供应链环境下商贸物流管理策略探讨

李永春

摘要：进入21世纪之后，各个国家不同行业都处在经济全球化和电商全球化的发展背景下，供应链环境下的商贸物流管理在这一背景下也受到越来越多的关注。进入21世纪之后，很多企业为了在全球化竞争中保有一席之地，都会选择供应链管理作为其管理模式。供应链的采用，将产品的生产、运输、销售等环节有机联系在一起，加强各个环节企业联系的同时，还有利于企业的模块化经营。供应链环境下的商贸物流管理对于我国物流企业的发展具有非常重要的促进作用，物流管理能够在提高物流企业工作效率的同时，为企业带来更高的经济效益。此外，科学、合理的商贸物流管理模式的使用，对提高我国经济贸易效率也有很大的促进作用。

关键词：供应链环境;商贸物流;管理策略

引言

在当今世界，随着经济全球化和电子商务的影响，供应链背景下的贸易物流管理日益受到企业的关注。供应链的出现，将产品生产、运输、销售等联系起来，加强了企业之间的联系，促进了企业的模块化。但是，供应链物流管理目前面临诸多挑战，如企业对供应链物流管理缺乏信心，害怕参与供应链。供应链物流管理缺乏一套完整的业务规则，对工作人员职能和行业系统没有相应的要求，导致供应链物流管理混乱。

1商贸物流的含义

后勤工作包括利用现代信息技术和设备简化从供应地点到接收地点的货物交付服务，并确保准确、迅速、安全、高质量和先进的门到门服务。事实上，物流是一种古老的传统经济活动，主要随着商品生产的出现、发展和扩大而发展。其目的是满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保存和分配，完成原材料、半成品、成品和相关信息的整个规划、实施和管理过程，从原产地到消费地点。实际上，这是指货物从供应地到接收地的实际流动，并根据实际情况有机地整合其基本功能（运输、储存、处理、处理、包装、流通处理、分发和信息处理）。商业物流是指作为商业活动一部分进行的物流过程，统称为商业物流。商业运输企业的物流需求很大，虽然物流业务完全外包可能会造成企业面临制约的局面，但如果与物流企业的关系出现危机，可能影响货物的正常流动和商业物流一体化，一方面物流可以提供担保服务另一方面，分销企业的稳定业务将带来对物流服务的稳定需求，并促进物流活动的进一步发展。

2供应链环境下商贸物流的特点

2.1信息利用率高

与传统物流相比，处在信息化时代的商贸物流信息传递非常快，企业能够及时获取客户的需求信息，并且以此为基础作出实时反馈。同时，供应链环境下企业对于信息的利用率提高。在传统物流链中，各个环节的企业较为关注的是自身的利益，不同环节的企业之间缺乏沟通交流。供应链环境下，各个环节企业的利益被关联起来，企业不得不从整个网链结构出发进行考虑，各企业之间也会加强彼此的信息交流，如此便形成了一个信息共享网络，各企业之间信息的完整度和有效性得以加强，进而提高整个供应链的信息利用率。

2.2信息实效性

目前中国市场发展迅速，随时都有可能产生新的信息对于这些不断更新的信息，公司需要筛选、分析和制定相应的战略。为此，必须确保迅速有效地发现这些信息。对于以前的传统物流行业来说，存在着无法及时发现的信息差距。有些重要信息不能及时传送给有关企业和单位，或者报告中存在一定的错误，在目前的情况下，甚至对整个企业的发展都可能造成严重后果。与传统物流相比，供应链中的商业物流有了很大改进，传统物流由于供应链的特殊性质，能够及时和准确地提供某些信息，使企业能够制定适当的战略，及时判断某些信息。

2.3运营成本低

与传统的物流管理模式相比，供应链环境中的商业物流也具有较低的运营成本和较高的成本效益。在每天需要大量物流运输的企业中，物流成本占成本的很大一部分，如果出现错误，物流成本的损失甚至更大，供应链中的商业物流具有可降低某些额外物流成本的管理模式和专业人员服务此外，运输问题可以通过第三方物流公司的合作解决，从而降低物流成本，提高物流效率，提高企业各方面的效率。

3供应链环境下商贸物流管理策略

3.1建立供应链下信息化的物流管理系统

传统的物流管理对于信息技术的使用并不广泛，因此在传统的物流管理中信息的传递、处理以及反馈都比较缓慢，企业难以实时了解产品的物流状况，这会在一定程度上影响服务质量。因此，在供应链环境下的商贸物流管理中，首先就要充分利用电子管理系统建立横跨供应链上各个企业的信息管理系统，加强各企业的合作关系，提高企业对于产品物流的了解程度，同时还有助于企业利用互联网对客户的需求和评价作出反馈，提升服务质量。其次，要加强企业的信息化办公基础设施建设，增强企业对于原材料供应物流信息的了解程度，保证企业原料供应工作的正常运转。最后，要建立综合性的物流信息平台，便于企业了解产品的销售情况，进而开展相应的调整工作。

3.2建立供应链环境下商贸物流管理制度

随着供应链范围内商业物流的大力发展，许多企业发现了自身的优势，可以比以往的物流模式带来更多的经济效益，但由于中国的商业物流仍处于发展阶段，许多法规尚未出台为了避免这些公司继续对整个商业物流的顺利发展造成不利影响，今后的管理人员必须注重建立一个监管框架，使公司能够更好地发展，减少不公平的商业竞争，并确保贸易物流的安全和效率此外，必须及时调整系统以适应市场条件，避免资源浪费，并使商业物流更有效地运作。最后，必须加强人事管理制度，定期进行培训和评价，以提高有关工作人员的专业技能和工业质量。

3.3完善供应链设备、基础设施建设

在供应链环境下商业物流的发展中，商业物流的快速发展离不开自动化设备、完善的运输网络等健全的设备和基础设施虽然近年来由于供应链的动态发展，商业物流基础设施有了很大改善，但这些基础设施仍远远不能满足当前的经济发展需要，需要各国政府给予更多的关注、援助和支持，以促进物流发展此外，有必要加快供应链环境下贸易物流的现代化，加快机械化进程，实现供应链环境下贸易物流的快速发展。

3.4建立联合库存模式

联合库存管理是供应链环境管理的最重要方面。联合库存管理是一个以牵头企业为中心的库存管理系统，一方面需要建立一个合理分配的库存管理系统，另一方面需要一个全面的联合库存管理系统。联合库存模型侧重于企业，如果中心点过多，可能会分散精力和资源，并影响未来供应链的正常运作。因此，在一个供应链系统中只能有一个中心，所有其他企业集团都必须自觉遵守，并向该中心提供良好的服务。通用供应链库存模型应根据该模型进行管理，库存分配点应进行科学规划，使企业能够方便有效地建设库存点，并确保成本尽可能低。采用通用存储模型后，供应商通常不会创建自己的存储站点，并将产品直接发运到公司，从而大大降低了整个供应链中的存储成本。

结束语

综上所述，要使供应链环境下的物流管理蓬勃发展，必须从根源入手，保证其管理的有效运行，完善其管理组织，提高服务质量，找到供应链环境下物流管理的发展方向，保证企业获得更好的经济效益和利润。

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