厉洪波
摘 要:输配电及用电工程的建设和管理复杂性高,对专业技术的要求也愈加严格。因此,电力企业在进行施工过程中必须及时发现问题,做好管理工作。因此在输配电及用电工程管理中应注重输配电及用电工程施工现场的安全管理,做好输配电工程中施工人员的管理,加强工程造价控制管理等措施的采用,不断提高输配电及用电工程管理的质量水平,保证电能供应,促进社会的发展。
关键词:输配电用电工程施工管理要点
当今社会生产和生活对电能的需求持续增长,且电能对社会生产和生活具有基础性作用,因此输配电及用电工程的开展和管理具有极大的现实意义。因为输配电及用电工程的特殊性,输电线路所以横跨的区域很广,而为保证工程项目的质量和线路的安全性和可靠性,工作人员必须严格把关各个环节,对输配电及用电工程进行科学有效管理。但是,在实际情况中,当今社会上输配电及用电工程的管理中仍存在许多问题和缺漏,影响着工程质量和电能的供应效率。因此必须发现并重视其中问题,针对管理中出现的问题进行针对性的对策解决。
1输配电及用电工程的施工管理现状
传统电力企业的输配电用电工程管理人員由于自身的投资意识相对较为薄弱,且对法律法规知识同样缺乏足够的了解,以至于在很多电力工程的施工过程中并没有签订施工合同,也没有制定出科学合理的工程造价管理机制,以至于在电力施工过程中造价超出预算的问题比比皆是。如,在电力工程施工过程中会涉及到许多特殊型号的设备,而这些特殊型号的设备因为事先并没有在合同中做好明确的备注,也就导致了订购的设备和实际要求不吻合的尴尬问题,还需要进行第二次的采购,也就大大的增加了施工成本。
在铺设输配电线路的过程中,电力企业往往需要占用当地的土地资源,这就涉及到后续对人们的补偿问题,也就在一定程度上造成了人们与电力企业之间的利益冲突。特别是在一些老旧线路的维护上往往需要占用周边村民的土地,一旦周边村民借助这个机会说要较高额度的赔偿款,且赔偿款无法到位,就会引发激烈的冲突,一方面会延迟工程施工工期,另一方面也会给电力企业带来巨大的经济损失,给社会带来不安定影响。并且因为周边村民有些人的法律意识相对较为淡薄,偶尔还会出现偷盗电力设备的行为,严重的还会出现有组织、有记录的盗窃团伙,这些问题都会给电力企业的工程施工工作带来巨大的困扰。
需要注意的是许多的工业园区在开展大规模电力施工建设的过程中,因为需要对园区的道路以及基础设施进行大规模的改造工作,在这个过程中难免会造成电网破坏引发停电事故,给周边的居民以及企业带来生活、工作上的不便。并且在国家退耕还林政策的大力推动下,出现了大范围的人工林,而雨水与潮湿的空气都会使树木变成导电体,不仅会引发电力安全事故,甚至还会对周边的环境以及人员的生命安全造成巨大的威胁。
同时,从输配电及用电工程管理人员的角度来看,管理人员缺乏足够的安全意识,施工质量管理不够严格都是造成输配电及用电工程施工质量问题的关键所在。虽然在输配电及用电工程施工过程中,已经多次反复的强调过安全施工的重要性,但是施工人员在实际的施工作业过程中,对于安全问题的重视仍然有待提高,无法完全贯彻与执行相关的安全施工管理制度,也就给整个输配电及用电工程带来的一定的安全隐患问题。并且由于输配电及用电工程管理工作人员在施工过程中,对施工质量的监督工作不到位,并没有认真的执行相关的检查工作,在质量控制工作上有所散漫,也就遗留下了施工质量问题。特别是,面对日益增长的输配电及用电工程施工需求,电力企业本身有限的工程施工人员势必无法满足全部施工建设需求,此时就需要采取分包的形式将输配电及用电工程承担给其他的企业。而有些分包企业为了追求自身经济利益的最大化,往往忽视了对施工人员安全作业的培训与安全施工作业的前期投入,监理单位同业也存在人员配备不足,监督力度不够等诸多问题,这些都造成了绝大多数的质量监管工作只是做表面功夫,根本没有有效控制输配电及用电工程的施工质量。
2输配电及用电工程的施工管理要点
现如今输配电及用电工程的工程施工结构越来越复杂,所使用的施工技术含量也越来越高,对环保材料同样提出了较高的要求。为此就需要输配电及用电工程的施工人员,在施工过程中能够对施工技术、施工设备、施工材料拥有一个全面的了解,能够做到熟练运用,以避免在实际的施工过程中因为作业不当而造成不必要的安全隐患。为此,施工企业就需要在施工前做好岗前培训工作,选择适合的施工技术与施工材料,并且确保施工材料具有良好的节能性能、绝缘性能,从而更好的确保施工状态的稳定,避免在工程施工过程中因为设备材料问题而引发电力安全问题。
输配电及用电工程本身就与人们的工作、生活息息相关,尤其是在施工建设过程中或多或少会影响到周边居民的正常生活,为此要想降低人们与电力企业的矛盾冲突问题,除了要做好与周围居民的协商以外,还要保障施工现场的用电安全,尽可能的降低对周边居民生命、工作所带来的影响。对于输配电及用电工程施工现场临时架设的配电干线,满了使用期限以后,应该立刻予以拆除。
要将安全管理理念贯彻于输配电及用电工程的整个施工过程之中,确保施工人员具备正确的安全施工理念,规范他们的施工行为,从而使输配电及用电工程施工管理工作变得更加的科学化、系统化,最大限度的预防因为输配电及用电工程管理人员自身的安全管理不到位,而造成的输配电及用电工程安全危机。这就需要电力企业定期组织施工管理人员开展安全知识的培训,灌输安全管理理念,强化他们的安全管理意识,从而提高输配电及用电工程施工管理人员的安全管理行为,使其发挥出应有的效用,将输配电及用电工程施工质量控制在标准范围内。为了提高输配电及用电工程的施工质量,还要对图纸进行严格的审核,如若图纸之中存在着不明确的地方,必须要做好相应的技术交流与设计沟通,只有让输配电及用电工程的施工人员充分地掌握了图纸意图,熟悉了施工流程,施工设备配置后,才能够进行输配电及用电工程的施工。同时,对于外包工程要注意施工质量方面的管理,严格用工材料,严把工程质量,同时做好施工管控,不断提高工程质量的同时,降低施工对周围环境造成的不良影响。此外,输配电及用电工程完工以后,相关的施工人员必须要做好施工交底工作,加强对输配电及用电工程的过程管控。
3结语
对于电力企业而言输配电及用电工程的施工管理工作不仅是其核心组成部分,更是电力企业所需要面临的重要问题所在,是全社会关注的热点话题所在。尤其是近些年来,伴随着科技的不断发展,人们对电力需求量的与日俱增,对电力企业也提出了越来越高的要求,而为了进一步保证输配电及用电工程的施工有效性与安全性,就必须要做好配电及用电工程的施工管理工作,以此为基础控制好施工质量,并不断地提高工程质量,为安全供电、高质量供电奠定一个扎实的基础。
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