文 张锦坤
加强文化创意产业布局和发展,是传统媒体在媒体传播新格局下发展的重要途径,也是打造技术领先、形态多样、全面发展的新型主流媒体的有力途径之一。本文以惠州报业传媒集团在文化创意产业领域的探索为例,就传统媒体发展文创产业存在的主要问题进行分析和探究,并提出具有可操作性、能够持续性发展的具体措施。
在移动互联网时代,传播方式发生了日新月异的变化,内容的表现形式和传播载体,都发生了改变。在这个内容为王的时代,传播高品质内容、讲好故事,就成为提升新闻单位竞争力的关键。
在新媒体时代,新闻服务、版权服务、广播电视、电影、文化艺术等内容是未来文创产业发展的催化剂和加速器。当前媒体融合的大背景下,加强文化创业产业布局和发展,是传统媒体在媒体传播新格局下发展的有效方式。
文创产业是指以文化为核心内容,为满足人们的精神需要而进行创作、制造、传播、展示等文化产品和生产活动。自2014年起,文化创意产业逐渐成为国家重点发展的产业,2016年《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中更是明确指出,依托先进数字技术,推动实施文化创意产品扶持计划和“互联网+”,打造一批优秀数字文化创意产品。
当前,围绕“互联网+”发展理念,新闻出版、广播电视电影、文化艺术服务等传统领域融合向纵深发展,大数据、物联网、虚拟现实、AI人工智能等新技术在文化领域的开发利用成果显著。越来越多传统媒体开始进军文创产业,通过发挥内容文创优势,实现产业多元化和品牌效应拓展。
惠州报业传媒集团作为地方党报集团,一直高度重视内容文创的打造。2018年11月30日,惠州头条APP和阿橙视频正式上线,这是惠州报业传媒集团主推的两大融媒体产品。惠州头条APP定位惠州市移动新闻门户,是网友移动阅读惠州新闻的首选媒体。阿橙视频则主要发力短视频、视频直播、VR视频等,目前是惠州知名度较高的视频IP品牌。围绕惠州头条APP和阿橙视频,惠州报业传媒集团设计了一系列衍生文创产品和内容,如“橙仔”“橙妹”周边、“橙仔秒播”视频节目、“橙仔橙妹”表情包等。
在活动品牌IP方面,惠州报业传媒集团旗下今日惠州网从2009年至今,每年举办一次网友新年晚会,以不同面貌陪伴网友见证惠州成长,营造积极向上的网络文明传播氛围,大力弘扬惠州本土文化,成为惠州知名品牌活动,得到社会各界的广泛好评。
要大力发展文创产业,资金是首要问题,技术发展和融媒体发展离不开各种各样的软硬件建设。例如,惠州头条APP的研发升级、阿橙视频各类拍摄机器、制作软件,新媒体创新作品制作所需的虚拟场景建设、软件建设都需要大量资金投入,且各种软硬件升级特别快,每隔三五年就必须更新换代一次,而传统媒体单位最大的困境就是现金流不足,难以全面满足各种软硬件升级要求。
媒体融合发展,人才是第一要素。传统媒体要进军文创产业,最缺的就是专业人才和新型技术人才,比如专业运营、后期制作、动态设计等,都是专业要求非常高的。另一方面,传统媒体在薪资水平、未来前景等方面对专业人才的吸引力相对减弱,竞争力不足。
媒体融合发展是一场重大而深刻的变革,必须由表及里,深入到融媒体生产的每个流程和环节,加强体制机制创新。传统媒体的管理体制已不适应新媒体发展规律,不利于激发人员干事创业的热情和创新发展的潜能。
无论媒体经营和产业运作,策划都至关重要。只有拿出有新意、接地气、有特色的策划,整合好各方资源,才能创作出精品,实现社会效益和经济效益“双丰收”。目前,传统媒体整体资源整合能力较弱,一些高规格、高影响力的大型活动较少,一些有名的栏目和专题没有成为有独特标识性的大IP,难以通过品牌影响力来撬动市场,实现创收。
强大的原创内容输出能力,是传统媒体的优势。目前,新媒体利用传统媒体生产的资讯内容,通过互联网的渠道,赚取了大量的流量和广告收益,还抓住了大批网络用户。一些新闻单位的版权意识依然不强,对新闻成果的版权保护重视不够,缺少版权资产的内部管理、运用和维护的系统制度,缺乏市场化运营手段和创新能力,在未来数字化和知识付费的大趋势下,不利于后续内容文创的运营开发。
一是要产业经营多元化。传统媒体在当地深耕多年,沉淀下了深厚的品牌效应,可以充分利用自己的品牌影响力和优势,充当“连接器”的角色,大力发展文化金融、娱乐、文化产业园、电商、旅游等相关产业,并以多元产业来反哺媒体融合转型。二是引入社会资源。通过资本运营,将集团品牌、影响力、版权、公信力乃至创新能力等无形资产,转化为实实在在的资源。同时,通过资源整合,引入合作方的市场资源、专业技术、管理经验等,对原有品牌进行延伸和提高。
无论媒体形式怎么变化,传播方式如何创新,“内容为王”是永恒的主题,是媒体融合的核心所在。一是要强化互联网思维,发挥好媒体在内容生产上优势,提升原创能力,在内容和形式融合上进行深度创新,推动内容创意与市场相融合,推动文化与技术相融合。二是要保持对新技术的敏感性和前瞻性,坚持以新技术新应用为引领,创新表现形式,拓展传播渠道,努力适应移动传播社交化、个性化、可视化的发展趋势。三是转型升级,大力拓展新媒体业务,探索网络文学、网络音乐、网络电影等新业态新模式,发展以数字化产品、网络化传播、个性化服务为核心的网络视听产业,构建立体、高效、覆盖面广、功能强大的传播网络。
目前,互联网化的冲击,让原有的生产模式发生了巨大的改变。未来5G和人工智能结合,将带来移动阅读甚至更新的媒体形态出现,要顺应这种媒体发展大势,离不开技术支持。无论是媒体融合,还是文创产业的探索和创新发展,都离不开技术的储备,传统媒体要在传播模式与商业运营等方面进行创新,一定要积极拥抱互联网技术,坚持技术优先,发展高精尖文化产业形态。
人才是媒体融合发展的第一资源,要实现媒体融合,一定要有新型人才的支撑。在各类新媒体层出不穷的今天,传统媒体既需要严谨的文字记者,严谨的要闻编辑,更需要新型的业务人才,当前的视听节目就需要文案撰写的专才,也需要节目制作的技术人才。下一步,全媒体发展还需要VR、AR制作人才,AI技术研发人才,产业升级需要专业的运营人才和市场营销人才,这些创新人才的全面加盟,才有可能实现更高形态的媒体融合。
优质内容和新闻产品是传统媒体的核心资源和宝贵资产,要加强文化创意产业的发展,就需要管好核心资源,盘活资源,将其转换成社会效益和经济效益。一是做好内部文创IP品牌的孵化,加大对精品力作扶持力度,打造内容原创中心,推动内容版权化、版权产业化,培育完整版权经济链条。二是设立版权事务部门,防范出现被侵权事件,同时开拓版权合作,维护原创产品版权,实现版权授权收益。
随着5G技术的广泛运用,由技术倒逼引发的媒体变革,其广度、深度、力度还将进一步拓展和加强。当前,文化创意产业面临难得的机遇,传统媒体应借此契机,利用好新闻媒体资源优势和传播优势,把文创事业和推进媒体深度融合相结合,大力发展文创产业,提升核心竞争力,为融媒体发展赋能,为自身品牌增值。