绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略

陈展新

（东莞市长安镇国库支付中心（东莞市长安镇财政投资审核中心），广东 东莞 523850）

随着城市发展的不断推进，海绵城市、低碳城市等理念逐渐深入人心，基于此，城市中出现了越来越多的绿色建筑。而在绿色建筑工程中，安装工程则是其重要的组成部分，其涉及到较多的工程环节，需要使用大量的建筑施工材料，同时涉及到对绿色能源等的利用，因而在造价管理方面存在一定的难度。现阶段，绿色安装工程造价管控人员也在不断的进行造价管控实践，并在全局化控制标准、有效控制拆除与翻新时期成本、实行造价预算动态管理、强化增量成本等方面获得了一定成效。在将来建筑行业发展过程中，绿色建筑无疑是发展的重点，因此，工程造价管控人员必须以工程造价预算和成本控制为着眼点，加深研究，为提高工程经济效益提供支持。

1 绿色建筑安装工程造价预算与成本控制现状

1.1 概预算编制合理性不足

在工程造价预算与成本控制过程中，概预算编制无疑是重要的组成部分，从实际情况来看，若概预算编制存在不科学之处，会进一步增加施工的成本和支出。在施工过程之中，可能会存在概预算编制方案不合理的问题，究其原因，主要是部分编制人员思想不够重视，在编制过程中，没有事先整合和搜集关于绿色建筑安装工程的信息和资料，导致对绿色建筑一知半解，进而出现与现实施工不相符合的严重后果。同时，有的概预算编制人员自身功底不够过硬，在专业素养和专业能力方面存在欠缺，缺乏实践经验，导致概预算编制方案不科学，可操作性差。

1.2 成本控制模式先进性不足

在工程造价预算和成本控制工作中，需要更加完善和科学的工程造价预算与成本控制模式，而现实情况是，大部分工程企业在安装绿色建筑过程中，工程造价预算与成本控制模式往往较为落后，过于依赖人工，特别是在对工程全程管控方面表现明显，只关注事前、事后控制，没有把控住工程全过程，同时由于没有进行统一的管理，造价管控人员在沟通交流方面做得不够，在一定程度上导致了管控工作混乱的现象[1]。再者，在实际的造价管控工作中，对先进技术如BIM技术等应用不足，导致工程造价管理缺乏相关技术的支持，整体呈现出较为落后的局面。

1.3 数据准确性不足

在对工程进行造价预算之前，有必要先做好市场调查、资料分析等工作，从而能及时抓住市场的动态，确保获得信息和数据的有效性，及时掌握施工材料的价格变化，只有这样，才能确保整个工程造价预算的准确性和可操作性。在实际施工过程中，造价管理人员往往重视程度不够，对施工所涉及的人工、材料、机械等费用的变化不够敏感，无法及时掌握市场的变化，对施工过程中出现的问题，没有找到有针对性的解决措施，导致施工后期在控制成本支出和整体管理方面出现偏差，最终导致工程造价预算控制工作的效果较差。

1.4 造价管理人员素质有待提升

在工程造价管理过程中，起决定性因素作用的在于造价管控人员，无论管理模式和方法是否先进，都需要人工进行控制，因此，施工人员能力不高，会直接导致工程造价预算和成本控制工作达不到效果。现阶段，在安装绿色建筑过程中，有的施工人员素质不高，专业水准不过硬，可能对绿色建筑安装工程了解程度不够，工作责任心不强等，这些都会导致工程造价管理和控制工作的质量、效率达不到标准。

2 绿色建筑安装工程造价预算与成本控制要点

2.1 合理编制工程概预算

在概预算编制过程中，材料方面的因素无疑会对工程造价产生最为直接的影响，因此若想把这项工作做好，就需要首先了解和掌握材料概预算编制的实际情况，并把环境、交通等外部环境因素考虑在内[2]。需要提前做好工作，结合设计资料、生产条件、地质勘探和运输方式等内容进行计算，这样才能确保工程建造过程中占比最大的材料因素能够把控准确。同时，要合理计算工程量和详细了解定额说明，通常要先了解和掌握计算的方法，并应用统筹法计算工程量，同时要确保做到明确掌握各定额的内容和适用范围。

2.2 做好增量成本分析

我们应肯定当前节能环保理念在促进减排、提高施工效果方面所作的贡献，尤其是当下绿色理念在安装领域得到了推广，但是，随着绿色建筑安装的普及，造价成本相应的提高了很多，有鉴于此，应兼顾工程造价预算控制的环保性和经济性，推动统筹发展。例如，在安装某项目工程过程中，涉及成本的增量有以下四个方面，一是雨水回收装置使用面积500m2，增量成本10000元；二是Low-e中空玻璃的使用，涉及的成本有200000元，面积达到1500m2；三是应用太阳能-风冷热泵热水系统，增量成本达到120000元，使用面积4400m2；四是排风热回收装置的应用，增量成本达到6000元，使用面积约4400m2。如果把这些增量因素考虑在内，那么在安装绿色建筑过程中，最终可能增加成本支出约45万元，可把这些增加的成本与造价预算方案进行匹配，来确保其是否具有可操作性。

2.3 实行造价预算全过程动态管理

2.3.1 设计阶段成本控制

对设计成本的控制，会进一步控制绿色建筑安装工程的成本管控工作，因此，需要先选择更合适的设计单位，要在其具有设计能力和资质的基础上，对设计环节进行合理管控，确保其设计质量，最有效的做法是，可对多个设计方案进行严格比对，分析优劣之处，再进行合理选择，从而保证绿色建筑安装工程能够合理有效的完成。同时在设计过程中，最为关键的在于掌握各定额项目，并结合工程实际需求对绿色施工材料、绿色施工技术等进行合理的把控，实现对资源的优化配置，从而进一步提高方案设计的合理性、科学性和适用性。

2.3.2 施工阶段成本控制

在对施工阶段进行成本控制时，应当着重对造价预算进行管控，具体的做法包括三个方面，一是严格控制材料采购流程，对施工材料的品牌、数量和规格、质量等情况进行管理，在工程预算的前提下，使用质量最好的材料，从而确保材料采购之处能够控制在合理的范围之内[3]。二是做好财务环节把控，对每一笔资金支出，都需要从支出的数额、用途、缘由和支出人几方面进行了解，从而保证其能够被严格把控，也可将网络信息平台应用其中，进而控制工程造价的水平。三是做好监理工作，对施工过程中可能出现的问题，及时进行预案，并有针对性的找到解决措施，按照相关标准化要求，做好用材、工艺方面的工作，从而减少不必要的支出。2.3.3 竣工阶段成本控制

在竣工结算时，确保材料使用情况的公开透明是十分有必要的，应将这部分支出及时提交审核部门，避免出现施工信息和数据不实的问题。要对整个施工的实际情况进行估算，并对成本支出进行比较，进而确保编制造价管理报告工作的合理性和可操作性，为后续施工及时总结经验等。同时，在对工程进行翻新或者拆除时可能涉及的成本，要及时进行控制，需要考虑到绿色建筑安装工程可能会涉及到拆除或翻新，这时应当对出现的废弃物进行循环利用，回收处理，以节省成本，同时实现环境保护等。

2.4 强化合同管理

要强化对合同的管理工作，对施工过程中可能出现的突发问题，要及时进行预判，利用施工合同及时止损。有鉴于此，需要认识到施工合同管理工作的重要性。需要首先明确招投标文件的要求等，并对其进行评估测算，在确定施工合同能够及时规避解决施工过程中可能出现的问题之后，再签订施工合同[4]。工程企业在有意向签订相关合同时，需要先明确合同中涉及的细节条款，并进行分析研判，以解决后续可能出现的问题。如果施工时出现了许多的问题，工程企业应当尽量争取最大程度的补偿，及时止损，减少不必要的损失，从而达到对成本严格控制的目的。

2.5 提高企业员工的成本管控意识

为了能够实现工程建筑的可持续发展目标，许多工程企业已投入大量的时间精力控制施工成本，而现实情况是，大部分企业无法进行有针对性的解决，相反，会增加企业的成本等。在遇到这种问题时，需要定期对企业进行培训，可重点针对工程企业的管理人员和施工人员进行培训，从而保证企业人员能够进一步增强成本控制理念。在培训时，应着重对其进行现代化成本管控技术的培训，如BIM+绿色建筑安装工程成本控制技术等，要使其掌握搭建相关造价数据库、运维造价管控平台的相关技能，真正做到为造价预算和成本管控工作提供重要支撑。

3 结语

现阶段，在发展绿色建筑过程之中，仍然存在许多无法控制的因素，导致一些问题出现，但这也为行业发展提供了机遇。在本文中提到的相关问题解决措施，虽然能够为绿色建筑发展提供方向，但仍需建筑企业能够踏踏实实进行解决，从而确保建筑工程能够发展的更加顺利。在绿色建筑安装工程中，成本管控无疑占据重要的地位，不仅能进一步提高工程建筑企业的经济收益，同时也能进一步推动绿色环保和可持续发展理念的深入人心。