不只是“抢人”，还在抢下半场赛点

皆是围绕互联网下半场的角逐

互联网大厂今年“抢人大战”愈演愈烈，也释放出了几大信号。

第一，互联网下半场真的开始了。互联网从上半场流量和模式驱动的竞争，已经变成人才和技术驱动的竞争。“抢人”自然是第一步，同时也是抢下半场的赛点。

第二，互联网大厂的人才获取观在转变。从以前“挖人”，到现在的“抢人”，大厂更愿意培育自己的人才。

以社会招聘为主的小米，雷军针对公司此次校园招聘就表示：“这是小米开启大规模、系统性培养‘纯血小米人的元年，也将是小米发展和治理继续走向成熟的关键里程碑。”

同样的情况也发生在以往偏爱社交的阿里巴巴和喜欢“挖人”的字节跳动身上，两者纷纷扩大了校园招聘的规模。这背后既有“挖人”成本变高、人才流动率高等因素，也有为企业建立其持续“造血”的机制的影响。

一方面，由于各种竞业协议限制的普及，现在企业“挖人”的成本和风险正在变高。

另一方面，通过社交招来的人相比企业培养，流动率更高，尤其是在互联网行业。据相关媒体对TMT行业员工司龄调查显示，互联网行业员工的平均司龄不足3年，远超国内企业员工平均跳槽频率（不超过5年）。

更重要的是，互联网企业人才需求一直在增长。跟“挖人”不一样，通过校园招聘搭建人才培养的机制，一旦成熟，就可以成为给企业输送适合需要人才的原动力，具有战略意义。尤其是当第一代互联网企业家们和相关人才逐渐开始退居幕后，如何育人、留人将成为企业竞争的重要着力点。

如一向注重人才培养的百度，如今能在AI领域独树一帜，也跟其早早搭建起一套成熟的人才培养体系、特别是对技术人才的系统性培养有关。在百度，“招最好的人、给最大的空间、看最后的结果、让优秀的人才脱颖而出”不仅停留在口头，而是真正落地到公司价值观和整体工作机制中，形成一套成熟的系統。

第三，5G、物联网、数字化、AI和自动驾驶等技术的发展，可以预见，未来将有一大批产业将实现大暴发，而未来对AI人才的需求也将实现井喷式增长，互联网企业如今扩招，也是为了“广积粮”，储备人才。

第四，互联网企业的边界也在不断扩展，反垄断的推行、新行业的崛起，为互联网企业迎来发展新良机。典型的如美团开始做短视频，字节跳动试水做外卖，腾讯又开始做电商。而在搜索之外，百度的自动驾驶、智能助手、百度健康等做得风生水起。

多业务布局，自然也创造了更多的岗位、需要更多的员工，这也是当下互联网大厂扩招的一大原因。