大数据时代企业人力资源培训与开发

王静

在大数据和“互联网+”背景下，人力资源管理工作机遇与挑战并存，企业要从实际出发，促进人力资源管理工作朝新型管理方向进行转变。人力资源培训与开发是企业人力资源管理工作的重要部分，大数据和“互联网+”环境下如何做好人力资源培训与开发是当前阶段企业重点关注的话题。因此，本文对大数据和“互联网+”环境下企业人力资源培训与开发存在的主要问题进行分析，就如何提高人力资源培训与开发提出几点建议，以期促进企业管理水平和市场竞争力的提升。

随着大数据时代的到来，越来越多的企业意识到大数据和“互联网+”等技术手段的重要性。作为企业管理工作中的重要组成部分，科学有效的人力资源培训与开发可以提高资源配置的合理性。然而，从当前阶段的实际情况上来看，部分企业在实际工作中并未充分意识到大数据和“互联网+”等技术手段的重要价值和功能，人力资源培训开发的信息化水平有待进一步提升。大数据和“互联网+”环境下，企业必须从实际出发紧随时代发展步伐，将与时俱进的观念寓于人力资源培养开发中，顺应时代发展满足市场需求，实现企业人力资源培训开发效率和质量的提升，让企业在新的时代环境下取得健康稳定发展。

大数据和“互联网+”环境对企业人力资源培训与发展产生的影响

大数据和“互联网+”的产生及发展对各行各业产生了不同程度的影响，在经营理念和管理模式等方面都发生了变化。作为企业管理工作的关键部分，科学有效的人力资源管理工作对于企业健康稳定发展有着重要作用。大数据和“互联网+”环境下，企业人力资源培训与开发必须紧随时代发展步伐，将网络与数据信息手段合理应用到实际工作中，以此提升人力资源培训开发效率及水平。

企业人力资源培训开发能促进企业竞争力的提升

随着现代化经济的进步与发展，我国企业所处的市场环境也发生了巨大改变。企业要想实现自身可持续发展，就必须及时掌握国内外市场发展动态，为调整和优化企业发展模式提供重要指导，进而实现对市场变化更加精准的把握，推动企业在日益激烈的市场竞争中取得优势。从根源上进行剖析，企业之间的竞争很大程度上就是人才之间的竞争。大数据的应用可以为企业的信息搜集和整理提供重要支持，不仅对人力资源培训开发水平的提升有着积极的促进作用，还有助于企业培养出满足时代发展需求的行业人才，进而实现企业人力资源结构的优化配置，使得企业的核心竞争力得到稳步提升。

企业人力资源培训开发能更好地满足市场需求

在信息化时代背景下，哪家企业能够更加及时了解到最新信息，或者招聘到优秀人才，该企业便能够在行业内处于优势地位。大数据和 “互联网+”环境下，企业利用数据优势可以实现对企业管理模式的快速调整及优化，如此一来，便能够在发现问题时施以及时妥善的解决举措，更好地把握住发展机遇。企业通过现代化技术手段可以对相关数据信息做出更加高效的分析，在实时了解市场动态信息的基础上更好地满足市场发展需求。此外，将大数据和“互联网+”等技术手段合理应用到企业人力资源培训与开发中，可以很大程度上摆脱空间、时间的限制，同时对人力资源成本进行控制和预算。

人力资源培训与开发存在的主要问题

人力资源发展理念有待更新

大数据和“互联网+”环境下，部分企业并未充分意识到新型人力资源发展理念的重要作用，在人力资源培训与开发中仍然采用传统人力资源管理模式。有些企业虽然认识到了新型人力资源发展理念的重要性，但在实际应用过程中仍存在落实不到位的问题，或者并未将“以人为本”的理念深刻寓于人力资源管理中，对员工缺乏足够的关注。这样一来，员工无法在工作中燃起足够的热情，长期以来便会对企业凝聚力造成不利影响。

培训及评估机制有待提升

要想提高人力资源培训活动的实效性，需要制定和实施科学的考核评估机制，以此来了解和掌握员工在培训活动过程中是否掌握了理论知识和专业技能，能否达到培训活动的基本要求。当前阶段，大部分企业已经认识到了人力资源培训对于自身发展的重要意义，然而在培训评估机制上仍存在一定的提升空间。即便部分企业设有培训评估机制，但由于对员工在培训活动中所表现出的行为态度关注度不足，无法针对员工绩效、能力等做出充分考核。从当前的实际情况不难看出，多数企业所开展的人力资源培训活动形式较为单一，通常以讲座或日常岗位指导的形式进行，这些培训活动的具体开展往往会受到时间、空间等方面的限制。一旦参与培训的人员众多，则无法确保培训活动的实效性；反之则无法对培训成本做出合理把控，培训效率也会因此受到一定程度的影响。

企业绩效管理体系有待完善

大数据、互联网等技术手段不断发展，这为企业人力资源管理方式的创新提供了重要支持。企业可以根据自身实际情况，在绩效考核上合理运用现代化技术手段，以线上线下相结合的方式开展人力资源管理工作，以此提高管理工作的效率及质量，并对成本做出有效控制。然而从实际情况来看，大多数企业在绩效考核过程中仍以传统的考核方式进行，并未将大数据、互联网等技术手段应用到绩效管理中，甚至部分企业没有意识到此类技术手段的重要作用。

大数据和“互联网+”环境下企业人力资源新思考

紧随时代发展积极转变企业人力资源发展理念

在当前阶段，企业必须从实际出发，紧随时代发展步伐，积极转变人力资源发展理念，将“大数据“互联网+”等新理念寓于人力资源培养与开发中。一方面，企业要进一步增强对人力资源管理工作的重视程度，在明确其重要作用的基础上加强人才队伍建设，提升人力资源培训与开发人员的专业素养和业务能力，同时提高相关管理人员對“大数据“互联网+”等技术手段的应用能力，促进此类技术手段能够在具体工作中更好地发挥重要作用。另一方面，企业应加大对“大数据”“互联网+”等技术手段的投入，使其能够与人力资源培训与开发工作得到更加深入的融合，进而在企业内部形成良好的“大数据”“互联网+ ”思维，使其能够为人力资源培养与开发提供重要支持。