7 月28 日,山西省统计局发布消息,上半年全省规模以上工业企业实现利润总额1197.1 亿元,同比增长2.5 倍。
分经济类型看,全省国有控股企业实现利润总额684 亿元,同比增长2.6 倍;集体控股企业实现利润总额19.9 亿元,增长2 倍;私人控股企业实现利润总额420.8 亿元,增长3.9 倍;港澳台商控股企业实现利润总额28.3 亿元,增长62.6%;外商控股企业实现利润总额19.8 亿元,下降27.5%;其他控股企业实现利润总额24.4 亿元,增长2.1 倍。
分三大门类看,全省采矿业实现利润总额665.3亿元,同比增长2.2 倍;制造业实现利润494.5 亿元,增长5.2 倍;电力、热力、燃气及水生产和供应业实现利润总额37.3 亿元,下降25.7%。
(王佳丽)
7 月9 日,以“推动清洁能源利用,构建绿色能源体系”为主题的第七届山西清洁能源峰会在太原举行。来自省内外的业内专家、学者及企业代表齐聚一堂,共同探讨山西清洁能源发展、整县分布式光伏、清洁取暖、碳中和等热点话题,分析山西电网规划及新能源消纳趋势,剖析“双碳”目标下我省能源产业面临的挑战与机遇。
近年来,山西新能源持续快速发展,在能源结构中的比重逐步增大。截至2020 年底,山西电网新能源装机总量达到3282.7 万千瓦,占全省装机容量的31.6%,较2015 年末提升20.39 个百分点。2021 年第一季度新能源发电量达到174.73 亿千瓦时,同比增长93.8%,新能源利用率达到95.96%。
会上,多名专家学者深入解读了相关能源政策,指出大力发展清洁能源是乡村振兴建设行动五大工程重点之一,特别是双碳目标升级为国家战略的大背景下,清洁能源在广阔的农村大有空间、大有作为,推广太阳能、沼气等低碳绿色清洁能源进村入户势在必行。同时,他们结合山西情况献计献策,提出要尽早解决结构性、体制性问题,处理好对煤的过度依赖,推动能源结构以煤为主向多元化发展转变,努力实现山西能源经济转型,推动风电、光伏发电等新能源和可再生能源高质量发展。
本次会议由山西省太阳能协会主办,通过“论坛+新技术新产品展示”的形式,为参会企业搭建展示与交流的平台。山西省太阳能协会执行会长兼秘书长刘效云表示,“十四五”期间,清洁能源进入高比例高质量发展的新阶段,协会将充分发挥平台作用,更好地围绕大气污染防治、清洁供暖、分布式光伏整县推进等内容展开工作,为助推山西能源革命和乡村振兴、助力山西清洁能源高质量发展作出更大的贡献。
(张剑雯)
7 月29 日,第十一届北京国际酒店、餐饮及食品饮料博览会(以下简称“食博会”)在中国国际展览中心静安庄馆举办,山西51 家企业组团参展。
“食博会”以“民以食为天,食以安为先”为主题,是向国内外展示山西食品饮料行业优势,在行业和展会相互推动、共同发展的愿景下,助力中国食品产业的快速发展,推动产业结构的调整和转型升级的重要平台。山西展区共分为酒类展示区、饮品展示区、小杂粮山西小米展示区、醋产业展示区、地标名品展示区5 部分。同时,还专设山西省名优特产品采购对接会、山西省食品饮料企业展品和项目路演两个专场活动,旨在通过“食博会”的平台,展示山西具有地方特色、兼具地理标志的名优产品,拓宽我省企业对外商贸往来、经济合作的发展通道。
“食博会”经过十多年的累积与发展,已经成为国内三大酒店、餐饮博览会之一。本届“食博会”共吸引了1100 家中外品牌参展,展览总面积达50000 平方米,展品涵盖餐饮食材、配餐调料、餐饮包装、食品饮料、餐厨设备、酒店用品、智慧酒店、工程设计、清洁消毒等。期间,还举办第四届(京津冀)酒店及餐饮业发展论坛、餐饮创新发展论坛、智慧酒店发展论坛、采供对接论坛、商厨设计论坛、酒店改造设计论坛、餐饮大赛等20 余场配套活动。
(李京益)
前不久,在太原举行的2021 中国国际应急救灾装备技术展览会举办了一系列论坛。智能化为煤矿安全提供了根本保障,2020 年山西煤矿百万吨死亡率降低到0.023。全省煤矿智能化建设按下“快进键”,正向着年内建成1000 处智能化采掘工作面的目标迈进。
省应急管理厅提供的数据显示,在煤矿百万吨死亡率这一重要指标上,山西从2000 年的1.85 下降到2020 年的0.023。和2020 年全国煤矿百万吨死亡率0.058 相比,山西的指标也低不少。机械化换人、自动化减人功不可没,智能化煤矿和智能化管理为煤矿安全提供了根本保障。
当前,山西正在开展能源革命综合改革试点。在加快煤矿开采方式变革的过程中,山西把握数字化、网络化、智能化融合发展契机,以智能化为主攻方向推动产业技术变革,提出通过推进煤矿智能化建设,实现煤矿开采技术和方式的根本性转变,大幅降低了煤矿职工劳动强度,显著提高了煤炭生产效率。
(何宝国)
7 月27 日,在2021 年夏季全国煤炭交易会上,中国煤炭工业协会、中国煤炭运销协会对2020—2021 年度煤炭行业抗疫保供先进单位和先进个人进行了现场表彰,山西焦煤荣获煤炭行业抗疫保供先进单位,山西焦煤集团公司副总经理胡文强被评为煤炭行业抗疫保供先进个人。
作为我国最大的炼焦煤生产供应商,山西焦煤承担着全国20 多户重点钢铁企业炼焦煤年度长期协议保供任务。2020 年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,山西焦煤积极响应国家号召,主动担当作为,在全面落实各项防控措施、确保集团内部零感染的同时,超前研判市场、协调产需衔接,52 个生产矿井、28 座选煤厂相继快速复工复产、达产达效。第一时间主动驰援湖北,2020 年上半年超计划优先保供湖北煤炭69.7 万吨,同比增幅117%;其中发往武钢、鄂钢41.9万吨优质焦煤,是2019 年同期运输量的1.6 倍;主动捐款捐物价值合计3536 万元,派出39 名医护人员援鄂护晋,共收到相关单位、企业感谢信31 封;保供应保稳定,2020 年中长协合同兑现率达97%以上。
进入2021 年,面对上半年过快上涨的炼焦煤市场行情,山西焦煤始终秉承“诚信、稳定、协同”的长协精神和中国焦煤品牌集群的共同价值观,带头稳价保供,保持中长协合作定力,会同其他成员自觉担负国企责任,扛起了稳定产业链供应链的大旗,上半年中长协累计合同兑现率超过90%,以实际行动践行社会责任、彰显国企担当。
(焦煤宣)
太焦铁路中断,河南多地受暴雨、洪灾影响主要运输通道受阻,多地电煤供应告急,电煤保供形势严峻。连日来,潞安化工集团积极行动研究制定方案,克服外运、生产等方面的压力,迎“南”而上,千方百计保障河南灾区电煤供应。
“受区域洪灾及太焦线发运受阻双重影响,燃煤库存告急,保供风险急剧增大,洪水灾害对燃煤发运的影响还在持续,在此特殊时刻,希望贵公司施以援手,增发电煤,保障灾区电力供应。”连日来,该集团二十多家河南区域电煤用户发来“煤炭供应告急求援函”。原本日均车超过一千车,由于太焦线的中断,每天只能达到四百到五百车,最少的时候只有一百多车,而这些车全部都要用来保障电煤供应。
一面是客户的急切需求,一面是严峻的运力制约,如何保障电煤供应?潞安化工集团迎难而上,千方百计全力以赴保障河南抗灾电煤供应。一方面组织好电煤生产,及时向用户回复“抗洪救灾应急保供函”;另一方面通过加强与铁路运输部门的沟通协调,通过邯长线、瓦日线迂回运输的方式尽可能增发到河南的电煤列车;同时,采用公路铁路联运的方式,通过公路将电煤运输到可以铁路运输的装车站,再转铁路运输到客户,或由公路公司组织公路运输能到达的电厂,优先发运,增加发运,保证当日发到保供沟通函的用户,提高兑现率到100%。
此外,潞安化工集团营销总公司还组织相关工作人员分组深入河南电厂用户,实时对接电厂存煤情况、用煤需求及在抗洪救灾、恢复生产方面的需要,与大家“潞”力同心,为抗洪救灾电力供应、人民群众灾后重建、尽快恢复生产生活秩序贡献“潞安力量”。
(潞安化工宣)
今年上半年,山西焦煤各子分公司强推精益化管理,注重管理提升、成本管控、提质增效,多家单位圆满完成上半年生产任务。
截至6 月30 日,西山煤电斜沟矿选煤厂圆满完成上半年生产任务,实现“双过半”目标。该厂树立“以客户为中心”的经营理念,科学制定洗选方案,保障原煤生产、洗选、装车等环节无缝对接;坚持效益为先,大力提升精益化管理水平,加大成本管控力度,在保证生产连续性的基础上降低洗煤加工费,高质量完成了上半年工作目标任务。
截至6 月25 日,汾西矿业曙光矿原煤产量46.9万吨,超计划1.9 万吨;精煤产量26.9 万吨,超计划1.9 万吨;掘进总进尺7060 米,超计划1710 米,其中开拓进尺1890 米,超计划640 米,实现安全生产“双过半”任务。截至6 月24 日,霍州煤电回坡底矿选煤厂精煤洗选任务完成目标计划的107%,实现了“双过半”任务目标。
山西焦煤集团严格执行有关要求和管理考核办法,加强工艺质量管理监督指导考核,优化产品,严采措施,确保生产指标的合格稳定和产率最大化;在提质增效上,优化核心设备工艺参数,在洗选中降低矸石带煤量,进一步提高选煤综合产率。
(贾蔚然)
华新燃气集团“十三五”期间深耕燃气主业,综合实力大幅提升,拥有全省11 地市62 个县市燃气特许经营权,气化人口2300 万以上,“气化山西”发展格局基本形成。
“十三五”期间,该集团坚定不移推进“气化山西”战略,聚焦燃气主业,持续推进全省燃气上中下游产业布局,促进燃气产业链协同发展和产业升级,形成了“纵穿南北、横贯东西”“三纵十一横”管网格局;为改革经营机制,他们搭建了燃气购销和调控管理平台,LNG 加工、城市燃气销售、加气站、管网输配等板块化经营管理初见成效;通过推进薪酬分配制度改革,推动劳动用工制度改革,制定科技成果评审、科技管理、专利管理办法等多项制度,与太原理工大学、山西大学合作共建了产业研究院。
该集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深刻汲取发生的重特大事故教训,大力推进安全生产专项整治三年行动,持续推进安全生产标准化建设,安全生产形势持续稳定。特别是去年以来,面对疫情冲击,该集团筑牢疫情防控坚强防线,面对经营压力主动作为、精准施策,复工复产有序推进,经营效益创出新佳绩。
今年,该集团将全面推进集团化管控,建立协同高效运作机制,实现效益和效率双提升;重点推进板块化运营,建立专业化平台,集聚产业竞争新优势;大力推进市场化运作,建立科学考核评价机制,为转型发展蓄势赋能;加快推进法治化管理,健全合规内控体系建设,提高依法治企能力;积极推进信息化建设,实施科技强企战略,为企业发展提供智慧支撑;着力推进效益化发展,加快培育发展新动能,不断提升企业综合实力;持续推进品牌化党建,统筹抓好六大工程,确保改革发展沿着正确方向前进。
(王 蕾)
山西建投集团2021 年上半年市场开发创下新高,新签合同额为1379.20 亿元,完成年计划指标的51.85%,为去年同期的149.67%,呈现市场业绩节节攀升、业务结构持续优化、经营能力和范围不断提升扩大的强劲态势。
今年以来,山西建投集团聚焦核心主业、核心区域、核心项目、核心客户,持续改革商业模式,积极推进转型战略,多措并举狠抓市场,交出了一份亮眼的“成绩单”。上半年,工程总承包392.05 亿元,为去年同期的212.38%;基础设施投资建设运营77.74 亿元,房地产投资167.68 亿元,分别为去年同期的219.10%、186.30%,投资引领和工程总承包同步发力、成效明显。
凭借专业领先的技术实力,该集团在钢结构、机电安装、管道工程、化工工程等领域继续保持市场优势,新签合同额分别为去年同期的353.42%、233.50%、416.96%、232.37%;“晋塔”品牌影响力持续扩大,成功闯进雄安新区市场,二季度新签订租赁合同额达3360 万元,通过以租促销带动在雄安新区及其周边市场业务拓展。
“大海外”战略再结硕果,山西建投集团上半年海外新签合同额39.94 亿元,为去年同时期的169.41%,目前该集团海外业务足迹已遍及60 个国家和地区。全产业链深度融合,协同运营效应显现,经营潜能不断释放,该集团中标山西工程科技职业大学等系列重大项目,彰显出企业从勘察到设计再到施工建设全产业链的综合服务能力。着眼绿色发展,山西建投集团在全省布局的七大产业园区全部达产见效,制造业、绿色建筑板块累计新签合同额20.82 亿元;此外,培育的静态交通、美丽乡村、城市运营等新业态,正快速扩大新兴领域话语权。
(晋帅妮)
前不久,晋能科技受邀参加2021 乌克兰国际太阳能线上展,该展会在东欧地区影响广泛。此次晋能科技出席线上展会,向海外市场释放明确信息,在全球疫情仍不稳定的特殊背景下,公司依然重视以乌克兰、波兰为代表的东欧新兴市场。
作为光伏智造代表企业,晋能科技始终坚持技术迭代的核心战略。企业组建了包含国内外光伏行业专家及优秀人才的运营管理和研发团队,通过技术革新和精益生产,构建起具有全球前5%先进技术和成本竞争力的电池、组件生产能力。企业秉持“创新、绿色、卓越、高效”的精神,持续推动光伏行业高质量发展,晋能科技此次展出的PERC 单晶组件和PERC 单晶双面双玻组件可灵活搭配166mm、182mm、210mm 尺寸电池,应用场景更加广泛。在多主栅及高密度封装技术加持下,实现超高的组件功率及组件效率。组件使用先进无损切割技术和半片技术,具备更优异的机械性能。产品抗PID 及抗热斑性能显著增强,可靠性得到进一步保证。而双面双玻组件背面可以发电,在不同应用场景可提升5%—25%的发电增益。晋能科技将持续推动PERC 技术改进,保证电站长期发电量和收益。
晋能科技凭借技术创新牢牢把握当下市场,同时积极布局未来技术。作为率先实现异质结技术量产的光伏企业,目前晋能科技的超高效异质结电池量产平均效率已达到24.4%。企业持续投入技术优化与降本措施,致力于将异质结成本压缩至与PERC 一致,目前已在低成本银包铜技术领域取得了重大突破。
(晋能科技宣)
7 月12 日,山西杏花村汾酒厂股份有限公司发布《2021 年半年度业绩预增公告》。根据测算,预计上半年营业收入为117.3 亿元—124.2 亿元之间,同比增加70%—80%;预计归属于上市公司股东的净利润为33.71 亿元—36.92 亿元之间,同比增加110%—130%。
近年来,山西汾酒坚持“中国酒魂,活态为魂”的战略定位,全面推动落实“两大行动”,即汾酒三年改革行动和对标世界一流管理提升行动,现代企业治理、产业链建设、智慧汾酒等方面成效显著。同时,汾酒集团强化文化引领,全力夯实省内发展基础,加速拓展省外市场,经销商结构和渠道建设持续优化,全国市场可控终端网络网点数量突破100 万家。如今的汾酒集团不仅创造了业界瞩目的“汾酒加速度”,更走出了一条富有山西特色的国企改革“汾酒路径”。
汾酒成绩的取得,主要得益于国企改革的三年蓄力,得益于汾酒在全国市场的深度布局,也得益于量价齐升的品牌战略。2021 年作为“十四五”的开局之年,是汾酒实现复兴的关键时期,汾酒将打响品牌跃升战役、打响品质再提升战役、打响黄河长江战役,继续开疆拓土。到“十四五”末汾酒要跻身行业第一阵营。
(汾酒宣)