控制系统准通用产品管理模式

马骉、熊寸平、孟卫辉、蔡伟、余亮亮 /北京航天自动控制研究所

“十三五”以来，北京航天自动控制研究所党委认真学习、深刻领会“三高”发展要求，落实集团公司提出的“一全、两改变、两强化”精神，不断探索实践，结合实际形成并决定将“型号科研生产模式优化升级”纳入研究所全面深化改革专项任务中。

2017 年，研究所提出建立“系统架构+货架产品”的平台化研制模式。2019 年，研究所发布并实施《加快型号科研生产模式优化升级的若干意见》，强化型号全要素管理，提升科研生产的效率和效益；发布并实施《十二所加快推进产品驱动发展的若干意见》，全面系统地提出了产品驱动发展的目标和实施途径，明确了实现研制模式转型和产品领域跨越两个重点目标。通过建设并完善产品队伍，采用“系统架构+货架产品+关键技术”平台化研制模式，研究所正在努力做实模式优化升级工作。

在模式优化升级过程中，针对研究所控制系统抓总研制单位的特点，提出了研究所不仅自身要开展产品化工作，而且要带动外协单位开展产品化工作，以逐步扩大研究所货架产品范围。

一、准通用产品实施范围

针对外协单位从定制产品向通用产品转换较为困难的问题，同时解决型号数量不断增加与人力资源需求的矛盾，加强型号同类外包产品的技术状态控制，研究所创新性地提出了准通用产品管理模式，将能够实现功能、外部接口和主要性能指标统一的外协产品纳入准通用产品管理范围，推动外协产品型谱建设。同时，通过统一产品负责人员和管理人员，有序推动定制产品向通用产品转化，在实践中解决准通用产品研制、投产、验收等问题。

二、准通用产品定义

通过总结多年来型号研制经验，研究所邀请专业总师、型号两总及相关研究室，并召开了多次会议。对功能需要相对统一的产品，进行总结归纳，提炼共性，作为原型产品。在此基础上，结合控制系统接口规范的制定、任务书统一化工作的开展，推进准通用产品的建设与实施。

经过多轮实践与迭代，准通用产品的定义逐步清晰。准通用产品介于通用和定制产品之间，内部核心设计统一，进一步增加了用户的附加功能需求，可以开展核心部组件的预投产工作，并且与控制系统的软、硬件接口一致，符合研究所产品标准要求，并且产品负责人统一、管理人员统一。

结合控制系统型号要求广泛的特点，准通用产品具有统一的标准化任务书，以此固化了产品通用技术要求。在此基础上可以通过补充定制各型号个性化特征描述，形成满足不同具体型号应用的产品，如“行程开关/起飞触点”通用要求包括电气接口冗余、可靠性设计、引线方式、接插件及点号定义等；专用要求包括环境条件、结构安装、机械接口、尺寸、质量等。

三、准通用产品实施过程

研究所本着先外围、后核心，先易后难逐步推进的实施思路，先后发布4 批多型准通用产品清单，逐步开展任务书及产品统型。

在4 批准通用产品的发布及应用中，逐步明确了产品设计师的职责：负责产品的全生命周期管理，包括任务书提出、产品生产过程控制、产品验收、产品质量问题的分析与技术归零、产品型谱维护等；明确了准通用产品技术状态管理要求及型号产品任务下达流程：任务书编制和签署流程，即由产品设计师编写、型号设计师校对、型号主任设计师审核、研究室主管领导、产品副总师会签、型号副总师批准。型号内研制工作由型号两总具体负责。

四、型号选用过程

依据《十二所型号产品选用管理办法》，纳入准通用产品管理范围的产品原则上必须从货架产品清单中直接选取。以电池为例，由选用方根据用电工况需求从三类电池货架产品清单中选择适宜的整机或单元产品，选用工作须在型号系统方案决策评审（SSMT）之前完成。

产品状态明确后，对选用锂电池和锌银贮备电池的需求，研究所科研市场处根据产品配套表采取货架内产品直接采购的模式，由专人统筹投产，统一管理，并按季度开展统筹验收工作。

在型号科研生产过程中，货架内电池产品完成产品成熟度定级，并随型号定型完成货架部分产品的定型鉴定审查，逐步完善电池货架产品成熟度等级提升。当型号综合考虑技术和经济性后，如果出现多个产品均能够满足型号要求时，应按照成熟度从高到低的顺序进行选用。

五、实践效果

在发布形成多种准通用产品的基础上，逐步优化产品状态，丰富产品型谱。以电池为例，形成了3 类电池型谱；覆盖了所有在役需求，并对后续需求进行了规划；规划了3 类共16 种产品，产品种类减少67.6%；形成了多种锌银贮备电池型谱，产品种类较原来减少了68.9%，推荐的电池型谱可覆盖所有配套锌银贮备电池。对热电池单元型谱进行了规划，将现有电池的单元数量压缩了数十种，单元产品种类较原来减少了63.2%。同时，通过在型号应用的实践过程中，进一步将6 种准通用产品优化提炼为通用产品。

六、后续思路

准通用产品建设是研究所针对控制系统外协配套单位型谱建设，以及产品通用化与型号差异化的特点，开展的产品化工程实践。通过准通用产品建设，实现了产品统型预投产，压缩了产品型谱，有利于提升产品质量，有利于加快产品交付进度，有利于降低产品价格。2021年将在前期工作的基础上，借助“十四五”规划的编制，进一步开展外协产品统型工作，确保产品生产过程一致，实现组批投产。