规范企业财务监督机制的思考

2021-11-03 01:13方小强
商业2.0-市场与监管 2021年12期
关键词:新时期措施

方小强

摘要:现阶段,我国经济高速发展,各大企业也都在快速进步。市场经济体制的不断深化,给中国政府和公司治理机构的监管职能带来了巨大变化。建立切实有效的绩效考核机制,可以促进企业财务管理逐步规范化,使企业各项资金保持在安全的运行环境中,对企业的正常发展具有重要的现实意义。

关键词:新时期;企业财务监督机制;措施

企业实施财务战略管理是为了对财务管理模式进行改革和优化,现阶段企业的财务战略管理尚处于发展阶段,相较于国外企业还未完全成熟,还存在一定的缺陷和不足,然而随着市场经济形势的快速变化,加快落实财务战略管理已经是当前企业的首要任务。公司财务会计制度包括公司生产经营活动的开始、过程和终止。财务会计应优化存储企业原始会计数据,建立配套的会计管理机构。将企业会计纳入标准管理体系,完善会计管理职能,建立规范的财务会计监督机制,建立企业财务会计评价标准,提高企业会计管理水平。

1. 企业优化财务内控管理的现实意义

1.1确保会计信息系统的有效性

财务最基本的职能是进行财务会计,保证会计质量,为管理者、投资者、监管者和各种利益相关者提供及时、准确的财务信息。为保证会计质量,必须严格按照会计准则和相关法律的规定执行会计操作,建立会计操作相互监督、相互控制的内部控制制度。从前端业务数据采集到计量、验证、记录、报表等,严格把控全过程,确保各个业务环节的会计工作质量。没有内部财务控制的管理,会计信息就无法得到保证,就会出现错误、遗漏甚至舞弊,严重影响公司的经营管理。加强企业内部财务控制管理,可以提高会计工作质量,使会计信息系统更加稳定有效。

1.2保证企业财务活动合法性

公司应严格按照相关法律法规的要求开展财务活动,优化内部控制管理机制,为有效规范企业财务行为,顺利实现公司长期可持续发展提供有力支撑。

1.3确保公司维护资产的安全性和完整性

资产安全是企业内外利益相关者普遍关注的重大问题,是企业可持续发展的必要条件。完善的财务内部控制体系应为资产安全和完整性提供有力的制度支持。采取合理的管控措施,确保资产完好无损或有效、安全、合理地使用,有效防止因保管不当造成的资产损坏或被盗。

1.4提高业务效率

在企业发展过程中,健全的财务内部控制制度必须贯穿企业的整个生产经营过程,企业内部各职能部门的经营活动必须在生产、销售、资金提取等方面进行规范。生产企业产品,壮大企业,内部各部门紧密合作的力量,增强了企业的凝聚力,促进了企业经济效益的稳步提升。

2.加强财会内部控制监督机制的有效措施

2.1完善内部财务管理制度

一些企业不重视内部财务管理制度的完善,不调整漏洞管理,未能有效地对企业财务部门进行內部控制和监督。因此,企业必须根据自身发展战略目标,结合政府宏观经济改革,制定一套适合企业财务部门会计工作的完整控制体系。切实完善监督制度,使企业各部门员工落实不难。面对各部门分工的不同特点,按照科学、严格的分工方式,明确财务部门的职责,让财务部门的工作真正发挥法律效力,财务部工作按规定执行,可按规定执行。财务部门应根据各岗位的职能要求进行合理划分,如出纳、审计、会计审核等应实行轮岗制,防止财务人员闲散。

2.2提高财务部门工作人员的综合素质

在大多数企业财务部门,会计从业人员的综合素质不高,专业水平不全面,业务技能亟待提高。应从加强会计师的资质和职业能力,加强会计师的职业道德和责任感入手。这是因为这些条件是确保内部会计控制和监督系统所必需的。会计人员要清楚认识内部财务控制的含义,重视内部财务控制制度,树立正确的财务工作观念,有效防止会计人员徇私舞弊的现象,防止人为原因的发生。因此,企业应充分了解会计人员的思想素质和异常行为,重视会计人员的职业道德和法律知识教育,定期对会计人员进行培训。培训的目的是帮助会计师端正工作态度,选择正确的道路。此外,企业要定期加强对会计师专业知识和技能的培训,以提高会计师的专业水平。

2.3建立健全公司内部监督制度

总的来说,企业的发展必须依靠内部监督制度,必须建立完善的部门监督机制,规范会计师工作。在建立和完善监察制度时,要保证监察部门具有一定的独立性,保证监察部门工作的公正性,发挥监察部门的作用和作用。进行考核,激发会计人员的积极性,加强对公司经营活动的监督。同时,对公司流程的主动和内部监督也不能绕过。对整个业务活动过程的监督可以减少公司的交易时间。提高公司风险预测能力,使公司能够及时解决问题。

2.4会计制度的确定

会计制度可以规范会计人员的基本职责,检查会计信息的质量,在进行会计核算时,企业的各项会计业务必须统一,按照中国相关的会计制度进行统一会计核算。同时,分析会计数据信息的准确性,显着提高了会计操作的准确性,使用该会计系统有助于组织会计数据信息,保证数据信息内容的可靠性。公司可以建立会计团队,通过团队的建立,团队成员可以忠实地执行会计制度,规范公司的财务行为,尽可能地防止公司出现财务问题的现象。

3. 结束语

综上所述,企业制定完善的财务内控制度,可以对经济活动的风险进行防范和管控。今天,企业财务管理仍存在各种问题,面对这些问题,需要加强对企业财务管理监督内容的认识,不断完善企业财务管理监督机制。要进一步完善企业相关财务信息报告制度,促进企业整体经济利润的提高。

参考文献:

[1]蔡莉,郑美群.中、美企业经营绩效评价的演进及比较研究[J].经济纵横.2003(09)

[2]陈胜权,房子磊.基于层次分析法的高校财务绩效评价模型构建[J].财会通讯. 2012(16)

[3]邓文昊.基于平衡计分卡的科技企业绩效评价研究[D].西南财经大学,2011

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