提升配网工程项目现场管理有效途径的研讨

曾武艺

摘要：电力配网工程项目现场管理工作需具备充足的人力、物力、财力资源，在对现有管理途径进行优化创新的基础上实现各项技术目标，从而帮助各大电力企业开展配网工程项目建设工作，获取更多的社会效益和经济效益提供保障。

关键词：配网工程;现场管理;有效途径

1配网工程项目管理特点

配网工程项目管理一般包括项目立项、项目可研、方案设计、工程施工、竣工验收等流程，其管理重点贯穿项目立项至工程竣工验收，通过项目前期规划设计、物资协调、施工管控的手段，实现项目总体成本、质量、进度、用户满意度最优化，其管理特点如下：

配网工程建设较一般的建筑工程建设有一定的特殊性，其涉及的单位相对较多，譬如：设计单位、施工单位、监理单位等，各家单位相互制约的同时又相互联系，需要项目建设方的统筹协调才能保障项目的正确实施。

配网工程项目管理是一个系统的工程，管理手段要同时兼顾整体性和分散性，项目管理是充分利用现有资源而实现工程各种标准最优化而产生的活动，因此有着整体的目标;而项目实施往往是由多个阶段构成，每个阶段有着各自特点和工作任务，配网工程项目管理需要各个阶段间的相互衔接，因此要注意管理手段的分散性。

2配网工程项目现场管理存在的各项问题

2.1安全设备防护质量问题

供电企业工作人员在日常工作期间，需做好安全防护工作后才能进入到配网作业状态，否则一旦在施工过程中产生电力事故就会对自身安全和配网工程整体效益造成威胁。但随着我国经济发展水平全面提升、科学技术创新发展，我国现阶段会自主研发安全防护设备，在此期间仍然存在一些质量问题需求解决。

一旦我国自主研发的安全防护措施在质量方面存在问题，将不会被配网工程施工所应用，否则将难以为施工人员提供安全保障，甚至也会对施工人员自身的工作情绪造成影响。安全防护措施一旦不具备较高的可靠性和安全性，就会对施工人员作业期间的思维产生干扰，随之就会加压心理压力，无形中就会加配网作业安全事故发生概率。

2.2工程质量管控不全面

配网工程建设质量一般包括设计质量、施工质量、材料或设备质量三方面。首先，前期现场勘察工作不深入，设计人员未充分考虑当地地理环境及气候条件，导致设计图纸存在漏洞，否认了设计的科学性和合理性。其次，考虑到配网工程建设的特殊性，其建设施工人员多为外包人员，人员技术水平参差不齐，而技能型人才培养往往需要长时间资源投入，电力施工企业在成本、工期等多种因素制约下，致使施工力量难以达到标准;最后，配网工程建设所需的物资种类广，各家供应商的生产能力及管理水平多有差异，很难保证其材料质量，而往往因为材料质量而引发的工程质量问题多是在工程竣工验收阶段或是用户使用过程中暴露出来。

3提升配网工程项目现场管理有效途径

3.1提升组织保障

在精益化管理的需求中，想要提升配网工程的精益化就要适时的建立工作体系，领导人员也要及时的参与到“一流配电网”的工作小组中，对各项目标任务进行全面的实施和管理，并且要进一步落实目标和责任，将责任人也要落实到位，形成严格的管理方法。工程项目部门需要进驻到施工现场中，这样才能对整个项目的施工管理和开展情况有着非常明确的了解。项目经理要对各个工作进行负责，对重点难点项目要进行全面跟踪，对各个项目的安全和质量进行合理的监管。施工和监管需要严格依据我国的相关的技术标准和规范进行，确保工程按照法律法规规定的内容进行开展。提升工程开展的安全性和稳定性，在安全的基础上还要保障项目开展的效率。项目经理责任制度的成立，能够将工程的安全性和质量进行提升，并且还具有一定明显的优势。

3.2严格管控施工质量

由于受到不同自然环境、人为因素的影响，不同区域配网工程建设有着很大的差異，采用统一的质量管理标准显然是不科学的，因此结合施工地域本身特点完善质量管理标准是非常重要的。另外，提高质量标准审查制度的执行刚度[5]也是非常重要的，工程建设单位应建立健全质量监管及质量问题追责机制，对于存在质量问题的单位，按照相关规章制度予以处罚。同时，对物料质量、施工单位施工力量、设备质量进行定期抽查，也是保证施工质量的重要举措。

3.3同步跟踪工程进度

项目管理单位可以根据施工方案对工程量进行分解，划分各单位任务和职责。同时要求各单位定期汇报当前工程进度，对出现某些影响工程进度的突发事件，及时通报各单位并协调处理意见，使得其影响程度最小化，保证工程进度如期进行。

3.4做好现场施工安全管理工作

配网工程所涉及的电力施工与其他普通施工建设工作有所不同，一旦在电力施工期间存在操作不当问题，就会对施工技术人员的生命安全造成威胁，甚至还会产生影响各项施工工作顺利开展的现象。为了能够做好安全管理工作，在条件允许情况下要在停电状态下开展各项工作。如施工现场技术人员自身所携带的施工设备、施工建设工具无法满足带电工作的各项要求，或一些带电设备自身的电路容易产生相互接触问题、或安全距离较小时，就要通过停电操作的方式来防止产生不必要的伤害问题。

在进行带电操作期间，施工建设前既要对各项条件是否满足施工要求进行细致检查，只有其达到标准要求后才能进行带电施工。在施工现场也要安排专业的监管人员，对施工现场的实际施工状况进行监管。这就要求施工技术人员始终与带电设备保持安全距离，如严格按照标准至少要与带电设备间距离保持在1m以上、实验人员和带电设备间的安全距离保持为0.35m，通过严格执行该项工作能避免产生严重的危害问题。

结论

综上所述，电力配网工程管理中涉及的点、线、面较为广泛，其中最为主要的内容为设计方案和施工作业时期的精益化管理。只有设计出合理的工程方案，并在施工阶段实施良好的监督管理政策，才能让配网工程的整体建设的更加的高效率，为企业创造更大的经济价值。所以，在电力配网工程的推进中，相关工作人员要重视精益化管理的目标，完善管理措施，让电力配网工程建设能够有着良好的发展。

参考文献

[1]郭俊伟.配网自动化技术在电力系统中的应用探究[J].科技经济导刊，2020，28（36）：104-105.

[2]王栋.配网工程安全管理的措施分析[J].电力设备管理，2020（12）：99-100+106.