提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略①

倪浩杰

摘要：在我国建筑行业飞速发展的背景下行业竞争也越来越激烈，而工程质量标准也随之增加。因此，建筑企业需不断加强管理，对质量进行严格控制。在实践中，需要不断创新质量管理模式和施工技术，完善和改良建筑工程管理和施工质量控制体制，以提高建筑工程的管理和施工质量，最终实现建筑工程项目的顺利展开，从而促进整个建筑行业获得更好的发展机遇。

关键词：建筑工程;施工;质量控制;管理策略

引言

信息技术快速发展背景下建筑行业有序发展，尤其是在互联网时代传统行业面临的新的挑战，如何充分利用信息化技术推动行业的发展，是现如今建筑行业思考的关键问题。如今我国建筑工程施工质量的安全性和可靠性受到影响，人们对于建筑工程的施工质量提出了更高的要求，需要相关从业人员切实采取有效措施，加强建筑工程的质量监督。

1加强建筑工程管理及施工质量控制的意义

随着社会经济的发展，城市建设项目不断增多，因此，建筑工程的质量管理水平和施工质量控制越来越受到重视。建筑工程一旦出现安全事故，不仅造成生命损失，也会严重影响整个建筑行业的发展。

2建筑工程管理及施工质量控制现状

2.1施工质量还有待提高

建筑行业在飞速发展这个过程当中，施工水平并未得到大幅提高，究其原因，重要是因为投资方与施工单位为节约成本，不断降低支出，进而从中得到更大效益，经常出现工期减少，提升竣工速度的现象，通常忽视建筑质量方面的监督管理。比如，房屋渗透以及门窗缝隙较大这些质量问题时常发生。一些施工单位为降低人工成本，聘请一些不具备专业技能的施工人员，这些施工人员具有的综合素养较低，不具备过硬的专业技能，致使工程施工期间出现不少质量问题，工程难以达到相应标准，这个建筑行业整体发展带来较大的不利影响。

2.2监督机制

在工程施工的过程中，需要做好施工过程中的管理，监督机制是工程管理的参照物，有效地将监督机制结合到施工企业和建筑商中，可以提高建筑工程施工的质量，对建筑工程的建设具有很大的作用。建筑工程的监督主要分为政府监督和监理单位监督，但是在实际监督管理中没有统一监督标准，对工程建设的监督效果不一样，相关的管理人员和监督人员缺乏足够的专业能力，无法将监督机制落实到实际的施工中，很多建筑工程的施工单位只是将工程管理工作流于形式，认为对工程建设的作用不大，进而影响建筑工程的质量。

2.3建筑施工的管理规定落实不到位

我国建筑市场的监管不力，具体表现在虽然有建筑施工的管理规定，但在实际施工环节落实不到位，甚至有些建筑企业总能找出某些漏洞，这使得工程质量受损。例如部分建筑工程没有按照规范的要求进行设计和承建，部分施工企业为谋求经济效益存在项目转包行为和招投标期间的故意压价行为。利用不正当的手段违法竞争参与招投标，这反映了当前我国建筑市场监管不力的问题。

3建筑工程管理和施工质量监控的有效策略

3.1完善施工质量管理体系

施工质量管理体系中最需要具备的一点就是责任分明制度。现阶段我国的建筑企业往往在工程项目的实际建设过程中，一旦出现了需要追诉责任的情况时，相关工程管理人员之间各有说辞、互相推诿，没有一方愿意站出来承担责任。为了以免这种混乱的现象发生，建筑企业必须建立一套完善的施工质量管理体系，做到明确分工，每个人都能担负起自身的责任，并采取相应的分离措施。建筑企业要在施工环节中做好施工材料的检查、施工过程中的监督、施工后验收等一系列工作，只有在企业内部达成了审核标准，才能真正交工。另外，建筑企业在施工的前期阶段，应该对施工计划、施工中涉及的材料和图纸、区域位置等进行排查，确定施工材料的性能和多个图纸的最佳方案。在施工中，建筑企业要根据施工质量管理体系中的各项规定，把施工任务分配给个人;在竣工验收环节中，更要加强检查容易出现安全隐患的施工工程，并立即解决。

3.2提升管理者对工程管理与质量控制的重视程度

进行建筑施工期间，参与单位的管理人员占据着重要地位，工程管理与质量控制没有引起重视，必然会对工程开展产生较大影响，最直接的一个影响就是导致经费投入金额不足，致使很多工作环节无法进行。管理人员是各项政策以及制度实施的主体，假设对此不够重视，缺少责任心，缺少先进管理理念以及工作意识，会影响管理工作的正常开展。施工期间，假设设计、施工以及建立人员并未对自身工作加以重视，必然会对管理效果与施工质量产生较大影响。所以，开展有关工作期间，管理者必须提升对工程管理与质量控制的重视程度，不断提高自身具有的意识水平，进而保证有关工作得以顺利进行。同时，通过和行业专家与优秀人员之间的沟通交流，可以让管理人员对自身的思想理念以及知识储备进行更新。此外，管理人员还需对国家政策以及行业标准加以随时关注，保证各项指标与有关要求相符合。

3.3完善监督制度

监督制度是工程建设的保障，对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点，对工程管理工作带来很大的难度，在实际的施工中会出现操作不规范的情况，对工程建设的质量带来一定的影响，需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作，对工程建设进行有效的监督，保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训，树立监督意识，可以在施工阶段对工程建设进行检查，及时发现并制止不符合施工要求的现象，保障建筑工程的质量。

3.4建立一支高水平高素质的建筑工程质量监管队伍

建筑工程项目质量监管队伍整体能力与素养不高，会给建筑工程项目的质量带来严重的不良影响。因此，需要建立一支高水平、高素质的建筑工程质量监管队伍。具体而言：第一，需要明确建筑工程项目质量监管工作的职能与责任，以此保证工程项目的质量符合有关规定。第二，针对建筑工程项目质量监管人员进行定期培训和教育工作，需要有关管理者加以关注和重视，避免出现忽视的情况，如此才能提高建筑工程项目质量监管人员的综合能力与职业素养。并且，在此过程当中，还可以增强相关工程质量监管工作者的责任感，提升其工程质量控制意识，当检查出建筑工程项目施工过程当中显现出来的质量问题之后，则需要立刻加以解决，避免出现工程质量隐患。第三，因为建筑工程项目一般需要很多的投资资金，并且建设周期很久，使得一些不法分子借助自己的职权谋取经济利益，由此形成非常不良的影响。所以，需要建筑工程项目质量监管工作人员具有优秀的品质，学会抵御各种诱惑，使个人的道德素养得以提高，有助于建筑工程质量监管工作的有序进行。

3.5强化社会监督和监理等单位的约束管理

當前很多监理单位的监管意见都是听取建设单位的，缺少权威性。监理单位需要在实际建筑工程中行使自己的监管责任。所以监理单位要严格按照法律法规和相关规定的要求，在保证工期质量合理的情况下，不断强化监理单位的质量责任和质量意识。工作中独立自主地开展相应工作，并不断树立监理。

结语

建筑工程的安全管理与施工质量关系着整个建筑行业的发展前景。为了在未来的市场中占有一席之地，建筑施工企业必须革新工程管理理念，创新施工质量控制策略，加大技术人才的培养力度，构建科学合理的工程管理制度体系，促使建筑企业实现健康可持续发展。

参考文献

[1]晏昕.建筑工程管理中加强工程质量监督的措施探讨[J].居舍，2019（30）：147.

[2]张建文.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2020，151（08）：171-172.