刘远君
摘要:现阶段,市场经济体制日益健全,企业员工的价值观呈现出多元化和复杂化的特点。在社会复杂利益关系的影响下,员工的思想观念和价值取向也发生了改变,这对企业的良好发展造成了极大的影响。为了使企业的持续、稳定发展得到保障,需要主动和时代发展相适应,融合企业思政工作和企业文化建设,营造良好的企业内部工作氛围,以此促进企业员工向心力和凝聚力增强,助推企业良好发展。为了将此目的顺利实现,本文立足于企业文化建设与思想政治工作融合的意义,对企业思想政治工作和企业文化建设的融合策略进行了探讨,以供参考。
关键词:企业;思想政治工作;企业文化建设
目前,经济全球化趋势日益明显,我国社会主义市场经济体制越来越健全,企业为了和新形势相适应,已对现代企业制度和管理体系进行了构建,但在企业改革中逐渐突显出了企业整治思想方面的问题。但在企业建设中,思政工作发挥着极为重要的作用,加大对思政文化的普及力度,不仅可以促进员工思想政治觉悟提升,为顺利开展企业自身文化建设提供保障,同时对企业日常生产效力的提升、企业文化建设影响力的充分发挥极为有利,进而有效增强企业竞争优势。新形势下,企业思政工作和文化建设均应和政治发展保持同步,促进企业文化建设以及政治思想素质培养增强,有机结合两者,增强自身软实力。
一、企业文化建设和思想政治工作融合的意义
(一)确保企业生产经营活动开展的有序性
对于企业的生存与发展而言,生产经营是关键,也是企业建立的根本出发点。企业在开展生产经营活动中,企业的文化建设发挥着极为重要的作用,高效开展思政工作,为顺利开展企业生产经营活动提供了重要保障,有利于有效开展企业文化建设工作[1]。从本质上而言,企业的思政工作直接影响着企业运营的所有环节,所以,有机融合企业文化建设和思政工作,对企业生产经营活动的开展极为有利。
(二)有利于创建良好的人文环境
有机融合企业文化建设和思政工作,有利于更好地创建良好的人文环境。在企业文化中,良好的人文环境占据着极为重要的位置。为企业工作人员创建一个宽松、愉悦的生活、学习环境,营造一种良好的工作氛围,可以有效调动员工的工作积极主动性,使员工的精神需要得到满足。企业借助创建文化环境,可以第一时间将思政工作中的问题发现,同时有效解决。
(三)有利于促进企业员工干部团队的整体素质提升
现阶段,企业改革不断深入,思政工作的开展难度日益加大,在部分企业中,仍能看到干部团队整体素质不高的问题。而融合企业文化建设和思政工作,秉持“以人为本”的原则开展工作,有机结合员工和思政工作,借助群众的力量促进企业良好发展,使企业员工干部团队的整体素质有效提升。
二、企业思想政治工作和企业文化建设的融合策略
(一)坚持以人为本
第一,企业在生活、工作中要注重引导职工思想,在日常工作中融入企业文化,从而充分调动青年职工的工作积极主动性,使其在思想层面实现自我评价和认知,最后将自我完善顺利完成。第二,竭尽全力将职工的创造力发挥出来,营造一种宽松、愉悦的企业氛围,激活职工的思维,促进职工工作积极主动性提高,在加深对员工学习、工作特点了解的基础上,最大化彰显出基层员工风范,从而拉近职工之间的距离。第三,加大员工培训教育力度,竭尽全力促进职工的职业技能水准和道德素养提高。领导层在开展工作的过程中要严格按照以人为本的原则,同时充分发挥自身的榜样作用,借助评价、荣誉和表扬等方式,评选出优秀员工,以此给予其他员工激励,调动其工作积极主动性[2]。此方式也可以为员工营造一种浓厚的学习氛围,使企业职工能够积极主动进行学习,不断充实自己。第四,调节员工矛盾,营造良好的工作氛围。领导层需要在生活、工作中积极给予青年职工引导,让其主动提升自身修养,保持良好的精神状态,在工作中尽可能保持理解与宽容,增进员工之间的友谊,从而将工作矛盾有效解决。
(二)营造企业行为文化的良好环境
企业发展具有动态性,想要促进企业稳定、持续发展,必须在企业思政工作中,加大企业行为文化建设力度[3]。可以借助创建人性化的工作环境,调动员工参与企业文化建设的积极主动性,进而不断提高企业文化建设的水平。思政工作人员是企业思政工作的主要力量,其必须制定与企业实际情况相符的礼仪和仪式,将内部文化宣扬工作切实做好,同时加大对语言美和行为美的推崇力度,使员工对企业充满归属感,确保他们可以为自身是企业的一员而引以为傲。同时,企业的党员干部和领导要加大对思政工作的支持力度,积极和思政工作人员配合与沟通,同时养成良好的自主学习习惯,应高标准要求自己,充分发挥自身的榜样作用,保持勇于创新和进取的精神,对各员工的基本权利予以尊重。除此之外,需要给予员工鼓励,让其积极主动投入到企业日常管理之中,在不知不觉中影响企业员工,主动投入到企业文化建设中,推动企业良好发展。
(三)构建相应的文化融合机制
在融合企业文化和思政工作的过程中,必须对相应的文化融合机制进行构建,同时还要使这些机制的可操作性得到保证,因为在企业建设和发展中,广大员工本身就十分排斥各种制度,在实施部分新机制的时候,通常会导致企业内部缺乏有序性。因此,一方面,必须设置相关机构,结合企业的实际需求,同时立足于实际情况第一时间做出调整,如此才可以将员工的反感情绪改变,使广大职工积极主动参与到企业发展与建设中。另一方面,文化融合机制需要立足于员工的立场,同时在实施和落实中,促进其规范性与科学性增强,同时还要加大和广大员工的互动力度,如此才可以获得广大职工的肯定,进而为企业文化建设做贡献,快速创新和融合思政工作,以坚实的基础助推企业良好发展。
(四)开展丰富多彩的文化活动
我国诸多企业内部均会开展周年庆典和团建等活动,这些活动不仅具有娱乐性,同时还能当作一种文化传播的方式,进而有效传播企业思政教育工作和企业文化[4]。立足于自身的成长经历可知,应确保活动形式的直观性和趣味性,若是只是简单的开展思政教育和企业文化方面的理论教育,员工必定会觉得十分枯燥、乏味,所以十分厌烦这种活动。可能很快便可以见效,但在长此以往,这种枯燥的理论教育很容易引发员工的排斥心理,既对两者的融合极为不利,同时还会产生不良影响,阻碍两者的发展。因此说,部分有趣的活动对融合企业文化和思政教育极为有利,而文化活动的开展情况直接影响着两者的发展情况。
结语:总而言之,融合企业文化建设和思政工作,需要立足于企业的实际情况,不仅要结合企業发展目标,更要以市场形势的需求为基础,把握好企业显著特点进行实施。企业需要为员工创设一种宽松、愉悦的生活、工作环境,遵循以人文本的文化理念,将文化建设和思政工作的优点最大化发挥出来,密切融合两者,以坚实的基础助推企业良好发展。
参考文献
[1]宋巍巍.论思想政治工作与企业文化建设[J].河北企业,2020(10):140-141.
[2]夏樨.促进企业文化建设与思想政治工作有机结合[N].西安日报,2020-09-14(007).
[3]郑海强.企业文化与思想政治工作关系研究[J].青春岁月,2019(07):195.
[4]郑焮月,陈龙.发挥思想政治工作与企业文化建设的合力作用[J].现代企业,2019(02):74-75.