性较大，作业环境变化性强，出现安全事故的概率就越多，在专业施工人员较缺少情况下，生产环境不确定因素越多，出现安全隐患的概率就越高，为了避免发生事故伤害的发生并减少损失，落实安全决策和目标是施工现场控制的重点内容。

2.2材料控制

建筑施工需要施工材料，而材料的价格会随着市场经济的波动变化而变化，作为施工成本的重要组成部分，材料价格的变动会直接影响施工成本，为了能够合理地控制施工成本，制定合理的材料采购计划及保管和领料制度是控制成本的关键，同时加强材料价格信息数据中心和价格监督制度并实时监督材料价格的变化，及时了解市场行情，从而合理控制成本预算。在施工现场中，有效控制材料用量杜绝材料浪费是施工现场的重要方面，是控制成本支出的重要环节。

2.3制定完善的监督机制

通过制定完善的监督机制，相关管理人员可以对施工现场的工作人员进行有效监督和管理。并制定符合标准的考核机制，从而实现对施工人员的有效监督和管理。对施工人员进行严格管理，有利于减少施工过程中安全事故的发生几率，还可以有效提升施工技术的应用水平。因此，制定完善的监督机制是非常关键且有效的措施。

2.4构建全面施工技术创新管理系统，实现施工技术融合化创新

施工技术创新与管理也有着密不可分的关系，因此必须构建全面施工技术创新管理系统，实现施工技术融合化创新。技术创新管理中应包括施工材料应用、施工技术应用、施工设备应用等，实际建设中结合规划政策做好市场调研，分析市场中可能出现的变动情况，以此明确技术方案、选择技术等。如上述工程首先分析了电气工程的清单汇总表，在相关建设费用估算过程中，结合实际情况预测工程中的不利因素，并通过计算机的智能化匹配调整岗位人员，使各个岗位人员可以高质量施工，在提高收益的基础上降低造价风险，从而防止问题的出现。

2.5强化监管

对工程质量进行监管是保证工程达到预期质量要求的重要工作内容。通过科学监督和管理工程的实施情况，保证各项施工措施深化落实。从监管的角度来讲，可将具体工作分为下述方面实施：在实施高层建筑工程时，需组建专门的工程监督和管理部门，使用专业化的技术对工程的实施情况进行监督，并对工程实施期间所出现的问题进行研究，采取适合的方法进行有效处理。这样便可明显降低施工期间问题发生的几率。监管机构的工作人员也需接受定期的岗位培训，及时掌握行业前沿的监督和管理技术，不断提升自身的专业化能力，强化工作效率和质量，这样便可促使监督工作达到预期的效果。可见良好的监督工作能够有效保障工程质量的提升。

2.6健全管理制度

首先要健全施工现场管理制度，让现场管理有据可依，施工行为更具约束性，制定时要按照施工现场情况而定，在施工过程中不断进行完善。其次建立责任管理制度，将制度落实到每个管理人员上，鼓励和支持管理人员对制度活学活用，强化管理人员责任感。最后，建立严格的奖惩制度，将管理人员的工作定期进行评定，参考结果进行奖励，从物质和精神两方面出发，提升管理人员工作积极性，同时出现问题要按照制度进行惩罚，明确制度的威严，也能控制施工中出现问题的频率，加快建设脚步。

结论

施工现场管理是提升施工质量的关键，加强对现场控制制度的建设，规范施工现场行为，提升员工的综合素质能有效保证施工质量，为安全施工建设做铺垫，是提升施工现场控制的有效手段。

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