建筑工程监理存在的问题和对策探析

邹 浩

（宁夏现代建设监理有限公司，宁夏 银川 750000）

现阶段建筑工程项目数量持续增多，在进行建筑工程建设的时候，监理工作起到了一个重要的作用，不仅直接影响到了整体的施工质量，而且有助于减少施工周期和施工成本。本文分析了建筑工程监理工作存在的问题，提出了相应的解决措施，希望可以给相关的人员提供一定的参考。

1 建设工程监理工作存在的问题

如今一部分监理人员在进行工作的时候，开始高度重视建筑工程监理工作，而且设置了相应的管理措施来进行保障，不过通过对于监理效果的分析可以看出，难以达到预期的效果，在建筑工程监理时期还是存在一些问题。因此对于有关的工作人员来说，需要从实际出发，掌握监理工作存在的各项问题，在进行工作的时候持续提升监理质量，确保可以有效地提升建筑工程的工作效率。通过分析可以看出，在建筑工程监理时期主要的问题包括这样几种。

1.1 监理市场问题

如今我国各个监理环节还是存在一些问题，尤其是在控制系统方面，还是存在较多的弊端。在现阶段的市场经济条件中，大多数的部门没有掌握市场的实际需求，进而忽视了自身的监理工作和管理工作，进而造成了一些建设项目安全问题和质量问题。在这个时期，投入的监督成本较低，在建筑市场中，一部分监理公司降低了收费标准寻求获取更多的合作，所以在选择的时候，会选择那些费用较低的监理单位。在市场中监理公司之间存在比较激烈的竞争，一部分监理公司因为报酬较低进而难以保持良好的运行状态。由于节省成本会选择降低员工薪水，优秀的监理人员选择离开自身的岗位，在这种环境中难以建立一支可靠的监理团队，而且会严重影响到监理公司的发展和进步。

1.2 人员素质与监理管理人才缺乏问题

之所以会存在监理公司人员短缺的问题，通过调查可以看出，一些监理公司的成本仅仅是标准成本的三分之一左右。在这个时期，由于竞标交易费用较低，因此整体的运营收益也会减少，一部分专业的人员不再愿意继续从事这个职业。如今一部分公司没有专业的监理人员，或者是在项目结束之后，会选择撤销监理人员的职位，因此监理属于临时性岗位，进而造成专业人员短缺的情况。不仅如此，在施工质量和安全监督在施工时期是比较重要的，除了注册的国家监理师之外，监理团队对于体系人员的进入门槛比较低，大部分的人员在经过训练和评估之后就能够上岗就业，整体的专业素质较低。对于监理部门来说，需要高度重视监理行业的准入情况，要是不具备专业的监理团队和工作体系，要是存在安全风险就难以及时地被发现，而且会严重影响到工程建设发展的安全性和可靠性。

1.3 追求进度，忽视质量、安全管理

在进行工程建设的时候，需要重视工程质量和工程安全，监理人员对于建筑物的后续使用质量具备监察责任。在项目施工时期，需要消耗较多的人力资源和物力资源，因此在施工时期，施工单位的管理控制容易出现一些缺陷。业主和施工方的利益存在一定的差异，一些承建方由于过度重视施工进度，进而忽视了质量管理和安全管理。

1.4 权责划分

建筑工程监理工作有着较高的专业性和系统性，在开展建筑工程监理工作的过程中，需要严格地根据建筑质量法规来正确开展监理工作，使得建筑工程的施工质量可以得到可靠的保障。监理人员在工作时期，需要按照自身设置的监理工作细则来有序地完成监理工作，实现提升现场施工质量。不过在建筑工程监理实践时期，监理机构和监理人员的工作职责划分不够清晰，建筑工程监理效果难以得到有效地提升，监理机构和监理人员在责任以及权力方面存在盲目和模糊的情况。不仅如此，一部分建设单位由于存在较多的干扰性因素，进而限制到了建筑工程监理工作的顺利开展。如今市场竞争是比较激烈的时候，一部分业主容易存在违反工程招标管理的情况，相关的招投标管理也不够规范，这样也会影响到监理工作的顺利开展。

2 建筑工程监理问题的解决对策

2.1 有效规范市场管理

要想有效地应对建筑工程监理问题，监理企业需要具备较强的专业技术水平，而且需要把专业的技术和实际工程进行有效地融合，保障这部分技术可以得到充分地使用。在这个时期，对于政府部分来说，需要严格地监督和管理监理企业，保障整体监理行业的发展可以满足有关的规范需求。不仅如此，有关部门也需要正确规划监理工作，保障监理人员可以掌握自身的职责，统一各项收费标准，避免一部分监理企业选择压价的方式来恶意竞争。通过选择这些措施，有助于营造一个良好的竞争环境，而且由于保障监理行业的发展和进步。

2.2 加强监理管理专业素质能力建设

为了能够更好地保障建筑工程质量，监理人员需要具备较强的监管能力，在这个时期，监理单位需要事先审核监理人员的专业能力，保障监理人员具备工程建设监管所必需的理论知识，而且要具备充足的工作经验。要想保障审核工作的准确性，可以选择借助理论考核和工程实地考核相联系的方法来开展，监理人员通过考核之后才可以继续从事监理工作，要是考核不合格，就需要开展职业再教育，等到下次综合素质考核达标之后，才可以继续开展监理工作。

2.3 强化工程设计阶段的监管力度

在建筑工程建设时期，设计图纸属于主要的参考依据，对于监理人员来说需要重视设计时期的监管工作。工程建设部门技术人员在审查图纸的时候，监理人员也需要积极地参加到这个过程中，要是明确实际建设和图纸设计内容存在一定的差异，就需要向甲方进行报告，及时地联系设计单位，进行变更和调整。在这个时期，监理人员需要检查施工企业的技术交底情况，选择这些方法，有助于促进工程建设可以保质保量地完成。

2.4 做好工程建设期间的过程控制

监理人员在落实自身工作职能的时候，需要严格地进行工程建设的过程控制管理，使得建筑工程施工进度可以得到保障。如今需要在保质保量的情况下，监理人员需要严格地督导施工进度，指导施工企业来完善和创新工程建设方案，选择更加合理的施工措施，保障工程建设可以按期完成。如此可以更好地保障建筑工程建设质量，需要注意的是，这样也有助于给建筑企业获取更多的经济效益和社会效益。

2.5 强化责任管理体系

建筑工程现场的施工流程有着一定的复杂性和多样性，要想增强建筑共采购建设效果和建设水平，就需要在现场全面地落实责任管理体系，具体落实到个人身上，保障现场工程施工有序地开展。在进行建筑工程监理工作的时候，需要增强对于工程质量和施工技术的控制，保障建筑工程现场的安全性，建筑工程监理人员要具备完善的专业意识，而且要持续地提升自身的责任意识，严格地按照规章制度来完成各项工作。在建筑工程监理时期，要根据建筑工程监理的相关内容来掌握自身的职责和相关的工作内容。对于工程建筑现场开展监理的过程中，要按照岗位划分的差异性，细化责任管理制度，保障工作人员可以按照不同的施工时期来提出相应的监理方案，而且需要设置完善的责任化监理体制，对于监理人员的日常工作内容和主要的工作职责采取细致的划分，设置层次性的管理方法，保障监理人员可以掌握自身的主要监管任务和主要的监理目标，如此有助于提升监理工作的有效性。

要想促进现场工程监理管理工作的顺利开展，需要高度重视对于现场监理人员综合素质的培训，使得监理质量可以得到有效的保障，其中监理部门能够选择按时进行培训活动，要求这些监理人员可以掌握工程学和土木学相关的专业知识，实现监理人员综合素质和工作水平的有效提升。不仅如此，需要针对监理人员的工作能力开展定期性的考核，保障监理人员能够及时地明确监理工工作存在的各项问题，而且要提升工作人员的工作积极性和工作热情，使其可以更加积极地学习先进的专业知识，给建筑工程的顺利开展提供更加可靠的保障。

3 结语

如今通过落实建筑工程监理制度，我国的建筑工程管理制度也变得越来越专业化、规范化的业化和规范化。在项目法人和承包商之间引入施工监督单位，当作第三方的中介服务。如此可以和承包商、项目法人和监理单位建立一个全新的建设项目管理和运营系统，借助这个系统有助于提升项目工程质量，通过相互制约和相互促进，实现提升整体的建设水平。在这个时期，越来越多的监理单位参加到同一项目的招标和监理过程中，建立相应的竞争制度，这样能够给项目高质量建设提供更加可靠的保障。