试论建筑工程经济在工程管理中的应用

汪超

摘  要：我国经济的快速发展促进了我国建筑业的发展。建筑行业尤其是房地产业是我国经济的支柱产业，为国民经济发展提到了巨大的促进作用，极大地解决了城市居民的住房紧张局面，提升了居民的居住品质，也解决了众多的就业机会，促进了社会稳定。在高速发展阶段，建筑企业追求的永远是利润，一个建筑的好坏的指标主要取决于这个项目能够带来多少的收益，所以建筑工程经济在建筑中所占的位置越来越重。为了尽快转变建筑经济方式和思路的转变，需要建筑管理人员不断转变思维方法，不断转变工程管理模式，不断运用最新的研究成果，让先进的管理转化为生产力。本文就浅谈一下建筑工程经济在工程管理中的应用，希望能够有所借鉴。

关键词：建筑工程经济;工程管理中;应用

引言

近年来，在我国建筑业的发展过程中，工程已开始朝着生态化的方向发展和壮大，但随之而来的是越来越复杂的工程项目。由于激烈的市场竞争，完全竞争领域中的建筑公司面临着产业竞争加剧、利润降低、成本管理压力增加等不利因素，工程项目的经济管理逐渐成为建筑项目管理的关键。这就需要在项目建设过程中采用更合理、更科学的管理方法，更好地适应当前的行业形势，降低项目经济成本，提高项目的综合管理水平。，在我国城市化发展过程中，建筑业发展十分稳定，各类建筑工程相继出现在人们视野中，在重视工程质量的同时，人们也十分看重建筑工程的经济效益，这也是新时代建筑行业的一个特点。建筑行业就可以缩短与世界范围内发达国家的差距，使我国的建设项目管理更加长期稳定地发展。

1建筑经济的内涵

工程经济是近年来才诞生的新的建筑学理论，它孕育于传统的经济学理论体系，被现代建筑学所完全接纳，为现代建筑行业的高质量发展提供了强大的理论支撑。建筑经济学即建筑产业经济学，建筑经济主要是指与建筑业有关的各种经济活动的总和，它是从产业的角度研究建筑产业的经济问题和经济活动规律的科学。其基本任务是揭示建筑产业经济活动的内在联系及其运行规律，阐明经济规律（价值规律、供求规律、竞争规律等）在建筑产业中的作用与特点。建筑工程项目管理要得到有效控制，必须具有系统、科学管理的能力。面对严峻的市场环境，建筑企业和从业者必须充分考虑影响建筑工程的社会因素和自身特点，做好相关项目的建设管理工作。在建筑工程管理与控制中，无论是项目策划阶段，还是实施阶段、项目使用阶段都是决定建筑工程能否达到预期效果的关键阶段。所以，在建设工程中建筑企业和从业者要树立全寿命、全过程、全方位、全要素的管理意识，结合自然、社会、技术、经济因素，开展协调管理，通过规范化经济管理创造较高的经济效益。

2建筑工程经济在工程管理中存在的问题

2.1在使用阶段运营管理观念落后

在实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值，而忽视通过管理为工程使用增值。例如，有些使用者在运营过程中未按照科学的方法进行使用，使得工程设备未能按设计负荷生产运行，甚至对工程实施和工程设备造成损坏;运营中未按照使用规范进行按时保养，设备低负荷运营影响产能;建筑工程项目在设计时为节约投资，减少必要的设备数量，导致在项目推进过程中加速设备的老化或拖延施工周期。

2.2经济管理制度建设不完善

我国建筑企业经济管理起步较晚，很多企业都没有意识到经济管理的优势。在企业内部也没有建立完善的管理制度，导致很多行为没有得到相应的约束。很多企业也没有重视经济管理，人才建设不足，很多经济管理部门的人员都是其他部门人员进行兼职，这样就导致办事效率不高。而且没有建立完善的经济管理体系，对于企业发展是十分不利地。

3建筑工程经济在工程管理中的应用

3.1在使用阶段进行科学合理应用

建筑工程项目作为经济市场中的一种特殊商品，对投资者而言就是作为市场供给主体出售，购买者作为商品最终的拥有者就需要把商品使用价值最大化，这就需要在工程实践中通过管理增加工程使用（运行）价值，确保工程使用安全。这有利于环保、节能;有利于工程维护，降低工程运营成本;有利于满足用户最终的使用需求。而对于工程建设而言，使用阶段的有效管理是整个工程建设的重要环节，它能保证整个工程建设按质量、按要求进行，取得预期的经济效益。

3.2优化工程经济管理体制

建筑企业在发展过程当中，需要重视企业的预算编制。根据建筑市场地发展制定合理的预算编制制度，也就是重视工程经济管理各个环节的工作，这样能够更好地加强对于资金的把控。第一，在预算编制前，相关财务会计人员需要对于战略投资的经济项目进行充分地市场调研分析，分析各个项目的运行特点以及项目可能存在的市场风险。也可以利用大数据分析技术以及信息管理技术对于历史预算数据进行有效的分析，判断其中的风险以及优缺点，然后将得到的规律作为预算编制的重要依据。另外在前期，还需要加强各个部门之间的沟通交流，搜集预算其他部门的建议或者意见，從而更好地夯实预算编制基础。第二，在制定预算编制过程当中，要选择最佳以及最合理预算编制方法。常用的预算编制方法包括了零基预算、弹性预算。针对不同的项目选择不同的预算编制方法，确定好预算编制方法之后可以对于企业项目进行整体预算。

3.3采取相关措施，实现建筑工程经济的应用

在进行项目管理工作时，有必要采用有效的方法，以实现对建筑工程经济学的应用。最重要的事情之一就是将其与项目管理的真实情况相结合。所涉及项目的成本要实现其经济目标，并且只有通过仔细分析建设项目的经济状况才能完成。通过此过程，企业可以通过项目的构建对关键工程材料、设备和设计链接的成本进行优化分析，最大限度地利用项目资金，并帮助企业获得更高的经济效益。另外，在项目管理过程中，有必要充分考虑固定资产的原始价值和残值，同时，结合基础工程技术的发展趋势，可以采用当前的新技术手段，用于实现施工管理的经济利益提升。

3.4加强BIM在工程经济管理中的应用

BIM技术是最近几年十分流行的信息管理技术。通过利用建筑信息模型为基础构建的BIM信息平台是开展进度管理的重要基础。这种信息系统主要是在三维建模模型的基础上加上了时间维度，这样的模型能够实时模拟施工过程。这种基于BIM技术的模型超过了传统CAD技术建立四维模型。进度计划制定主要是根据施工项目的时间参数和资源配置的情况来决定的。因此为了更好地制定进度计划，需要考虑到以下两方面的因素，一个是各方对里程碑时间点的要求。第二个是建筑工程量信息。建筑工程量的计算主要是由人工完成计算的，但是这个工作十分繁琐，而且人为计算的结果也不是十分精确。但是通过利用BIM软件平台，可以有效地简化建筑工程量的计算，更好地对于建筑工程进行造价估计，使得造价预算的精度进一步得到提升。

结语

我们初步掌握了建筑工程经济管理中的利与弊，从中吸取弊带给我们的风险和教训，及时预估不断完善和改进，从而减少风险对建筑工程造成的损失。同时身为工程建筑的技术管理人员要不断学习建筑工程经济管理知识，提高自身的专业文化知识水平，最终目的是要在保证工程质量的基础上，大大提高工程施工效率，节约建筑成本。

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