以“五个工作法”推进“尊严”文化建设

文/于可任

“五个工作法”，即“强基固本法”“拓展训练法”“价值培育法”“民主管理法”“整治提高法”

“尊严”文化，是对人本文化的价值解读，是尊重员工、发展企业最好的诠释。企业要发展、要进步，就必须把尊重员工放在首位，增强员工的获得感和归属感。山东能源龙矿集团青岛龙发热电有限公司始终坚持“以人为本、讲求实效、突出特色、追求卓越、系统运作”的原则，以“五个工作法”深耕厚植“尊严”文化，将“尊严”文化建设贯穿于安全生产、经营管理等方面，凝聚合力，推动企业持续稳定高效发展。

一、以“强基固本法”夯实“尊严”文化建设根基

大力实施以“基础基层基本功”建设为主体的强基固本工程，夯实“尊严”文化建设根基。

以保安全保稳定为前提，多元化推进安全生产工作。定期组织安全教育培训，强化安全环境评价，不断优化设备，降低员工的维修工作量。尤其是在高温雨季，采取室外作业避开高温时段，为员工免费提供绿豆汤、防暑降温药品，夜班配备灭蚊药品，及时发放劳动防护用品，特殊工作岗位配备劳动防护用具等措施，进一步优化安全生产环境条件，最大限度保证员工生命健康安全，保持了安全生产的良好态势。

以减亏损增效益为关键，实现企业利润最大化。抓实全面预算、系统调整、市场开发、创新创效等环节，通过调整锅炉运行方式、输煤系统改造等，煤炭成本、材料投入同比降低250多万元；加大市场开发力度，供暖面积同比增长20%，供汽收入同比增加785万元；推进新旧动能转换，获得科技成果创收、税收优惠和国家补贴奖励累计达900多万元，超额完成了年度经营目标。

以谋长远谋发展为重点，推进整体搬迁项目建设。制定重点项目推进计划，成立工作小组，明确项目负责人及推进时间节点，实行挂图作战，经过多部门上百次的对接攻关，克服了“时间紧、任务重、头绪多、人员少”等困难，顺利完成了项目申报批复、土地手续办理等工作，进入了土建施工准备阶段，实现了混合制改革的重大突破，提振了改革发展的信心。

二、以“拓展训练法”拓展“尊严”文化建设内涵

倡树“快乐工作、快乐生活、快乐学习”，组织系列拓展训练活动，暖人心、聚人心，让员工切实感受到团结、向上、进取、和谐的文化氛围。

完善文体活动基础设施。增设2处健身场所，修缮篮球场、羽毛球场，设立创新工作室和图书室，增添党员活动室学习资料和设备设施，做到活动有阵地、学习有条件。

丰富文体活动形式载体。利用春节、国庆节等节假日组织越野跑、拔河、篮球赛等活动，开展“打造卓越执行力团队”培训班，举办“守初心、担使命，颂歌献祖国”第二届消夏晚会，丰富文体活动形式，营造和谐共融的良好氛围。

延伸特色企业文化内涵。以山东能源集团“明德立新、包容超越”文化理念为统领，建塑独具特色的“尊严文化”，针对员工日益增长的美好生活需求，办成了提高就餐补助等一批顺民意、得民心的好事，落实了夏送清凉冬送温暖等一批解民忧、暖民心的实事，实施了充电桩、“探亲房”等一批惠民生、接地气的“大事”，增强了员工的归属感和幸福感。

三、以“价值培育法”营造“尊严”文化建设氛围

发挥社会主义核心价值观的导向作用，培育正确的理想信念、价值理念、道德观念，在“六个方面发力”推进精神文明建设取得新成果。

在培育社会主义核心价值观上发力。研究制定了《关于培育和践行社会主义核心价值观的实施方案》，围绕中国精神、中国力量和“四德”专题教育，组织核心价值观宣讲解读，促使全体员工树立正确理想信念、高尚道德准则和良好精神风尚。

在思想阵地建设上发力。以“互联网+”思维为引导，建立了“职工夜校、创新工作室、微信QQ群”为主体的思想道德教育阵地，开设“道德讲堂”“形势任务开讲十分钟”等平台，系统开展爱国主义、集体主义、职业道德和形势任务教育，营造“一家人、一条心、一个方向、一个步调”的浓厚氛围。

在先进典型选树上发力。利用学习强国、灯塔-党建在线大课堂等载体，深入宣传时代楷模、身边优秀党员和劳动模范等的先进事迹，开展“学潍柴青年、做科创榜样、强企业发展动力”活动，评选推荐“四新山能标兵”“四德楷模”、优秀青年员工，形成“有信念、勇担当、干实事”的强大精神动力。

在开展“讲文明、树新风”活动上发力。完善厂区文明标识标语，建立网络文明传播志愿者队伍，在微信公众平台发布知礼仪、讲文明、倡导科学节俭等主题消息，开展“安全与环保”主题骑行，开设供暖收费“文明服务窗口”，推进企业精神文明建设。

在开展学雷锋、志愿者服务活动上发力。将学雷锋志愿者活动作为创建服务型组织、建设和谐企业的重要抓手，开展贯穿全年的学雷锋志愿者活动，组建了青年团员学雷锋志愿服务队，积极参与地企共建、青春联谊等活动，进一步提升企业文明形象。

在弘扬优秀传统文化上发力。举办“祈福送平安”“粽香传真情”“送温暖到岗位”等“我们的节日”主题活动，在传统文化的滋养中提高文明素质，烘托文化氛围。

四、以“民主管理法”提高“尊严”文化建设保障

坚持全心全意依靠员工办企业，大力推行厂务公开、民主管理，增强企业凝聚力和向心力。

落实厂务公开制度。完善公司、车间、班组三级公开网络，建立三级厂务公开影像资料库和资料报备机制，不断深化公开内容，拓展公开渠道，保证员工的知情权、参与权和监督权。

加强思想政治工作。坚持把思想政治工作目标任务与经济考核指标同安排、同部署、同考核，成立思想政治工作研究会，定期研究意识形态工作，关心关注每位员工的思想政治、工作学习等状况。

营造和谐稳定发展环境。组织普法考试，成立治安综合治理领导小组，建立信访接待室，签订了《信访稳定工作责任书》，扎实开展“扫黑除恶”宣传教育，维护厂区和谐稳定。

五、以“整治提高法”优化“尊严”文化建设环境

提高对生态文明建设新形势的认识，着力建设人与自然和谐统一的环境友好型企业。

加大环境治理力度。坚持每周一次后勤管理协调会、每周一次卫生检查和每月一个主题整治不动摇，开展“五星宿舍创建”和环境卫生达标整治，厂区面貌明显改善；栽植树木1300余株，种植草坪近2万平方米，硬化路面1300平方米，打造了生态文明“花园式”热电公司。

厉行勤俭节约。制定创建节约型企业规划，厉行节约，推广无纸化办公，自觉开展“光盘行动”、节水节电行动，定期开展“跑冒滴漏”专项检查，防止出现“长流水”“长明灯”等现象。

落实环保治理责任。投入近2亿元，对3台锅炉进行超低排放技术改造，达到大气超低排放标准。完善脱硫污水和生活污水处理系统，实现污水一体化处理“零排放”；加强扬尘治理，建设灰棚、渣库除尘系统，实施气力输灰，实现炉灰炉渣的环保再利用，保持环保动态达标。