新时期企业政工管理方式的创新探讨

姜晨临

（杭州临安自来水有限公司，浙江杭州 311300）

1 新时期企业政工管理的创新的重要性

现阶段，企业如果仍旧采取传统的政工管理模式，则无法从根本上满足基本的要求，不符合社会经济发展所提出的需求。由于传统的政工管理理念相对落后，管理工作比较单一，导致相关的职能无法发挥应有的效果。当前社会经济环境下，对政治工作者提出了更高的要求。这就要求每一位政治工作者必须了解自己的职业定位和使命责任，切实落实思想政治工作，促进企业良性发展。企业的政工管理的创新，对企业发展起到了辅助作用，通过辅助企业的思想工作，开展群众性的娱乐活动，能让员工将自身的工作与企业发展紧密联系，从而全身心投入到企业文化建设中，逐渐增强企业竞争的核心力，企业的政治工作做得好，企业队伍就会稳定，企业的整体素质将会逐步提高。这有助于企业工作的顺利展开，也为企业的长久治安打下基础。在现代化发展的大环境下，企业对政工管理方式也提出更高的要求，只有通过创新才能形成与当下新时代相适应的管理方式，才能在企业发展过程中起到一定的推动作用。但在目前社会现代化发展的过程中，政治工作管理还存在着一些不足，需要进行创新和完善，这样才能促进公司企业管理的更好发展，由此为企业可持续发展奠定稳定基础。

2 新时期企业政工管理存在的问题

2.1 企业政工管理方式缺少创新

在社会经济不断发展的过程中，企业在工作时应随着时代的发展不断优化更新管理的方式和方法。有些企业为了短期发展，过于强调经济利益最大化，导致政治管理工作成为薄弱环节，这样很难开展卓有成效的工作。尽管现在更多的企业逐渐意识到政工管理的重要性和必要性，并试图尝试改进政工管理方式，但仍然缺少创新，工作效率的提高成果也并不理想。为了使政工管理更有效率，一些企业盲目借鉴发达国家的管理模式，对企业自身特点的缺乏分析，造成内部管理工作严重失衡，甚至对企业的发展产生不利影响，归根结底就是企业想要试图通过进军国际市场，提高企业在市场中的核心地位，扩大企业业务范围，给企业带来更多利益。但其结果却得不偿失，而管理者的思想也会受到影响，盲目的借鉴或模仿发达国家的管理思想，导致内部管理工作失衡，这样势必影响一个企业的长久发展。面对日益严峻的市场竞争，企业管理者必须改变政工管理方式，正视当前政工管理中的问题与盲目性，循序渐进地调整与优化，促进政工管理的创新发展。

2.2 缺少管理制度和员工素质低

通常情况下，制度关系到了一切，只有保证制度的完善，发挥其约束性才能真正提高政工管理的实效，所以在新时期需要将制度放到首位，明确认识到提升政工管理能力的首要条件是创新政工管理制度，让管理制度更加完善。一个企业的规章制度是为了约束员工的行为，使各项工作流程具有规范性，并对员工的工作标准、内容等提出要求，所以无论是企业还是各部门，应该有规章制度作为指导和规范。但对于现在政工管理理念来看，大部分企业中缺少健全的政工管理制度。例如，政工管理制度比较落后，不能很好地适应新时期的发展。因为新时期企业不断发展，政工管理工作必然面临着新的任务、新的挑战，这些都应该在管理制度中体现出来，从而为政工人员有效开展工作提供针对性指导，促使各项工作高效完成，但这也是当前企业十分薄弱的地方，严重可能导致工作无法进行。

在目前在政治工作开展过程中，有些公司的部分管理工作者素质相对不高，素质低下严重影响了企业在整个政工管理的质量。由于政工管理工作人员专业知识薄弱，缺乏懂专业的优秀人才，在工作中遇到突发事情不能妥善地解决问题，这就是由于缺乏协调一些政治工作的能力，导致事情的发展不顺利。从另外一个角度分析对于部分政工人员而言，缺乏学习没有从本质上入手，在工作中易受到其他因素所带来的影响，导致问题不断，且在发生问题后没有做好经验的总结，从而问题屡次出现，严重制约了工作有效性。部分政工人员自身素养还须提高，不仅是因为政工人员自身的因素，而且也与企业发展有着关联性，比如企业没有针对性地开展培训与教育，导致政工人员未加强学习。而从内部出发分析，政工人员在日常生活与工作中没有加强对自身业务的培训，没有与其他同事沟通交流，这样一来则会导致政治工作缺乏针对性，久而久之也会导致一个企业整体素质偏下。

2.3 缺乏高素质专业人才

因为受到诸多因素所带来的影响，在企业发展过程中有非常多的管理者仅仅重视经济效益，没有从实际入手，打造高素质的团队，以经济利益为主长此以往政治工作便会受到影响，甚至对于管理者而言，也会导致政工队伍建设可有可无。换言之，部分企业政治工作发展中管理层缺乏支持，无论是人力、物力还是财力，均缺少规章制度的约束，这也会导致企业的思政工作难以开展，即便部分企业想要发展政工团队，但是却没有从时代潮流出发，逐渐被社会所淘汰。从另外一个角度分析，有部分企业因没有从本质上认识到政治工作的重要性，所以在打造政工队伍的时候，以应付的态度随意选择其他部门的人员形成政工队伍，这种情况不仅无法满足政工要求，而且政工人员身兼数职无法发挥出自己的作用与价值。

3 企业创新管理的策略

3.1 强化政工管理人员素质

当企业领导开始注重人员的素质时，企业领导应从自身做起。在新时代企业要实现政工管理方式的创新，其根本在于政工管理人员的专业素质和工作水平。因此，企业要不断强化政工管理人员的素质，提升其综合素质和创新能力，促使政工管理人员能够胜任各项的工作，增强政工管理工作的整体质量和效果。

首先，企业在人才招聘时，要适当调整招聘的流程和内容，应对应聘人员的综合能力和素质进行考察。当真正成功应聘后，企业要对员工展开专业培训，不断培养员工的工作技能和职业素养，使其更好地进行政工管理工作。其次，企业要不定期组织交流会、座谈会等，为员工搭建互动沟通的平台，促使员工在互相交流之中汲取丰富的工作经验和先进的思想观念，能够及时弥补自身的不足，自觉落实政工管理工作，实现管理方式的创新，以增强企业的凝聚力和向心力，为企业的进一步发展提供广阔的空间。

3.2 制定完善的政工人员管理制度

在新时代，企业要实现政工管理方式的创新，就要认识到其创新的重要性。因此，企业的管理人员要高度重视企业的政工管理，确保在企业的正常运营中，能够开展正确的管理工作，为企业的长期运行和发展提供良好的保障。一个好的管理制度建设是促进企业政工管理工作创新的必要举措，以制度规范和约束政工管理，可以有效提高管理效果使各项工作井然有序进行。企业的管理人员要充分发挥榜样带动作用，在实际的政工管理工作中，对工作人员需要进行正面积极的教育，不断提升工作人员的思想觉悟和政治素养，强化工作人员的政工管理本领，使其实施政工管理方式的创新，对企业的凝聚力和竞争力所起到的重要作用和深远影响。企业可以在经济业务中增加思想政治活动，在提高员工业务能力的同时，在企业内部形成积极向上的文化氛围，大大提高员工工作效率。在绩效考核方面除了员工的工作业绩以外，还可以将员工思想政治情况纳入到绩效考核中，并作为管理人员选拔的依据，提高工作人员积极性，有助于政工管理工作开展以及不断完善企业。

4 结语

政治工作是企业可持续发展的关键性工作，保证了企业管理效率的提高。企业通过企业思想政治教育与政工人员的精神动力的结合，促进了企业的健康发展，保证了企业的可持续发展。企业政工管理人员，通过有效的手段树立先进的管理理念，不断优化和调整管理的手段和内容，真正将政治管理工作落到实处。这就能够增强企业的凝聚力和核心竞争力，推动企业的长远稳定发展。通过政工管理的创新，也让我们意识到政工管理方式创新和优化的重要性和必要性，强化政工管理的质量和水平，为实现管理水平的大幅度提升，为各企业发展提供更加广阔的前景，从而确保企业在激励的市场竞争之中站稳脚跟，促进企业的长远可持续发展。