论析新时期建筑工程施工技术管理与创新

桑广平

摘要：改革开放以来，我国建筑行业得到了高速发展，我国对基 础建设事业的投资不断加大，使得建筑市场竞争力日渐激烈，给建筑企业健康运行带来了一定的压力。那么如何提升企业在该行业中的核心竞争力，必须对建筑工程项目施工进行科学高效地管理和施工技术创新，以提升建筑工程施工质量和企业整体管理水平，赢得更加广阔的市场空间。面对新时期建筑行业各方面的需求，本文就建筑工程施工技术管理与创新进行了分析，并阐述了目前建筑工程施工项目管理中存在的问题，针对问题提出了相关的创新方案，全面提升企业项目管理水平，确保建筑工程按时按质保量完成。

关键词：新时期 建筑工程 施工技术 管理与创新

1工程施工技术管理与创新的重要意义

1.1加强施工技术管理能够有效控制施工进度

由于建筑工程的行业特点，施工周期长，施工环节多，涉及人员、材料、设备种类多，施工过程中交叉作业、高空作业多，施工环境复杂。在工程施工期间，任何环节出现问题都会影响工程的整体质量和施工进度，工程施工范围大多处于开放环境中，受自然条件影响较大。如遇恶劣天气，将影响工程的正常施工。通过建筑工程施工技术管理和创新，实现各施工阶段施工技术和施工时间的合理配置。通过施工技术的综合结合和时间的科学安排，可以有效地保证施工效率和施工进度，减少各种不利因素对施工进度的影响。

1.2加强施工技术管理，提高企业经济效益

当前，市场环境复杂多变，竞争更加激烈。施工企业要在市场上站稳脚跟，必须加强施工技术的管理和创新，在提高工程质量的基础上实现成本的有效控制，不断提高企业的经济效益。为确保建设工程各环节健康有序运行，必须通过科学的施工技术管理，实现施工技术的改革创新，注重提高施工技术管理水平，为整个工程的顺利进行提供保证。因此，施工企业应重视施工技术的创新管理。通过施工技术的创新和改进，实现施工过程中人员、技术、质量、材料的合理配置和有效利用，最大限度地提高资源利用率，充分发挥技术的最大优势，减少施工过程中的安全事故，直接关系到工程质量和企业利益，加强施工技术创新管理是提高企业经济效益的有效手段。

2建筑工程施工技术管理的创新

2.1对施工技术的要求

目前，绿色施工技术已广泛应用于建筑中。建筑施工创新的目标是在保证工程质量的同时，控制施工成本，节约能源，减少污染物排放，提高能源效率。避免施工造成的资源污染和浪费;建筑选择可再生能源;根据施工的具体情况，正确选择施工设备，提高机械设备的满载率;优化施工方案等，则是先进技术在施工过程中的创新应用，如CFG桩复合地基技术、桩检测技术、深基坑支护技术、土地防护技术和新的地基处理技术。

2.2施工技术管理创新

2.2.1加强施工技术管理机制建设

在施工技术管理的发展和创新中，要完善技术管理机制，建立和完善管理体系。完善的制度是机制建设的前提。它为施工技术管理提供了规章制度，也是有效施工的保证，使员工能够各司其职。有了健全的技术管理机制，就要实行技术管理。从施工前期的准备阶段（图纸设计、合同管理、材料选择等）、施工阶段的管理工作（现场监理、，材料检验（专业技术操作和设备使用）、竣工验收等严格按照标准、规章制度进行操作，确保施工顺利进行。对不合格的地方及时指出并解决，全面落实管理工作。

2.2.2创新管理理念，引进专业管理技术人才

1） 一是吸引更多专业技术管理人才，为技术管理队伍注入新鲜血液，吸纳更多具有专业技能、掌握建筑行业先进技术和设备的人才。2） 加强施工技术管理人员的培训和学习，坚持以人为本。在新的时代，新技术、新设备、新建筑都需要人来完成，所以我们要注重人的综合素质的培养。市场竞争，即人才的竞争。只有重视人才培养，提高员工技术水平，激发工作热情和积极性，才能促进创新和研发;D）技术设备的更新换代，实现科学管理。3） 建立技术管理中心，围绕建设工程建设开展技术研究与创新，不断从建设中寻找技术突破，开发新工艺，加强研发;D、利用绿色建筑技术，提高建筑企业自主创新能力，增强技术实力，根据建筑企业特点创新开发新技术，提高市场竞争力。4） 优化管理模式，创新管理理念，包括合同管理、安全管理、成本管理。划分经营部和管理部，提高管理效率，建立科学的管理体系，使各部门分工明确，做好监管工作，实现组织管理创新。

2.2.3加强技术运用，控制成本

加强先进施工技术的运用，达到绿色施工和节能的目的。利用可再生能源减少输配管网的热损失，加强对建筑本身自然资源的利用。在施工工艺方面，达到節能效果，降低成本，提高施工效率。通过以下具体分析：1）施工中正确选择机械设备。考虑机械设备的功率，避免大功率机械设备的低负荷运行和小功率机械设备的过载运行，合理使用机械设备，保护机械设备的使用寿命。2） 节约土地的技术。

3新时期建筑工程施工技术管理的主要任务

随着新时期建筑业的不断发展，在建筑工程施工过程中，加强施工技术管理对企业、建筑业乃至国家的发展都有着重大的影响。施工技术管理的主要职责是采用科学、合理、高效的方法指导和开展施工技术的相关工作，以提高施工技术和企业项目管理水平。在施工管理过程中，根据国家有关政策要求和技术标准，合理进行技术管理和控制，确保施工技术的标准化和标准化，以达到预期的施工目标。建筑工程施工技术管理与企业的健康发展密切相关，需要明确在实际施工中管理的主要任务和要求：

3.1在建筑工程施工管理中，必须严格按照有关规定和标准进行施工技术管理，确保施工技术的科学性和合理性。同时，施工技术管理应遵循客观发展规律，按正常程序进行控制和管理，以达到预期的管理效果。

3.2在工程建设过程中，为了有效避免一些突发性问题，保证工程建设的质量和进度，必须严格管理和控制建设工程的施工技术，不断优化管理模式，加强管理人员的专业技术水平和职业道德修养，冷静自如地面对和防范突发问题，消除一定的安全隐患，确保建设工程的施工质量和进度。

3.3施工技术管理关系到建筑工程质量的提高和企业综合实力的增强。科学的技术管理规划和预测可以有效降低建筑工程投资成本，增强企业的核心竞争力，充分发挥其最大的管理功能，提高企业的经济效益和社会效益。

4结论

在新的经济发展时期，建筑业需要认真分析当前的经济形势和市场需求，对现有的建筑技术进行管理创新，创新和改革建筑技术管理机制、人员、管理体制和管理体制，管理方法和手段根据市场发展的需要，采用先进的施工技术和现代管理理念，对施工质量和成本进行有效控制，可以保证建筑工程的施工进度、施工质量和施工安全。同时，加强施工技术管理创新，可以促进建筑工程健康稳定发展，对提高企业市场占有率，实现良好的社会效益起到重要作用。

参考文献

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[2]高鑫 . 浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新 [J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2015（4）.