配电运检的标准化管理分析

陈炳晔

摘要：在我国不断发展的过程中，国内经济水平已经得到了进一步的发展，人们的生活也得到了改善。想要从根本上提高人们的生活水平，就必须保证群众的用电供给，电力是提供稳定生活的重要條件之一。本文对配电运检的标准化管理进行分析，以供参考.

关键词：配电运检;标准化;管理

引言

随着现代化的进步，电力普及到了每家每户，其中配电网直接与用户接触为群众服务，是供电系统的重要组成部分，配电网的安全运用能够直接地影响电力系统的稳定供电。

1配电网运维抢修管理的主要做法

1.1配电网抢修模式概论

传统的配电网运维抢修主要通过电话进行沟通，经历的程序冗杂，包括大量的人工沟通环节，耗费时间和精力，效率极低。抢修单位对抢修人员和抢修工作无法实现有效监控，因而构建新的抢修系统提上日程，主要步骤为：电力客服在收到有关电力故障的信息后，利用移动抢修系统传达数据，然后，由客服系统自动发送工单于用户，经过PUSH反应，抢修人员可以在线取单进而到现场处理，并将抢修状态通过PDA系统实时反馈给客服系统，这一抢修模式相比传统的抢修模式更加灵活且高效。

1.2建立常态化管理机制

管理机制的内容：第一，所有操作和维护，具体的负责人员，个人赔偿责任，各项生产业务指标、电压合格率，确保线路可靠性而实施的实时监控配电变压器的线路跳闸率，以每月为周期进行跟踪检测。第二，要建立各个设备“一对一”责任制，将设备检验标准、处理标准、预测故障处理标准相统一，加强维护。第三，月度运行和维护工作过程中，对各类维修工作的质量进行严格的检查和管理。将所有工作标准化，分别解决工作重点与难点，明确负责人和责任周期，对每个节点动态跟进，每项工作以最后评估的人为结束。另外，还要对抢修人员的工作成果进行评价，比如，其所用抢修时限、技术水平、服务质量。还需制定常规故障应急预案，落实典型故障的抢修工作指导，规定运行时间范围，多方位同步进行，提高故障抢修工作效率。

1.3注重运维抢修工作重点

以提高配电网运行效率为总目标，夯实运行维护工作基础，注重运维抢修工作重点，可根据配电网络季节规律进行调节。相关单位可按照节气开发空气计，进而对配电网年度标准化工作进行具体分类和细化组织，将注意力集中于月度工作规划上，确保在工作季节各项任务的实施和整体效率的提高。以节气特点为依据，对运行、安全、维护、检修和服务工作详细解读，根据上一月度的分析报告将标准化工作维护、年度工作重点和任务生产指标发布相结合，兼顾基础工作落实和关键任务完成。

2应对措施

2.1加强配电运检工作制度建设

想要进一步提升配电运检工作开展的成效性，就需要建立健全配电运检的工作制度，保证配电运检的各个工作环节都能得到有效的制约以及监督，从而进一步提升运检工作的规范化化水平以及工作效率。配电运检工作具有一定的复杂性以及体系性，我国用电需求量巨大，每个地区城镇都需要配备相应的配电运检部门，但是各地的情况不同，因此，在进行配电运检工作时也会遇到不同的问题，需要采取不同的解决方法办法，才能保证相关问题得到有效的解决。基于以上认识，在建立健全配电运检工作制度的过程中，首先需要建立统一的工作标准，保证运监工作的各个环节都有据可依，防止因为不规范的操作所导致的工作失误，另外针对实际工作中。可能出现的一些特殊的情况需要及时的上报，再经上级单位研究分析后，制定特殊问题的解决方法，从而保证，从而保证相关的问题能够得到有效的解决。其次，需要对配电运检的权责进行进一步的明确，建立相应的奖惩机制，对一些表现优秀的员工需要给予奖励，对一些经常出现错误的员工需要批评教育。最后需要建立有效的监督机制，对配电运检过程中相关的制度执行情况进行严格的监督，保证在配电运检工作实施过程中，各个环节都能按照相应的制度来进行，从同时也让也能让相关的管理制度得到有效的落实。

2.2建立标准化管理模式

建立标准化的管理模式，对于进一步提升配电运行工作的规范性具有重要的意义，同时建立标准化的管理模式，也是当前发展阶段下，国家对配电运检工作的客观要求。在这个过程中，①需要从实际的工作需求出发，建立常态化的管理机制，针对目前管理工作中经常出现的问题，需要采取相应的整改措施，对各个管理的环节以及工程工作流程进行优化明确。②需要加强对于标准化管理模式的认识，实施标准化的管理，对于提升配电运监工作质量的重要性，保证标准化管理措施能够得到顺利的执行。③需要发动全体员工参与到标准化管理的建设中，并对标准化管理提出相应的建议，从而促进标准化管理模式能够在员工中得到有效的落实。

3配电运检的标准化管理分析

3.1新标准化技术与方法实施路径

运输和分销公司必须交流在实施产品标准化方面的经验，实现综合标准化，促进工业链标准化，超越产品标准化，从强制性复盖转向自愿和有针对性的创新，将标准化的结果转化为公司标准具体包括以下两个方面：产品标准化基于变压器、高压开关、箱式开关、中压开关等关键产品。利用工作原理和标准化方法，可以巩固产品工程图标准化、零件工程图和零部件工程图标准化、三级企业标准准备、层升级和管理层强化。

3.2修订公司标准

标准对。企业内部控制标准（技术规格）确定了先进的外国标准、竞争企业标准和国际标准之间的差异。将每种产品的技术规格整合为由电流、电压、容量等构成的统一业务标准。，以避免每次开发同一产品系列时都重新编写技术规范。根据科技发展五年计划建立产品系列，统一新产品命名规则，描述新产品开发计划。为设计规范、操作说明和收货规范建立三级企业标准，指导产品的设计、制造和收货。如变压器电磁设计过程、组网柜主装配/机构联锁装配操作指南等技术文件和标准的制定，以及网箱接收安装规范。统一产品形象，统一产品标准代码和编写规则，支持企业一级技术标准体系结构。参加工业标识委员会的活动。第一是积极参与修订国家工业标准体系。第二是积极主办审查标准体系的工作组会议，这是与标准委员会建立密切联系、获取有关标准的最新信息和展示公司形象的有效途径。高压变压器和开关标记委员会主要用于协调各委员会的宣传，并寻求指导或参与标准项目的制定。

3.3建立企业标准体系

外部标准集合。鉴于分发和分发行业的许多标准以及基于过去纸张标准的模板的工作量和复杂性，标准化部应建立一个标准搜索系统，实时连接外部标准库，改变过去纸张分发的方式，并确保效率重点是国家电网和南方电网等大型电力市场企业的标准。监测先进的国际、国家、工业、社区、地方和外国标准。

结束语

人们的生活质量在不断地提高，想要满足人们的生活需要，就要处理好日常的用电问题，保证居民的用电稳定性。在使用电力的过程中，居民已经离不开电力，保障电力的稳定运行是满足人们电力需求的重要条件，电网系统不仅需要稳定地运行，还要具备一定的安全性。

参考文献

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