分析房屋建筑工程施工管理中存在的问题及对策

高艳 山西陆成建筑安装工程有限公司

1 前言

目前我国的房屋建筑工程发展规模空前，建筑工程质量问题随之而来，层出不穷。人们对于房屋建筑工程的外形、功能都提出了更高的要求，因此形成了供需矛盾。想要解决当前房屋建筑工程中存在的问题，首先需要对存在的问题进行剖析。通过大量的案例分析，房屋建筑工程质量的主体仍然是人，只有从质量管理的角度出发，从制度、人员、设备、材料等角度做好施工质量环节的控制，才能够保证房屋建筑的最终质量。分析当前房屋建筑存在的问题，并提出优化措施，才能够推动建筑行业的进一步发展。

2 房屋建筑工程质量管理的重要性

首先进行工程质量管理能够保证房屋建筑的质量能够提升建筑企业的经济效益。这是因为如果施工企业对施工过程中的各个环节都进行监控，能够有效避免工程的返工，这样就节约了大量的施工成本，经济发展是第一生产力，企业也积累了大量的成本，提高了企业的竞争力。其次对房屋建筑进行工程质量管理能够健全施工企业的管理制度，提高房屋建筑的现场管理水平，及时对现场出现的问题进行预防与治理，全面了解施工现场的情况，将工程安全事故降到最低，为企业的声誉积累良好的资本，也能够预防工程事故成本的增加。最后，房屋建筑工程质量管理的水平对房屋建筑施工的成本也会造成影响，因为良好的施工管理水平能够有效降低施工现场的成本。施工企业对施工的不同阶段和环节进行把我，全方位考虑施工技术、工艺等因素，使得施工质量能够达到相关要求，为提高房屋建筑的施工质量提供坚实的基础。

3 当前我国房屋建筑施工质量管理中存在的问题

3.1 招投标方面存在的问题

随着我国建筑行业发展的日趋成熟，目前的建筑行业面临着非常激烈的竞争，很多施工企业为了能够成功竞标，开始了恶性竞争，采用多种手段进行竞标，甚至不惜通过非法的手段获得施工资质等。对施工行业的市场造成了恶劣的影响，也给工程的后续施工带来了很大的风险，为建筑工程的施工质量管理埋下了安全隐患。

3.2 房屋建筑施工设计方面的问题

在房屋建筑工程的质量管理中，施工设计的质量管理的基础，如果施工设计图中存在问题，就会对后续的房屋工程质量管理埋下安全隐患。房屋建筑的建设过程中，设计是后续工作的基础，也是重中之重，如果在设计阶段，单位的质量保证体系不健全或者设计人员由于质量意识薄弱发生疏漏，就会对房屋工程的质量造成威胁。比如在楼板和地板的设计中，如果将空心板的抹平层当作面层设计，就会在后期出现大量的天棚和地面裂缝，影响房屋建筑的施工质量。

图1 招投标存在的问题

3.3 当前的质量监管工作不到位

当前我国的很多建筑施工企业的质量管理制度都不健全，甚至没有建立完善的质量管理制度，这样就使得房屋工程现场管理没有制度可循，也使得质量管理的目标无法实现，质量的管理无法标准化也无法规范化。另外也由于房屋质量体系的不健全，使得质量监管单位难以发挥本身的职能。

3.4 原材料的管理方面的问题

房屋建筑施工质量管理的基础是原材料，对房屋建筑的施工质量有着最关键最直接的影响。当前一些建筑企业对于原材料的管理却不够重视，没有严格的管理机制，很多材料的购置只是有口头上的管理，没有科学和严谨性。原材料也没有按照实际的需要精确计算，一般超额购置都会造成资源的浪费，另外购买的材料质量也不符合规范要求，这些问题都影响了施工质量管理的顺利进行。

3.5 偷工减料的问题

由于施工现场普遍都是承包商在进行管理，因此承建单位都希望在正常利润之外再取得其他利润，很多单位在利益心理的推动下，会扩展供材的范畴，使得偷工减料的问题屡见不鲜，甚至敢于对主体结构中的钢筋进行型号改变，最终造成的质量问题包括使得新建三年的大楼倒塌、梁柱折断等，这都是偷工减料带来的后果。

图2 部分不合格的原材料

4 提高房屋建筑工程质量管理水平的对策

4.1 对建筑工程施工管理的各个环节进行管理

首先从设计的环节入手，设计单位应当健全质量管理的各项规章制度以及质量保障体系，严格按照图纸的审核顺序对图纸进行图审，出现问题及时解决，保证施工现场的顺利进行，减少返工。最后还应当从工程实际情况出发，选择建筑物的节点构造做法，防止由于选型不合理产生工程质量问题。

图3 施工质量控制流程图

4.2 对招投标过程中的资质和业绩进行严格把控

不同的建筑企业规模存在着很大的差异，工程施工的能力以及质量保证的能力也良莠不齐，所以在招标投标的时候应当重视施工单位的差异，对竞标单位的综合实力进行严格审核，从多个方面进行单位考核，对业绩进行重点审查，包括公司的规模、人员、实力等，对施工企业进行全方位的了解，然后展开详细的调查。最后，招投标工作一定要注重公平性、公开性和公正性，只有做好上述的工作，才能够保证房屋建筑施工企业选择的科学和合理性，降低施工风险，保证施工单位自身利益的积累，实现市场秩序的规范。

4.3 采购环节应当保证原材料的质量

施工材料的选用质量对施工质量管理会形成重要的影响，因此首先应当对建筑工程使用的材料、设备以及建筑工程所采用的构件进行质量的严密管理，为提高建筑的施工质量奠定基础；另外要从材料的采购方面严格管控，进场的原材料必须具备合格证，还需要对进场材料进行复检，只有满足现场施工要求的材料才能够被用到现场，供应商名录应当具备，选择品牌好、信誉好的单位；最后还需要建立材料的台账，对材料的发放、仓储和运输进行跟踪管理。

4.4 健全施工质量的管理制度

由于房屋建筑的施工过程周期长、难度高、工艺复杂，容易受到各种因素的影响，而且施工工艺也包含不同施工环节的技术处理、人员的管理以及材料的管理等。因此具备很多方位、很多层次，仅仅依靠一个人的力量进行管理是远远不够的，需要不同施工阶段的管理人员共同联系与配合。所以应当健全施工质量管理制度，保证不同环节的负责人员能够良好沟通保证工程的顺利进展，共同开展有效的质量监督，提高质量管理水平，为房屋建筑工程质量的提高提供有力的保障。

4.5 加大监督和监理的力度

质量管理的监督和监理是中质量管理的最后一个环节，也是十分重要的，在实际的工程监督中，应当明确各单位的具体职能和责任归属，从而对设计单位、施工单位加大监督和监理的力度，也能够规范建筑行业的秩序以及施工人员的行为，最后完善建筑法人监督和监理责任制度，避免招投标过程中的不合规行为，另外也能够拒绝豆腐渣工程。

5 结束语

对房屋建筑工程的施工质量进行管理是一项系统、复杂的工程，想要做好监管工作，需要各阶段的管理人员紧密联系和配合，只有针对当前存在的问题，积极思考提出相关的措施建议并严格执行，才能够有效保障房屋工程的质量。