TnPM理念在设备管理中的应用研究

柯伟 熊攀 展加安

摘 要：在现代化经济发展的新时期，设备管理在各个行业中的地位均有所提高。在这一背景下，要想进一步发挥设备管理在各个行业生产与发展中的积极作用，就要合理应用TnPM理念，以便在提升设备自主维护水平的同时，提高生产质量，降低生产成本，保持良好的市场竞争优势。基于此，本文主要就TnPM理念在设备管理中的应用展开了深入的探究。

关键词：TnPM理念;设备管理;应用

近年来，TnPM作为一种更加先进的设备管理理念，在各个生产领域的设备管理工作中均得到了有效的应用。TnPM不仅可以对设备维护起到全面规范的作用，同时也主张全系统的防护维修，并通过规范员工行为，引导全员参与来大大提升设备生产质量与设备管理水平，推动相关企业的稳健发展。

1 TnPM理念的定义

全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，TnPM）作为新时代背景下的一种新兴设备管理理念，倡导的是全员参与精神，并主张员工要积极参与到设备管理工作当中，规范设备管理流程，健全设备管理体系，完善效果评估，提升设备的综合效率。同時，TnPM所遵循的原则为推动生产力的优质高效发展，加强全系统的防护维修，持续完善设备保养体制，以此来提高人机系统的精细化操作与管理水平，满足当代社会发展的实际需要。

2  TnPM理念在设备管理中的作用

现阶段，随着TnPM理念不断地发展与完善，其在社会生产的各个领域当中都发挥着十分重要的作用。以某工业企业为例，该企业通过数十年的发展，已经初具规模，并且积累了大量现代化生产设备。为此，该工业企业要想在复杂的市场环境下保持良好的竞争优势，实现更加长远的发展目标，就要高度重视设备的管理维护工作。在此需求下，TnPM理念在设备管理中的应用不仅可以大大提升企业设备管理的总体水平，提高企业生产的效率与质量，同时也十分有利于企业控制生产成本，保证设备的稳定、安全运行。另外，TnPM理念的应用还能够进一步提高现代企业的设备管理技术水平，实现设备的精细化管理[1]，并且还可以对原有的设备管理流程及相关管理体系进行优化，以此来显著减少事后维修等情况的发生，可有效降低维修滞后给企业带来的经济损失。与此同时，TnPM理念在现代企业设备管理中的应用还有利于员工自主维修意识与能力的提高，可以有效减少机器设备故障，保证设备生产效率，促进企业的稳步发展，不断增强企业的核心竞争力。

3  TnPM理念在设备管理中的应用

在市场经济体制持续深化改革的背景下，现代企业经济要想更高质量的发展，就要高度重视日常经营管理工作中的设备管理。而TnPM理念作为一项更为先进的设备管理理念，可以有效提升设备管理水平，而TnPM理念在当代企业设备管理中的应用已经成为社会发展的一种必然趋势[2]。这也意味着当代企业在设备管理工作中引入TnPM理念的十分有必要的。以某制造企业为例，在决定引进TnPM理念之前，针对TnPM理念展开了深入的分析，并且明确了设备管理推行过程中的重点，决定将TnPM理念的重点放在设备的检查维修体系与自主维护体系当中，倡导全员参与，并在此基础上对每位员工的潜力进行了深度挖掘。另外，该企业还专门建立了基于TnPM理念的执行体系与评价标准，以此来确保员工认真落实自身的职责，形成了一套十分符合该企业高效发展的设备管理模式。而TnPM理念在设备管理中的应用主要应从如下几点来实现。

2.1 构建基于TnPM理念的设备管理架构与激励体制

首先，要结合企业自身的实际情况，基于TnPM理念明确设备维护目标与管理任务，同时也要制定合理的设备管理构架与详细的执行流程，并且要根据设备管理的总体特点与不同设备的特点，制定完善的激励体制。另外，要高效应用TnPM理念的特点与独特优势，对设备管理整个流程的理论、步骤与体系进行系统化的梳理[3]，确保TnPM理念下设备管理方式的有效性与先进性可以得到充分的发挥，进而有效激发员工参与设备管理的主动性，提高企业总体的资源利用率，并且也十分有利于设备管理各项制度的全面落实与深入推进，在保证设备管理质量的同时，进一步提高设备管理的规范性。

2.2 制定一体化设备管理流程

一体化设备管理流程主要是通过设备自主维护系统与专业防护维修系统的结合，构建

一体化管理操作模式。尤其是企业在实际发展过程中，随着经验规模的不断扩大，设备管理部门也得到了进一步的细分，具体被细分为两个部门，一个部门是设备生产的运转部门，另外一个部门是设备保养的维修部门。但在这种情况下，由于各个部门只负责自己的工作，这就会导致设备没有多余的时间来进行停机保养，为此，一体化设备管理流程的制定是非常重要的。长此以往，设备在长时间运行过程中就极易出现故障，会直接影响到整个生产计划的实施。而将TnPM理念在一体化设备管理流程中的应用，可以帮助有关部门结合设备的特点与性能，制定出相对灵活的设备维护体系[4]。同时，针对极易出现故障或者是频频发生故障的设备，要适当增加维修保养的次数;针对新购进的设备，要聘请专业的技术人才来详细讲解设备正确的操作方法，以此来保证设备的稳定运行，减少设备运行中存在的各项风险故障，提高设备生产效率。

2.3 强化人员培训，提升设备操作水平

在设备正式投入生产运行之前，企业要对负责设备操作的相关工作人员展开针对性的培训[5]，以便进一步提升设备操作人员的专业能力与综合素质。并在此过程中增强设备操作人员的自主维护意识人员，从根本上保证设备在日常使用中的可靠性与安全性。与此同时，对于现代企业来讲，提高设备管理水平，强化设备人员的专业培训是十分重要的，这不仅可以明显增强设备操作人员的自主维护意识，及时发现设备运行中存在的各项故障与风险，同时也可以针对部分设备问题及故障进行提前预防，以便设备发生故障时，能够在第一时间完成自主维护，避免故障持续扩大，给企业带来不必要的经济损失。

结束语

现代企业在当前复杂的市场环境下，要想始终保持良好的竞争优势，就要具备标准化的设备管理系统，以便在保证产品生产质量的同时，进一步提高自身整体的经营管理能力。为此，企业就要将先进的TnPM理念合理引入到设备管理工作当中，营造出一种全员参与的设备管理氛围，构建规范化的设备管理流程，基于TnPM理念，合理制定设备管理架构与激励体制，以此来保证设备管理保养工作可以得到全面地落实，进而大大提升现代企业的生产效率，推动我国社会经济的稳健发展。

参考文献：

[1]靳宏伟，薛子刚，申森.TnPM设备管理理念在阵地设备管理中的推行与应用[J].建筑工程技术与设计，2017（8）：2549.

[2]寇成阳.TnPM在港口设备管理中的运用[J].中国科技投资，2018（14）：287.

[3]李晓春，黄钦.TnPM在马钢矿业资源集团公司设备精益化管理中的实践与创新[J].现代矿业，2019，35（9）：5-8，42.

[4]胡挺.TnPM在烟草工业企业的探索与实践[J].中国设备工程，2020（8）：49-51.

[5]盛洪.电视设备管理中的TnPM实践[J].声屏世界，2017（z1）：50-52.

作者简介：

柯伟（1987-）男，汉，籍贯：云南省昭通市，学历：大学本科，单位：云南云铝泽鑫铝业有限公司，研究方向：设备管理。