人力资源管理视角下的思想政治工作研究

2021-11-12 06:15吴昕妍
海外文摘·艺术 2021年16期

吴昕妍

(盐城市滨海县劳动就业管理处,江苏盐城 224500)

人力资源管理要立足在岗位基础,要逐步完善企业的人力管理制度和内部考核制度,重视对于员工的思想教育,提升其综合素质,强化其德育教育,定期开展员工培训和思想教育,多举办一些活动,强化员工的自律性,使其对企业忠诚,培养员工的职业能力和敬业精神,保证生产与工作效率,挖掘员工的潜力,合理配置人力资源,合理安排工作岗位和任务,保证人力资源的高效运用,促进企业思想政治工作水平的稳步提升,进而促进企业的长远发展。

1 人力资源管理视角下开展思想政治工作的必要性

无论是企业还是事业单位,都要重视人力资源管理工作,要在人力资源管理背景下做好员工的思想教育工作,明确思想政治工作的目标,优化企业思想政治工作的流程,保证人力资源管理工作与思想教育的有机融合,人力资源视角下开展思想政治工作是十分必要的,有助于缓解员工和部门之间的矛盾,有助于协调各部门工作,实现企业的健康规范化运转。具体如下。

1.1 有助于优化企业管理结构

从严格意义上讲,思想政治工作属于人力资源管理范畴的一部分重要内容,在人力资源背景下探讨员工思想政治工作有助于优化人力资源管理结构,优化企业管理架构。思想政治工作的开展主要目的提升员工团队的凝聚力和责任意识,尤其以广大党员干部为代表,提高其政治高度,完善其思想体系,提高道德品质,以正确的观念影响员工的言行,推动各部门工作的顺利进行。人力资源管理中心要融入思想政治工作理念,调整好人员的配置,挖掘出员工的潜能,激发其工作的积极性和主动性,解决企业单位的内部矛盾,提升人事部门的管理效率,促进企业管理水平的提高,为企业的长远发展奠定扎实的基础。

1.2 优化企业管理方式

在人力资源的视角下,企业思想政治工作需要从多个方面进行改进和创新,鼓励以多元化的形式开展团队建设和员工培训、教育、文娱活动等,可以改变传统的人力资源管理方式,不能仅重视结果,不重视过程,要保证做好人员的合理安排和部署,强化各部门各岗位的灵活机动性,突出员工的价值。传统人力资源管理的方式比较单一,重视管理后的效益,不重视思想政治教育的过程,没有考虑到激发员工的工作热情和积极性,人员分配方面不够合理,缺乏一些激励制度的建立,赏罚不够分明。强化思想政治工作可以使企业保持公平,使员工有一个端正的工作态度,有助于理性分配员工任务,有助于优化企业管理方式,使企业内部竞争健康化。

1.3 优化推动企业的可持续发展

对于企业发展而言,人力资源管理是至关重要的管理内容,是管理体系中的重要组成部分,也可以称之为管理的核心,因为员工是企业赖以生存和发展的根本,影响企业发展后劲的就是人才的引进,因此,对于员工的管理不可忽视。思想政治工作又是属于人力资源管理的范畴,要重视思想政治工作的开展,这有助于优化企业管理结果,提高管理效率和质量,使各部门人员各司其职,使各部门协调处理企业内部的各类事宜,同时强化部门之间的运作和合作能力,保证实现生产经营的稳步进行,进而促进企业的可持续发展。

2 人力资源管理和思想政治工作融合存在的问题

2.1 两个部门独立影响融合效果

多数企事业单位的人力资源管理工作由人力部门或劳资部门负责,而思想政治工作由党建部门或群团工作部门负责,两个部门的独立设置影响了人力资源管理和思想政治工作的融合。党建部门、办公室、群团工作部门等负责组织员工参与思想政治教育和培训,参与一些教育活动或文娱活动等,而人事招聘、岗位调动、绩效考核、薪酬管理、员工职位晋升等由人力部门负责,这是两个系统,一般企业将其分为两条线路进行管理,这就影响了二者融合的时效性。

2.2 管理内容存在差异导致融合困难

一般企业的思想政治工作发源于党建工作,尤其是一些国有企业,党员干部较多,做好党员干部的带头表率作用至关重要,他们作为一支优秀的团体领导全体职工,积极工作,有助于企业的发展。但实际上,思想政治工作和人力资源管理的具体内容还存在较大的差异,人力资源管理最初源自于西方企业管理理念,以企业利益为目标,运用绩效激励、薪酬调整、岗位晋升等,督促员工发挥主观能动性,为企业创造更多的价值,二者内容的差异容易导致融合困难。

2.3 缺少双重工作经验的员工

在企业中,缺少人力资源和思想政治工作的双重经验的人员,在具体执行规定时,需要这些工作人员去做具体的事情,办理具体的业务,因此,要重视这类工作人员实际作用的发挥。但实际上,企业人力资源管理人员缺乏专业的工作经验,思想政治工作多由行政、党务、群团、组织人事相关岗位人员担任,他们对于现代的人力资源管理缺乏理论知识和实际管理技能,严重影响了人力资源管理视角下思想政治工作的开展效果,急需要建立一支完善的具有激励机制的专业人才队伍。

3 人力资源管理背景下思想政治工作的对策

3.1 用以人为本的理念指导思想政治工作

员工对于企业来说是最重要的资源,因此,要重视人力资源管理工作的开展,在人力资源管理背景下,要强调思想政治工作的重要性。人力资源是企业的重要财富,是企业打败竞争对手的关键,现在企业和员工是互相选择的过程,员工们希望改善工作环境,喜欢舒适的工作氛围,因此,企业要采取人性化管理理念,重视思想政治工作的开展。企业要从实际出发,为员工营造优质的工作环境,用以人为本的理念指导思想政治工作,要合理安排员工的工作岗位,赢得员工的认可,为员工培训和职位晋升提供更多的机会,提升员工对企业的忠诚度,保证人员的稳定性。

3.2 提高工作人员的综合素养

想要提升思想政治工作效率,完善人力资源管理工作体系,就要提升相关工作人员的综合素养,这类工作人员与员工接触最为紧密,肩负着重要的使命,要重视对人力资源管理方式的改变,提升工作的专业管理能力和技能,提高其业务能力,使其能够胜任本职工作。企业要定期组织人力资源管理和思想政治人员培训和教育,明确工作目标和方法,认识到思想政治工作对于企业发展的重要性。

3.3 创新思想政治活动的形式

企事业单位要注意思想政治工作的创新,在人力资源管理的视角下,采取多元化的活动形式,摒弃过去单一的思想政治活动形式,要以正确的价值观念引导和影响员工,定期组织员工参加新时期国家管理方针政策的宣传,弘扬社会主流价值观,以社会主义价值观引导员工积极面对工作,提升其政治素质。企业要借助于团队建设活动,在一些节日期间开展必要的思想政治活动,例如在中秋节、建党日、国庆节等,组织单位员工开展学习活动,组织大家学习红色革命材料和纪录片或影视作品等,为员工搭建表现自己的舞台,提高员工的合作能力和集体意识。

3.4 创新绩效考核机制

企业要完善绩效考核机制,这也是人力资源管理中的一个重要部分,要融合在思想政治工作中,企业要为人力资源管理和思想政治工作奠定基础,但要重视具体工作开展后的效果,企业要创新员工绩效考核机制,要建立一套科学合理的绩效考核体系,要鼓励员工学习国家现行的政策方针,企业要举办知识问答竞赛、写读后感等方式提升思想政治素质,考核员工的学习效果和思想品质等,根据实际工作进行必要的调整。企业还要以一些先进人物事迹感化员工,突出员工教育的实效性。

4 结语

综上所述,企业的发展离不开人力资源管理,人力资源管理的开展有助于实现员工的价值,可以使企业综合效益最大化,指导员工发挥工作自主性,提升员工思想道德认识,不管是优质文化的创设还是企业长时间运作都起到支撑力量。企业管理者要把握住员工的思想变化,加大对员工实施的思想政治教育,通过明确思想政治工作重要性、树立以人为本的思想政治教育观念、与时俱进的开展思想政治工作、及时更新思想政治工作方法等手段,树立企业员工正确的思想观念,为企业长久发展提供更多动力。