基于BIM的施工项目目标管理

金宁宁杨莉琼 西南科技大学土木工程与建筑学院

1 前言

在建筑工程的整个施工过程中，工程管理起着重要的作用，主要是在工程项目的成本、进度、安全、质量这四个方面的管理。随着时代的进步与发展，我国建筑工程逐渐从国内走向世界，规模与内容也在不断扩大，施工过程会受到更多因素的影响，对工程管理的考验也越来越严峻。经验式的施工目标管理模式面对规模庞大的工程项目，存在管理体系不够完整、管理内容不够全面、资料过多及数据有误、沟通成本高等问题，因此给工程项目带来影响。

伴随互联网时代建筑行业的变革升级，施工企业更应该转变思路，提升项目管理水平，BIM（Building Information Mod⁃eling）技术作为建筑行业“十四五”信息化建设的重要支撑技术，具有信息完备性、关联性、一致性、协调性等优势，是数字技术在建筑工程中的直接应用，可以构建三维建筑模型，清晰地展示各个构件；也可以建立完整的信息库，确定信息间的关联，便于项目参与者可以及时调整项目信息；利用数字技术还可以将工程项目整个周期的各种信息进行整合与储存，便于随时观察。BIM技术在施工目标管理中的应用可以解决传统管理方式的大部分问题，比如，可以将建筑构件参数化，建立模型，以此制定管理体系；也可将各项数据直接进行汇总，在成本、进度，质量等方面进行管理，使资料不再分散，数据分析更清晰、直接。目前国内应用的工程管理软件主要有斯维尔BIM5D、广联达BIM5D、新中大软件、建文软件等，软件利用数据集成将项目进度、模型、成本、合同等信息进行整合，实现数据的档案化管理，从而达到缩短工期、控制成本、提升质量的目的。本文以斯维尔工程管理软件的实际应用为例，提出目标管理的方案及流程。

2 进度管理

2.1 审核模型

斯维尔BIM5D2020版采用网页端登录的方式，页面划分更清晰，操作更快捷，数据的管理与存储更方便。BIM技术在施工目标管理中的应用是以三维模型为基础，集成项目建设全过程的各项信息，进行可视化、立体化的管理。模型文件主要由Revit和CAD系列软件创建，导入斯维尔BIM5D云平台，转码成功后进行模型管理，将项目的结构、建筑、装饰、电气、管线等各类别BIM模型进行集成，形成项目BIM模型，图纸、模型二三维联动，可同时进行查看。将整体模型进行分解或者截面分析，根据构件特性，审核数据信息是否正确，对信息存在问题的构件进行标记并发送给相应负责人，等待修改完成。采用数字技术审核模型，大大提高了管理人员的效率和准确率。

图1 土建模型

2.2 进度计划

斯维尔BIM5D—进度管理基于进度计划表进行可视化模拟，结合实际进度进行预警分析，及时调整和优化进度计划表，确保工程施工进度达到实际要求。2020版BIM5D支持mmp格式的进度计划表，该格式文件由MicrosoftProject软件编制完成，是应用最为广泛的进度计划编制软件之一。

斯维尔BIM5D—进度管理是根据网页端下载的进度计划模板来编写的进度计划，同时生成甘特图，工程项目的流水段划分根据工期要求和规模大小来确定；导入编写完成的计划模板，通过设置里程碑的方式来确认工程一项任务的结束。进度计划可以直接在网页端进行编辑，每项任务完成率达到100%，设置实际进度，发布任务，该方式减少了纸质文件的数量，也避免了多个管理者对一个工程项目采取不同进度计划情况的出现。将进度计划与模型进行关联，实现项目模型进度信息的集成，通过进度模拟观测整个工程项目从开始到结束的建设过程，调整步进，可观察不同速度下的工程项目进度；计划进度模型和实际进度模型的动态对比，实现项目进度的可视化分析。平台提供动态演示，对于规定时间内未完成、滞后完成、提前完成等的任务都有相应的颜色标记，为现场人员对项目各个环节的进度管理提供依据，以及时进行优化调整，节省时间。

图2 进度关计划关联

图3 施工进度模拟

3 质量、安全管理

工程质量、安全问题的检测是工程项目建设过程中最重要的内容之一，一旦检测不及时，出现问题，对工程项目影响是巨大的。运用BIM5D云平台的漫游功能，检测整个模型的各构件，利用特有工具对问题构件进行标记，或者将工程现场出现的问题拍照上传，让每个质量、安全问题新增为一项任务，表述具体情况，由相关负责人进行整改，并录入整改信息，管理人员进行复核，若合格则问题关闭，不合格继续整改，实现闭合管理。对于日常质量、安全检查工作，责任人在模型内划分安全巡查区域，按照要求定期巡查，及时填报巡查结果，如发现问题，上报管理人员。

利用BIM技术，将质量、安全问题可视化，提高了工程质量，也保证了数据的准确性，使各构件的排布更加合理，减少了施工过程的安全事故，降低了施工的风险。相较于此，传统的利用手动记录数据，再进行整合、汇总的方法，不仅工作工作量繁重，还会使整个工作周期增长；在分析和处理质量、安全数据时会因为数量过多影响结果，进而影响到整个工程的质量和安全。

4 动态成本管理

随着建筑行业不断扩大，工程项目的规模也越来越大，在保证工程质量的前提下如何降低工程成本，实现收益最大化是管理者需要着重考虑的，如果成本管理足够合理，可以降低工程项目成本，提高企业的经济效益和竞争力。

应用斯维尔BIM5D云平台，将BIM模型上的构件信息分别与算量文件和计价文件进行关联，从而完成动态成本管理，降低了人工关联的复杂程序，也大概率地避免了手工算法多次修改使数据不清晰、汇总不准确的情况。

图4 算量数据查看

4.1 算量成果组合

算量文件是通过将模型导入斯维尔套包for revit系列软件后经过汇总计算功能得到的实物工程量，是管理人员查询工程量及进行量价关联的基础。在斯维尔BIM5D云平台中，应用合同管理中的数据集成功能将所需算量文件进行组合，传至平台后管理人员可查看模板工程量、钢筋工程量、混凝土用量等；算量文件在上传平台过程中，系统已经自动进行了实物量与模型的关联，查看过程实现了可视化，对不同实物的工程量进行查询时，页面会显示当前所查询的实物在整个模型中的具体位置；运用算量成果对比功能，可以看到两个算量成果文件之间的差异，若发现工程量差异过大，可查明原因，并积极采取措施。对比于传统的工程量计算，应用BIM技术数据计算更准确，存储更便捷。

4.2 “模型-量-价”三者关联

在斯维尔BIM5D云平台，将模型、工程量、工程计价形成闭合关联，有多种方式。

①量价关联：通过下载平台提供的合同清单模板，编写工程计价文件，上传至云平台，算量文件在上传中已经实现了与模型的关联，因此再运用量价关联功能，将计价文件与算量文件进行关联，即可实现三者的闭合关联关系。②清单关联模型：算量成果中已经实现了模型构件与工程量的数据关联，再通过模型与清单的关联，则可实现模型构件与计价数据的关联，最终实现“模型-量-价”三者的关联关系。③清单关联计划：清单中有的工程量、计价数据在建模时未体现，可以通过清单直接与进度计划关联，由于在进度管理中已经建立了计划与模型构件的关联，因此也可以实现三者的关联。依据关联后的关系，可以根据专业、楼层、构件性质等信息，实现多维度查看清单量、实物量、构件位置等信息。

图5 量价关联

5 结束语

通过研究斯维尔系列软件在目标管理中的应用可知，BIM技术在项目进度管理、质量和安全管理及成本管理的应用不仅提高了工作效率，而且实现了施工全过程信息的集成、可视化显示，支持参建各方的协同交流。基于信息模型的施工项目目标管理模式，更便于问题的沟通解决和目标的控制与优化。

BIM技术的应用在工程管理方面产生了很大的价值，带来了经济效益，但是不可否认的是无论哪一款软件都会存在着一些不足,不过随着科技的发展和建筑行业的不断推进，相信在未来，BIM技术的应用会越来越完善，进一步提高目标管理的效率。