农村水利工程管理的现状及策略分析

高蓓蓓 杨洋 邬浩然

摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，农村水利工程的建设好坏在一定程度上会影响到我国农村地区的经济发展，因此应更加注重农村水利工程的建设和管理;但由于水利工程建设是一个相对复杂的过程，难免会存在各种问题。现结合某地农村水利工程管理存在的问题，系统性地提出了对策，并进行分析。

关键词：农村;水利工程;管理;现状;策略

引言

农村水利工程属于农村生态环境的基础设施，通过实施水利工程，可以有效改善农业的生产状况，提高农民的经济收益。因此，需要高度重视农村水利工程的建设管理问题，通过把水利工程的建设融入农村经济的发展管理中，为农村经济提供优质的服务。本文对农村水利工程建设管理过程中的问题进行分析，并提出有效地解决方法。

1水利工程建设管理的主要内容

首先，施工质量管理是水利工程建设的关键内容，在施工过程中，工程质量容易受到“人员、机械、材料、方法和环境”等因素的影响，因此，施工单位需要加强这五个方面的质量管理力度，为施工质量提供有力保障。工开始前，施工单位应根据实际项目制定完善的施工计划，经过监理和业主审核后方可施工。此外，要及时对施工人员进行培训教育，做好技术交底工作，减少施工中的差错，保证施工的顺利进行。另外，在施工过程中，应严格按照设计图纸进行施工，严禁擅自更改图纸内容。其次，安全生产管理是水利工程建设的重要内容，建设单位应遵循“安全生产，预防为主”的方针，搞好施工现场的安全管理，落实施工人员安全培训和教育，使他们有更高的安全意识。同时，加强对施工现场的安全管理措施，采取有效措施解决隐患。在项目建设前，必须设立专项资金，为安全生产提供保障。最后，工程造价管理是水利工程建设的重要环节，贯穿于工程实施的全过程。有效的工程造价管理是工程顺利完成的保证。建设单位对项目质量、项目进度和项目结算价格，比如工作，重点是工程造价管理的核心，加强成本控制和目标管理，工程结算，需要，科学合理使用资金，加强施工生产过程的管理，减少非生产性的消费支出的严格控制，确保工程质量和进度。

2农村水利工程施工管理存在的不足

2.1监督检查力度不足

水利工程具有较强的综合性和复杂性，需要使用多种设备、工艺以及人力，这就需要加强施工过程的监督检查管理，保证工程能顺利的实施。但就当前施工实际情况来看，明显存在着监督检查力度不足的问题。其一，缺乏高素质专业技术人才，如对进程材料缺乏检测，对施工技术缺乏重视，进而埋下了极大的安全隐患，很容易产生质量问题。其二，监督管理不到位，由于水利工程工序十分复杂，涉及到的工程量也较大，一些施工单位为了自身的经济效益，并没有配备完善的监管人员，这就导致监督管理不到位情况的发生，监管人员无法全面的对每道施工工序进行检查，这就很容易实际施工与设计出现偏差，进而影响整体工程的质量，进而影响了工程建设的经济效益。

2.2水利管理人员的综合素质较弱

农村水利项目的管理人员，通常来自乡村政府部门，由于这些管理人员没有学习过专业的水利工程知识，缺少充足的水利管理经验，在解决实际的农村水利管理问题中易出现问题，甚至部分管理人员只有形式上的管理内容，缺少实际的管理措施，对于水利管理问题缺少建设性的思考。水利管理人员的职业素养较弱，则难以制定科学有效地管理政策，在面对实际问题时难已开展及时的补救措施。对农村水利管理造成不良影响。

3农村水利工程管理措施

3.1加强水利工程施工项目中的质量管理

在水利工程建设过程中，首先需要加强质量管理，保证整体工程的质量满足实际需求。第一，加强质量的组织管理。为了保障各个环节的施工质量，施工单位需要完善管理组织框架，并配备完善的管理人员，制定明确的管理制度，逐渐形成一套完善的质量管理系统，从而通过管理施工组织，提高水利工程的整体质量。第二，完善质量保障体系。为了进一步提高水利工程施工质量，施工单位需要建立完善的质量保障体系，明确质量管理中的控制重点、控制方式、施工规范、施工流程等。第三，做好质量的预防控制。

3.2强化技术、安全、人员管理

农村水利工程施工管理的质量控制还需要关注技术、安全、人员管理的强化。技术管理需从技术责任制的贯彻落实、施工日记、图纸会审、技术交底等入手，以保证每个技术人员均能够深入了解自身的具体职责和工作权限，并能够在工作中各司其職。此外，在建筑工地的详细记录，避免施工过程中的错误，具体任务和技术点的沟通在施工过程中还需要注意，以确保技术的应用可以更好的服务于施工质量控制。农业水利工程施工安全管理应以预防为主。施工前制定施工计划，应遵循施工规范。具体施工要严格按照规定进行，这样才能尽量降低施工风险，保证施工安全。加强施工人员的安全意识也是至关重要的。在具体施工前，要结合安全知识进行培训，辅以奖惩制度，建立一支安全意识强、技术掌握全面的施工队伍。在建设的过程中，还需要提醒有关安全事项的施工人员，以确保每个施工人员安全生产意识更高，并能有自己深刻的理解任务和责任，以便更好地确保施工的安全。专业施工管理人员，有必要加强日常教育和安全知识培训，指导施工人员和典型的安全事故，并积极组织安全讲座和安全知识的学习会议，实现整个安全机制的建立和完善，管理系统，并为施工安全提供更好的保护。

3.3注意实施过程成本控制

以行动落实好过程成本控制，控制好施工中各项费用支出。各分项工程施工前，对关键项目及工艺进行分析比较，以经济最优化方案，控制好施工成本。同时，以最优化方案为依据，编制与工程施工相应的采购方案。根据方案执行的采购计划，必须能跟进工程进度，以免造成窝工，降低设备使用效率，增加现场成本管理费用。

3.4制定施工计划

首先，在工程组织设计中，需要进行分阶段编制，根据施工计划，制定完整的施工方案，进而有效控制各个阶段的施工进度。工程技术部人员将会按照总工期要求，控制全标段的工程量，制定月施工作业计划、季度计划、年度计划等，进行高效的投资管理。其次，在整个标段中，需要编写网络计划和施工组织设计，对各个施工流程进行正确引导，可以采用电子计算软件编制网络计划，详细列举出对资源的需求，为各道施工工序提供保障。在施工过程中，需要对进度计划进行适当调整，有利于节约资源，降低施工成本。最后，需要建立周会和月会等制度，对施工计划进行跟踪与监督，全面分析工程进展情况，从而事前做好准备，可以从容面对出现的各种问题，确保顺利完成工程建设项目。

结语

农村水利工程伴随社会经济的不断发展，正在逐步进行优化改良，农村水利工程的建设管理工作需要较长的工作周期性，同时需要获取社会各界的力量支持，通过对水利建设工程进行结构优化，利用先进技术，购买先进的科技设备，促使农村水利建设管理工作得以顺利实施。

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