刘少奇的说理艺术

阅读刘少奇的著作，每每令人为他的说理态度、说理方法、说理魅力感叹不已。无论对党内对党外，对同级对下级，还是对群众对朋友；无论阐释党的政策策略，个人看法主张，抑或解答人们关心的各种问题，乃至揭露敌人阴谋、破解敌人骗局，他都坚持说理，以理服人。

平等待人，以情感人

刘少奇很早就担任了各种领导职务，但他一贯平等待人，以情感人。他在说理时，能设身处地、替人着想，从而拉近双方距离，让对方放下心理包袱，心平气和地听他说理，跟他吐露内心想法，诚心服从他的道理。

1922 年秋起，刘少奇领导安源路矿工人运动两年多。其间他耳闻目睹工人中因小失大、见利忘义的种种表现，内心焦虑不安。为此，他一面以“我们大家都是工友，世界一家，是兄弟一样，应该怎样的互相亲爱、互相帮助”相劝勉，一面以“有了事情，俱乐部万余工友不能人人各干各的，必须有统一的指挥，有规则的动作，因为万余工友必须服从指挥才有办法。又俱乐部的议决案，总是顾及大局，顾及万余工友的，或者有少数工友有不得利益的地方，也应为大局的关系而服从。这样俱乐部才有办法”相告诫。刘少奇这番话语中所表达的情、义、理，是如此之切近、明了、深刻，听者岂能无动于衷？

晓之以理，循循善诱

刘少奇说理，带有强烈的问题意识和人文情怀，注重回答人们普遍关心的问题，纠正工作中出现的偏向，以保障（维护） 党员和群众的正当权益。为此，他务使自己要讲的道理能让对方知晓，不仅知其一，还能知其二；不仅明白这样做的好处，还能明白不这样做的害处。

1933 年5 月1 日，刘少奇主持的中国店员手艺工人第一次代表大会，在赤都瑞金开幕。会议根据苏区一些地方劳动部门，在解决失业工人就业问题上处置失当，因而导致不良后果的情况，作出了停止“强迫介绍”的决议。有工人尤其是失业、半失业或将要失业的工人，对此表示怀疑与反对。刘少奇感到对于这个问题实在还有解释清楚的必要，遂撰专文进行解释。他在文中追溯“强迫介绍”这回事是怎样发生的，再指出此事发生的原因。对于“强迫介绍”是否能解决工人失业的问题，他则明确指出这是“挖肉医疮”的办法，不但不能解决失业问题，反而会增加失业，给怠工的资本家以关门停业的借口。然而，“强迫介绍”行不通，停止了，失业工人怎么办？这个最核心的问题，刘少奇给他们吃了颗定心丸：必须救济他们。文章并未到此为止，而是引用汀州、瑞金的实例，提出了如何救济失业工人的种种行之有效的办法，如设立失业工人救济基金，发放临时补助津贴，组织合作社等。

权衡利害，讲究策略

刘少奇善于根据形势发展、条件变化，按照趋利避害原则，制定行动方针和斗争（工作） 方式。在动员、教育党员和群众时，他善于讲清一件事在何时何处、由何人去做，用什么方式方法去做，能获得最好结果。在争取和维护群众利益，调动各种力量完成革命任务时，他善于说服党员和群众，尽可能利用各种合法组织、合法手段，以减少阻力、避免损失。

20 世纪30 年代前期，关于我党及其领导的赤色工会，如何正确对待国民党领导的黄色工会以及黄色工会里的群众，不时引发争议。有“左”倾错误思想的人，主张坚决反对黄色工会，号召加入黄色工会的群众退出。刘少奇则维护中共六大《职工运动决议案》等文件的正确原则，批评他们的言语做法无异于为敌人张目，将群众推向敌人一方。他说，工人退出黄色工会，会取消或削弱黄色工会中的革命反对派，不利于觉悟工人接近、争取还留在黄色工会下面各厂的工友，与其他厂的工友也更脱离。再者，若由那些退出的工人去组织独立工会，跟黄色工会对立，事实上将因力量对比悬殊而于工人不利，反而分裂了工人队伍。两种策略利害所在，泾渭分明。