煤矿机电工程管理中的问题及措施

李韬

摘 要：煤矿机电工程是煤矿业的重要组成部分，影响着煤矿生产的许多环节。煤矿生产作为一项高风险系数的高危工作，其安全问题始终是备受关注的问题。作业过程中，矿井中使用设备种类众多，作业移动性大、面积广，存在着许多风险，一旦出现问题，可能为企业带来经济、财产、人员等多方面损失。针对煤矿机电工程管理中存在的问题，采取有效的措施，才能最大程度减少损失，促进煤矿行业发展。

关键词：煤矿机电工程;管理;问题;措施

中图分类号：TD607 文献标识码：A

引言

随着社会的发展，煤矿企业发展过程中也有了更多、更高的要求。对于煤矿企业而言，需要结合现阶段煤矿开采方式进行合理研究，对煤矿开采的效率有效提升。另一方面，煤矿机电设备作为煤矿工作中较为常用的设备之一，对于煤矿工作效率的提高有着极為重要的作用。所以，针对煤矿机电设备安装的关键技术进行合理研究就显得尤为重要。通过对机电设备安装关键技术的研究，有利于保证在煤矿开采的过程中科学、合理的应用机电设备，对煤矿开采的工作效率有效提升。

1煤矿机电工程管理中存在的问题

1.1煤矿机电工程管理中人员的问题

煤矿业属于高危行业，存在工作环境较差，风险性较高等不利因素，这些因素也使得相当一部分具有高学历、良好专业技术水平的人员不愿选择煤矿领域的工作，而煤矿行业的发展却是离不开高素质的专业人才。据调查显示从事煤矿行业的人员，具有相关专业大专及大专以上学历的不足5%，这种情况致使煤矿机电工程管理团队的专业素养不足，农民工为主要组成群体，短期工比例较高，管理团队缺乏稳定性。从业人员的流动性大，专业素养不足，会导致设备过度使用，不注重维护，不能及时排除隐患，维修不及时等情况发生，对于煤矿工作的开展十分不利。

1.2煤矿机电工程设备的问题

目前，煤矿作业使用的设备有一部分仍然是上世纪中期留下的，而煤矿行业一直在发展，对于技术与设备的要求也在不断提高，这些设备已经难以满足现阶段煤矿行业的生产作业需求，或是使用情况已经超出了设备的负荷。许多企业对于设备更新换代的资金投入不足，无法达到《煤矿安全规程》中对于设备的要求。我国对于煤矿设备及其配件的要求，尚未制定统一的标准，当设备发生故障需要更换配件时，寻找匹配的零件具有一定的困难，十分耗时。并且对于设备的日常维护检修工作也不够到位，有些设备要连续长时间的作业，为设备的使用寿命带来了相当大的损耗，同时也导致了安全隐患。

1.3煤炭机电工程管理理念的不足

煤矿机电工程管理需要由专门的人员负责，而在煤矿机电工程管理过程中，部分管理人员的管理不到位，管理理念不足的问题便凸显出来。其具体表现为在进行管理的过程中，缺乏管理意识，未严格按照制度执行，对经济效益过度追求，面对不合格、劣质产品时经常存在侥幸心理，对于设备的检修、报废等工作不到位，操作流程不规范，一旦设备出现问题难以及时处理解决，反而造成了资金与时间的浪费，影响了整体的生产进度。

2煤矿机电工程管理优化措施

2.1自动化相关技术煤矿行业举升装备中的实际使用

对于煤矿生产作业过程中最常规使用的矿井举升装备这类基本的煤矿工程机械，在煤矿生产作业过程中通常起到针对煤炭及煤矸石实施运送及对于相关煤矿工程技术工作人员及各类原材料实施下放的目的，还能够对于矿井下生产作业过程中所必须的各类装备实行运输。在煤矿行业生产作业过程中，必须保证该种煤矿举升装备的安全平稳运行用以确保矿井生产作业的平稳高效有序进行，然而，在相关煤矿机械装备每日反复进行相同动作的进程中，极易增大相关装备磨损并且体现出具有非常高故障几率的特性。对于数量众多的煤矿举升装备，借助手动的方法实施相关煤矿机械装备问题检测，也体现出相关设备故障率比较大的情况下进而增大现场操作人员手动检测工作量的状况。总而言之，借助在煤矿举升装备中实际使用自动化相关技术，能够实现对于煤矿机械装备运行情况的全过程自动监测、调整、制动停机及其他辅助功能，借助PLC可编程逻辑控制器相关技术的使用来完成上述的功能的前提条件下，也能够借助CAN总线通信方法来完成对于电控系统的监控、自动控制、变频调整及数据信息通信等效果。

2.2提高煤矿机电工程管理人员的素质

提高煤矿机电工程管理人员的整体素质，可以从两方面着手：一方面是对于现有人员的培训、考核加大力度，另一方面是聘用具有煤矿机电工程管理技能的高素质人才。煤矿行业对于专业性有较高要求，管理的好坏不仅会影响设备运作的情况，也关系着工作人员的人身安全。对于管理人员的培训，首先要从理论知识入手，让其具有扎实的理论基础，同时要结合操作实践，使管理人员理论与操作都能满足要求，达到行业要求的专业程度，对于技术与设备的更新都能用最短的时间适应。在培训过后，要设置相应的考核机制，使受训人员明确培训并非是走形式，需要成果，这对于提高受训人员的安全意识和竞争意识也十分有益。考核会激发受训人员的主动性，在学习与工作的过程中更加积极。在招聘相关人员时，要合理的提高福利待遇，以此吸引高素质的人才或具有丰富工作经验的人员。

2.3选择合适的施工设备

工作人员应当注意对于相关施工设备的选择，从而确保机电设备能够被有效应用于具体的煤矿工作中。在对煤矿机电设备进行选择时，工作人员应当能够对煤矿周围的环境进行一个详细的了解，从而确保机电设备能够充分满足煤矿工作的需求。在具体的煤矿施工中，工作人员应当注意对于机电设备操作人员之间的联系，从而有效避免施工事故的产生。在此基础上，工作人员要注意定期检修、保养机电设备，保证机电设备在煤矿生产过程中的正常应用。在对煤矿机电设备安装关键技术进行研究时，煤矿有关部门还应当保证机电设备综合管理制度的合理性，对煤矿工作效率有效提升。

2.4加大煤矿机电工程管理监督力度

煤矿作业需要下到井内完成，必须在入井、检修、验收三个环节把好关。煤矿机电设备在下井前，应具备验收合格单以及合格标志才能签发下井合格证，并且要再次进行通电试验。进行防爆机电设备的检修，以保证设备的防爆性，设备上井后，要再次进行检修，对于已损坏的配件及时进行更换，设备防爆面打磨后要磷化、涂油。已检修的机电设备应由相关人员进行验收，做好详细的记录，签写验收日期及负责人员，最后归档。

2.5建立完善的煤矿机电工程管理制度

以相关法律法规与煤矿机电工程规律为依据，结合煤矿企业生产的实际情况，建立科学完善的煤矿机电工程管理制度，在执行机电工程管理时可以有据可依，使相关管理人员的工作更加精细、正规。煤矿企业要注重管理人员的素质培养，明确机电工程管理部门职责，使其管理职能充分有效的发挥。

结束语

综上所述，煤矿行业的机械化发展，使煤矿机电设备的地位在煤矿生产作业中越来越重要。加强煤矿机电工程管理，从机电工程管理中存在的问题入手，实施有针对性的有效措施，为煤矿生产安全提供保障，提高机电设备的安全性、稳定性、高效性，以创造更大的经济效益。

参考文献

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