市政公路工程施工质量管理探讨

杨志强， 郎志军， 崔 超， 孙壮壮

(中国建筑第七工程局有限公司，北京 100000)

0 引 言

在城市建设规模不断扩大化的社会发展背景下，市政工程的执行受到了建筑产业及相关单位的关注[1]。而公路施工作为市政工程中的重要构成部分，其美观性、质量性、实用性更是直接影响到现代化城市建设的进程。

1 公路工程施工特点

为了提升公路工程的施工质量，本章对此类工程的施工特点进行分析。分析结果见表1。

表1 市政公路工程施工特点

综合上述分析可知，本文研究的市政公路工程属于一种较为复杂的工程，因此在其中涉及的施工工序标准性、机械设备运转能力等，均会造成工程最终质量问题。

2 公路工程施工质量管理问题

在完成对其工程特点分析的基础上，本章将综合现下实施的质量管理工作，对其存在问题及导致问题的原因展开分析，分析结果见表2。

表2 工程施工质量管理问题及成因

表2中提出的任何一个问题，均会影响工程最终质量。为了解决各种问题，下文将展开深入研究。

3 市政公路工程施工质量管理措施

3.1 完善工程基础质量管理内容

做好质量管理基础工作的最终目的在于更好地实现质量控制核心目标，为此提出“四项五有”原则，细化质量管理内容，将公路施工质量管理工作落实。提出的原则内容具体见表3。

表3 “四项五有”质量管理原则

按照表3中提出的工作原则，施工过程中，将技术标准、施工流程、执行要点、质控项目作为基础性质量管理的核心。并将工程施工监理中与质量管理的相关文件内容打印出来分发给各单位，通过此种方式促使施工人员掌握其在工程实施中的工作内容与工作要点[2]。在工程施工前期，要求市政工程施工方将机械设备安装标准、机械设备标准化操作流程、施工图纸等内容呈交给监理及审核单位，保障质量管理工作的有序实施。

在提出上述内容的基础上，相关单位应定期对质量检测技术、质量审核手段进行更新。在条件允许的情况下，可在地方政府及主导审核单位内建立专门的质量管理工作室，并配备专项管理人员，负责对工程质量进行抽检。此方面工作可按照表4所述流程执行。

表4 公路工程施工质量抽检流程

在表4提出内容的基础上，市政工程施工方应同步对施工过程中的责任制度进行落实。即在工程中实际实施中，为每个人划分施工区域。当质检工作实施中发现某一具体区域存在质量问题时，可直接将质量责任归咎于个人，通过此种方式实现对工程质量的规范化管理。

完善与施工材料相关的质量管理内容，即在选择工程施工材料时，严格把控进货商在市场内的信誉度，并在施工材料应用的过程中，完善与原材料相关的质量检测工作，将质量检测结果按照规范化方式进行表格填写，以此确保工程实施的规范性[3]。应对工程内采购的半成品材料进行仓库管理，避免半成品或不合格产品流入工程施工现场。综上所述，通过此种方式，实现并完成对基础性质量指标的管理。

3.2 健全公路工程质量管理体系

健全质量管理体系是为工程顺利实施提供保障最直接的方式，因此本章将结合管理过程中的“三个层次”，对此方面工作的实施展开研究。“三个层次”内容详见表5。

表5 质量管理体系中的“三个层次”

“三个层次”中的第一层，需要政府及有关单位准确地制定质量管理基准点，并通过对混凝土质量进行管理的方式，对验收结果进行管理。管理过程中，要求所有与混凝土相关的数据记录均需参照市政工程标准协议书写，也要保障相关单位上交数据的真实性与可靠性，及呈交质量验收文件的时效性。假定承包方对此方面工作存在不满意等问题，需要重新选定质量管理基准点，并采用实地钻芯取样的方式，对公路工程框架结构、钻孔深度进行重新测量，确保质量管理工作实施的高效性。

“三个层次”中的第二层，需要结合不同承包单位的技术选择特点，详细对工程中涉及的报告内容进行汇总，通过综合整理监理方文件的方式，对施工成果进行验收，以此保障质量管理工作实施的有效性。

“三个层次”中的第三层，应由公路工程中的承包方做好对质量管理工作中不可预测工作的管理。包括施工现场劳动力绩效薪酬管理、现场环境与施工条件管理、行为与作风管理等。将工作的实施选好切入点执行，全面落实对公路工程的质量管理工作。

4 结束语

本文对市政公路工程的质量管理工作展开全面研究，并提出了健全公路工程质量管理体系、完善工程基础质量管理内容等措施。为了确保研究成果的有效性，需要进一步进行市场实践研究验证，即通过执行有效的管理应用，对本文提出的质量管理策略存在的不足进行改进与完善。希望通过本文此次的研究，做到市政工程施工制度的规范化、流程的标准化、内容的细致化、工作的有序化、责任的落实化等。