基于BIM的工程造价精细化管理初探

张楠

摘要：伴随我国整体经济的增长，我国建设工程也取得了非常大的进步。然而，在造价管理方面仍然有着诸多问题，导致企业的经济利益受到影响。为了解决这一问题，企业就可以尝试应用BIM技术。本篇文章主要描述了工程造价精细化管理的内容，探讨了管理存在的不足，并基于BIM技术进行工程造价精细化管理的方法发表一些个人的观点和看法。

关键词：BIM技术;工程造价;精细化管理

引言：

对于工程造价管理而言，主要是指基于建设项目本身，对实际需要投入的费用展开控制、确定以及管理，从而使得预算成本能够控制在合理范围中，提升资源利用率，进而为企业的发展带来帮助。而在渗透精细化理念之后，就能使得投资变得更有效率，逐步提升造价的控制水平，解决早期存在的各方面。这其中，BIM技术的应用便是最为合理的方式。

一、BIM的概念

所谓BIM，主要是指通过数字信息的方式，对建筑物的各方面真实信息予以模拟，除了包含三维几何的内容外，还涉及诸多非几何的内容，像是材料、价格成本、重量等。通过全面搜集之后，以此打造一个建筑模型，确保整个项目变得更具数字化和信息化特点，时刻紧跟时代的潮流。

二、工程造价精细化管理的内容

对于工程造价精细化管理来说，其内容主要分布于五个阶段，分别是决策、设计、招投标、实施以及竣工。在每一个阶段之中，参与的主体都会有所区别。因此在开展造价管理之后，就会对各个阶段带来不同的影响。在投资估算的时候，理应做到比之前更为精细，并受到投资估算的控制;在对图纸管理的时候，必须参照图纸资料展开施工，处理好细节内容;在对合同价款管理时，需要积极和承包单位展开交流，明确各项费用的成本;在进行结算和预算管理时，应当采取全过程管理的方式，不能在项目全部结束之后，再进行管控。无论任何细节，都不能被忽视。

而在进行精细化造价管理时，企业必须时刻贯彻“精、准、严、细”的基本原则，确保所有细小的内容都渗透到造价管理里面，加强成本控制，合理利用各方面资源。除了要对施工费用展开管理外，还要加强合同控制。如此一来，资源配置就会变得更为合理，进而防止“三超”情况产生。

三、工程造价精细化管理存在的不足

从当前情况来看，由于普遍工程项目都有着很长的周期，参与的部门有很多，从而造成工程造价出现了诸多问题。因此，企业工作人员就要做好分析工作，及时采取措施进行管理。

（一）预测准确性不高

现如今，国内技术人才的数量一直都比较少，而且没有已经完成的虚拟模型。因此，在前期决策的时候，即便开展了精细化管理，部分人员仍然无法做到对项目的深入理解，从而使得工程造价逐步失去造价管理的精确度。长此以往，企业施工的经济成本便会大幅度提升，在施工过程中，经常会有返工的情况，索赔概率也变得非常高，进而影响了企业的未来发展。

（二）信息处理速度慢

无论是清单编制、信息项数量还是列表项，其中的元素都非常大，稍有失误，就有一定概率导致误差或者错误出现。相比于人工处理的效率，工程量计算的难度非常大，效率偏低，涉及的结果也不够精确。在施工过程中，信息不够透明，极为繁杂，就会造成成本控制的难度大幅度增加。

（三）参与方数据变化快

在开展精细化管理工作的时候，实际将会涉及工程项目的多个阶段。所以，数据具体如何共享便是当前需要处理的工作任务。在设计的时候，工作人员需要对所有方案展开汇总，从中发现有诸多失误存在，亦或者部分环节发生碰撞，从而使得设计方案的价值有所下降。但是，这些海量的错误信息几乎全部都是在施工开始后，或者竣工之后才有可能发现。如此一来，施工的精细化管理难度就会提高，进而导致诸多进度款支付产生了缺陷。

（四）信息传递失真

对于工程建设项目来说，周期非常长。如果参照各个阶段的要求，对项目展开划分，自然会导致各个阶段的信息出现严重脱节，彼此之间也无法进行传递。如此一来，施工团队就要花费大量时间展开信息处理，并做到及时更新。如此一来，工作难度就会有所增加，严重影响了后续项目的正常推进。

四、基于BIM技術进行工程造价精细化管理的方法

（一）决策阶段

在项目决策的时候，理应开展造价管理工作，从多个方案之中，选择一个最为合理的方案。在这一过程中，工作人员需要从两个方面入手，分别是技术条件和经济水平，以此对国家提供的相关政策予以全面落实，做好投资估算。而通过应用BIM技术，就能打造特定的模型，以此使得投资估算变得更具精确性。工作人员可以直接观察模型本身，获取特定的信息，以此对各项指标展开估算，进而对投资方案展开调整。

（二）设计阶段

在工程设计的过程中，实际包含的内容有很多。而通过应用BIM技术，能够对工程造价的有效实施展开全过程管理。在应用了BIM技术之后，工作人员就能基于模型本身，更好地观察图纸细节，从多个层面入手，把握每一个环节，以防会有返工的情况。同时对方案内容也可以持续优化，提升设计的有效性。另外，所有获得的信息资源也都能投入到之后的项目施工之中。

（三）招投标阶段

在进行项目招投标的时候，工作人员可以利用BIM模型对招标获得和投标工作予以规范。建设单位参照模型本身，了解项目的各方面内容，包括信息资源和基础指标，以防会有计算错误的情况，从而使得招标和投标的综合质量得到提高。另外，在应用BIM模型之后，还能使得设计工作的信息内容变得更具连贯性特点，工作人员基于招标文件本身，对方案展开选择。如此一来，项目开展将会更具公平性和公正性，各项数据也都不会有任何错误。

（四）施工阶段

在造价管理工作中，建设工程是最为关键的阶段。在这个环节之中，主要任务便是对工程项目的各类费用予以控制，加强管理，处理好索赔方面的问题，以此降低成本投入，实现预期的投资目标。BIM技术本身有着较强的参数化特点，工作人员可以对其展开利用，以此选择需要的信息，之后再依靠计算机，专门打造一个工程量汇总表，并参照场地的实际状况，对模型持续调整和优化，确保工程信息和现场施工保持一致，具有时效性特色。此外，管理人员也能利用BIM技术，专门编制一个计量表，完成所有内容的结算，抑或观察BIM模型，对每一个环节的信息资料展开核对，确保其真实性达标。

（五）竣工阶段

在项目竣工之后，造价内容更多是对项目实际的造价费用予以计算，并对竣工结算和决算的价格进行明确，以此完成决算书的编写。通过应用BIM技术之后，在项目全部竣工之后，工作人员就能通过观察BIM模型的方式，获取相应的信息资源，并对实际投入的材料展开明确，完成核算工作。如此一来，工程施工的整体效率便会大幅度提升。

五、结束语

综上所述，现如今我国已经进入了互联网时代，信息技术在诸多领域得到渗透。而BIM就算是通过应用电脑技术，打破早期造价管理的限制，渗透全新的管理理念，促使施工人员从整体角度出发，了解相关信息资讯，以此更好地完成管理任务。如此一来，工程信息的处理效率便会提升，进而促使更多人群随之受益。

参考文献：

[1]方芳，刘月君，李艳芳，等.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].建筑经济，2014（6）：59-62.

[2]纪博雅，金占勇，戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].北京建筑工程学院学报，2013（04）：79-83.

[3]孙俊玲，SUN Jun-ling.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2016，25（4）：17-18.

[4]杨乐.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].中国室内装饰装修天地，2020，000（006）：234.