浅谈建筑施工管理及质量控制技术

刘孝良

摘要：施工质量管理是建筑工程管理的重要组成部分，在建筑工程管理形势日渐严峻的今天，工程项目管理部门以及工作人员要从工程实际情况出发，完善工程质量监管体系，加强施工材料与设备管理，加强施工过程管理，保证建筑工程施工质量，提高工程效益。基于此，本文分析了建筑施工管理及质量控制技术，为建筑工程的高品质建设提供参考。

关键词：建筑工程;施工管理;质量控制技术

建筑工程量大，分布广泛，并且施工环节多.施工材料复杂多样。随着我国建筑工程建设规模的不断扩大，建筑施工管理与质量控制的难度也越来越大。在这样的背景下，建筑施工管理部门以及工作人员，必须加大建筑施工管理力度，要根据当前国家相关标准，制定和完善建筑施工管理机制与质量控制手段，从而促进我国建筑工程行业的发展。

一.建筑施工技术管理及质量控制的作用

建筑行业对于我国经济发展而言起着决定性的作用，对于民生发展建设起到积极的助推作用。所以随着我国经济发展和人民生活水平的不断提高，社会各界对于建筑工程的质量要求也会越来越严格，这就意味着有效提高建筑施工质量将成为建筑行业发展的决定性因素，而建筑施工技术管理及质量控制工作能够有效提高建筑的施工质量。通过施工流程的优化.加强施工的安全性能等举措，将充分发挥出建筑施工技术管理及质量控制的积极作用，使各类施工建设内容都能够满足行业内的技术管理规定，使施工建设过程中各个建设项目都能够达到标准，使施工全过程都保持着良好规范性，从而有效提高了施工的建设质量。此外，在进行施工建设的过程中，由于施工管理会存在着一定的危险性，一旦出现安全问题，将会对建筑质量造成巨大的威胁，这对于行业发展而言也会带来极大的不良影响。针对这些问题，通过落实建筑施工技术管理及质量控制工作，能够提供有效的解决隐患，以建立详细施工组织设计方案为主要方法，从而有效地提高施工过程中的质量保障能力，促进建筑在施工中能够按照科学化的管理来进行有序的施工建设，使建筑施工保持着良好的安全稳定性。

二.建筑施工技术管理及质量控制的问题

1. 材料质量管理不到位

在施工建设的过程中，必须要加强对于材料质量的管理工作，这对于保障建筑施工质量而言起着决定性的作用，但是行业内在我国许多建筑企业都普遍存在着对于经济效益的重视程度远远高于对于质量保障的重视程度，对此所导致的豆腐渣工程已经成为業界内一大污点。即便如此，各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现，极大地损害了我国建筑企业的形象。究其原因正是由于在施工建设过程中对于施工材料质量管理不到位所导致。施工建设单位为了节约成本而偷工减料，不计后果地选择使用不合格的施工材料，就会导致残次品进人到建设当中，严重影响了建筑物的整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁着人们的生命财产安全。

2. 工程质量问题

施工单位可以选择的优质承包队伍较少，没有建立完整的关于承包队伍的评价管理体系，不能明确质量管理的责任，并且经常发生施工质量不合格的现象，检查管理工作做的不够细致全面。一些施工队伍里面的质量管理还比较落后，还在只考察评价施工证件的阶段，不注重考察承包队伍的实际工作效率与工作质量。除此之外，施工单位对竣工后的验收工作不够重视，监督管理不负责。另外，施工所使用的原材料的质量也影响着整个建筑工程的质量，很多建筑工程都有着偷工减料等问题，甚至有的单位为了节约成本而是用假冒伪劣的材料。每项工程施工的工作人员都比较多，并且他们的专业水平也有很大的差异，合理的分配管理比较麻烦。现在我国很多地区的施工质量管理控制工作的监管力度不足，出现施工的材料存储不到位.施工工具随意放置以及施工的步骤不严谨不合理等现象：此外，因为施工质量管理控制的监管力度不够，导致现场的工作松散，工作人员专业水平不同，分配不合理，影响整个工程的施工效率和管理效益。

三.建筑施工管理及质量控制技术的优化方法

1. 提高施工材料的控制力度

如果施工材料不合格，即便是有最高超的施工建造技术水平.严格的

施工管理都无法实现建筑工程的高质量完成。所以必须加强对于施工过程中所使用的施工材料的监督管理工作，有效提高施工材料的控制力度，建筑企业的管理人员必须要在材料的选购上加以重视，对主要材料进行采购和管理的过程中，采购人员应具备丰富的工作经验，了解行业内的材料市场，对各个经销商.供应商都有充分地了解，对材料的工艺.质量参数.市场口碑进行充分地选择。在采购的过程中，为了提高对于施工材料的控制力度，采购人员和建筑企业需要对市场进行材料数据的收集和分析，通过对不同厂家的生产水平进行对比，筛选出性价比最好的供应商，并且在最终签署供应合同之前，也需要到生产地进行实地考察，对企业的生产经营手续.生产规模.实验室建设.工艺流程进行进一步地考察和了解，从而尽可能确保所选用的施工材料的高质量。

2. 建立质量保证体系

在施工现场的管理工作要随机应变，不同的施工步骤要调整不同的管理策略：另外，也要经常对安全生产的实际经验进行总结，重视安全生产的问题，寻找最好的控制方式，以此来提高建筑工程整体的安全生产的水平：此外，还应在施工的现场派专业的管理人员进行监管，主要检查施工现场的防火措施是否到位，搭设的脚手架稳定性是否良好，工作人员是否佩戴安全帽，以及搭接电线时保护工作的准备，完善好施工现场的安全管理的各方面工作。施工单位也要定期对现场施工的工作人员进行培训，组织员工学习施工安全的知识与现场施工需注意的要点，并对员工进行专业的技能培训和管理方法，提高员工的实践能力，让员工对每项工作的流程更加熟悉，从整体上提高管理意识，做到防患于未然。这样利于提高建筑工程施工的整体质量。

3. 优化施工技术管理制度

现场建筑施工技术管理制度的优化，主要从三方面进行改进∶首先，制定工程施工相关技术的具体标准，并结合建筑企业和市场对工程施工的技术要求编制相应技术文件，建立完善的责权制度，明确管理范围，做到责任到人，确保技术人员明确在相应岗位上所具有的权限和责任，使工程施工向规范化.标准化的方向发展：其次，重视技术档案管理制度的建立。建筑工程所涉及的图纸必须严格审核，结合项目的实际情况进行多重修改，使其在符合国家标准的基础上进行优化，为工程施工建立可靠的技术依据：最后，质量技术交底制度的建立。为了保证工程施工有序进行，质量技术交底工作必然要严格按照规定执行，特别针对关键和特殊的工序而言，更应该重点监管，保证落实工程施工每一个环节的质量标准，从而提升整个工程的施工水平。

结束语：

综上所述，建筑施工技术管理及质量控制工作是一项贯穿于施工建设整体的系统性工作，为了有效提高施工建筑的整体质量，建筑企业.从业人员必须要加强对建筑施工技术管理及质量控制工作，通过严格的制度.先进的技术来强化督导检查力度，必将促进我国建筑行业的可持续发展。

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