分析基于信息化环境的企业财务管理创新方向

2021-10-14 15:16孔令强
商业2.0-市场与监管 2021年11期
关键词:信息化环境财务管理企业

孔令强

摘要:本文主要针对基于信息化环境的企业财务管理创新展开研究,先提出基于信息化环境的企业财务管理创新的重要性,然后对企业财务管理中存在的不足之处进行阐述,最后总结了几点有针对性的创新发展策略,主要包括加强财务管理体系的构建、提高财务管理信息共享水平、加强财务管理技术的自主研发、提升财务管理人才综合素质等,旨在赋予企业财务管理全新的生命力,充分彰显出信息化的应用价值。

关键词:信息化环境;企业;财务管理

在企业不断运行过程中,财务管理为重中之重,资金链和经济投资,是企业发展和进步的重要方式方法之一。在社会主义市场经济发展的强大推动下,对于传统财务管理模式来说,很难推动企业市场竞争实力的提升。所以对于企业来说,要想获得长足的发展和进步,必须要对管理战略进行改变与创新,在信息时代出现以后,对于财务管理的要求越来越精细化、严格化,对此企业应加强大数据分析,加强现代化信息技术的融合,具备良好的市场竞争和风险防御能力,不断提高财务管理信息化水平,将企业财务管理推向全新的发展高度,从而为企业发展进步助益。

一、基于信息化环境的企业财务管理创新的重要性分析

(一)有利于将财务管理工作水平提升上来

在信息化时代出现以后,财务管理模式的创新与改革,可以大大提高企业经济效益,进一步强化财务工作水平。在信息技术的推动下,以往传统工作模式出现了翻天覆地的变化,借助互联网、大数据等,可以促进财务管理工作的顺利进行,将财务管理成本控制在合理范围内。信息化技术的出现,可以不断简化财务管理流程,避免支出浪费现象的出现,从而促进财务管理工作的正常进行。

(二)有利于将财务结算准确度提升上来

在财务管理活动组织规划方面,信息技术和计算机网络的作用不容小觑,不断提高数据信息传递和处理效率,满足共享性需求,及时处理财务管理活动中存在的不足,确保财务会计数据信息准确性的稳步提升。此外,在结算方面,电子货币支付,免去了纸质票据存在的限制与约束,不断强化资金周转效率,并满足成本低廉这一需求。

(三)有利于将财务管理范围拓展开来

加强财务管理信息化建设,由于远程管控功能优越,可以便利于企业分支机构的操作,不断提高集中核算水平,稳步推进财务管理工作。对于上级财务管理部门来说,应加强线上信息管理平台的应用,集中化处理相关财务数据,如合同管理和预算管理等业务,整合好诸多财务资源,不断提高各项资金统一管理效率,从而合理配置与优化企业内部资金。同时,在信息化管理平台的帮助下,可以高度整合内部财务资金,整理和归纳好分支机构闲散的资金,从而进一步强化企业内部资金的高效利用。

二、企业财务管理中存在的不足之处

(一)企业财务管理基础比较薄弱化

现阶段,我国一些企业的财务管理体系的科学性比较薄弱化,尚未正确认识信息化财务管理,甚至存在着认为会计电算化与信息化财务管理相当的心理误区,对信息化财务管理的本质的理解有待改善。除此之外,一些企业财务管理基础并不牢固,如管理的分散程度较高,集中管理无法实现,一定程度上极容易引发资金流失问题。

(二)企业财务管理平台的信息共享水平较低

现阶段,一些企业财务管理信息的对称性难以保证,分析其原因,主要是因为财务信息共享性水平较低,这不利于财务信息系统统计、分析等环节的顺利进行。在具体表现中,首先,传统财务管理部门的独立性质显著,各个企业所具有的财务信息管理系统都是独一无二的,与其他企业财务信息往来比较少,从而导致信息闭塞现象的出现。但是各个企业之间的利益的关系极为紧密化,一旦财务信息交流出现闭塞现象,不利于信息传递水平的提升,从而使企业业务往来受到不良影响,流失大量的资金。其次,企业之间设立界限,也会对财务信息互动造成限制,很难顺利获取真实可信的数据,从而很难为企业的运营决策提供切实可行的依据,也很难保证企业发展需求得到满足,从而无法保证财务管理的平衡性。

(三)财务管理技术的成熟度不够

通常来说,部分企业的财务管理技术自主研发能力较为低下,所以要想确保财务管理取得良好的实施效果,技术支持是不可或缺的,由于国外先进技术成本较高,并不符合我国企业发展情况,在资金浪费的同时,也不利于财务管理水平的提升。此外,当前财务管理技术的成熟度不够,财务管理服务水平比较欠缺,所以必须要高度重视自主研发这一问题。

(四)财务管理复合型人才并不多

在信息化时代出现以后,社会发展明确提出了对于人才的要求,尤其在专业技能和心理素质以及职业道德等方面,在人才培养方面,应提高对创新型、复合型人才培养的高度重视。但是在实际上,一些企业财务管理的复合型人才并不多,与社会发展需求并不相符,从而使企业财务管理发展严重受阻。

(五)財务管理风险显著

对于传统财务管理来说,其发展环境具有高度的封闭性特点,而互联网的出现,使企业生存发展环境出现了翻天覆地的变化,当前企业之间的商业往来越来越密切,其中,主要借助于互联网技术,在企业经营活动中,网上支付、网上办公等已经实现常态化。虽然企业财务系统的开放程度较高,极大地便利于企业与供应商、客户之间的联系,但是商业信息的保密性难以保证。而当前网络安全问题经常发生,如果黑客攻击或被病毒感染,企业财务信息的安全性将会严重被破坏。

三、基于信息化环境的企业财务管理创新方向与实施策略

(一)加强财务管理体系的构建

基于信息化时代视角,企业要想不断提高财务管理水平,必须要确保财务管理体系的规范化建设,不断融合创新元素。具体来说:首先,加强集中化管理。要想不断提高集中化财务管理水平,可以加强奖惩机制的构建,实现良好财务管理氛围的顺利构建。其次,正确认识信息化财务管理。信息财务管理,与会计电算化有着明显的区别,所以应树立正确的思想观念,凸显出信息化财务管理的地位,加强良好财务管理环境的构建,并基于信息化财务管理,将理念宣传活动完整落实下去,为人们认知水平的提升创造有利条件。

(二)提高财务管理信息共享水平

由于传统财务管理信息交流模式的闭塞特点显著,所以应加强互联网技术的灵活运用,将信息共享水平提升上来,为各个部门之间的联系与沟通创造有利条件,满足互动交流的实时性要求,并践行财务信息的真实性、准确性需求。在内部部分之间联系的同时,企业也要密切联系其他相关部门,对其他行业的财务管理经验等进行积极学习。为了不断提高财务管理信息共享水平,公共浏览平台的构建是至关重要的,不断提高数据更新的时效性,为不同企业相互借鉴、相互交流提供便利性,避免财务管理信息失衡性现象的出现,为企业健康运作提供推动力。

(三)加强财务管理技术的自主研发

基于信息化环境角度,大数据、云计算,在人们日常生活获取信息方面扮演着重要角色,而且信息互联网技术的成熟度较高,借助于新媒体技术,可以使传统财务管理技术出现改变,对网络先进技术的发展状况进行实时化关注,再从企业自身实际情况出发,加强财务管理技术自主研发团队建设,对国外先进技术进行学习与参考,为财务管理技术的自主研发提供一定的支撑力。其中,在对国外先进技术进行引进时,应对是否满足我国企业财务管理需求进行系统化考量。与此同时,在信息传递方面,诸多企业财务管理对于大数据、云计算的依赖性较强,但是技术自主研发力度需要不断向前,准备充足的资金,为财务管理技术的自主研发提供有利支持。

(四)提升财务管理人才综合素质

首先,在工作人员上岗前,综合素质培训应尽量统一化,对优异者进行检验,为正式上岗奠定良好的基础。其次,进修或提供再学习活动应不定期开展,定期安排工作人员深入其他企业学习,然后实现在自身工作的灵活运用,旨在将财务管理效率提升上来。再次,对于财务管理人员来说,应树立高度的自我约束理念,严格要求自己。最后,对于管理部门来说,应实施人员素质评定考核,引导人员之间做到相互监督、相互进步,实现良好管理格局的顺利构建,从而促进财务管理工作的顺利进行。

(五)加大风险管控力度

在这一方面,应加强风险管控体系的构建,为企业市场潜在风险的识别提供便捷性,将企业损失的发生几率降至最低。由于當前竞争局势越来越激烈,企业既要将内部资金风险管控力度提升上来,也要提高对外部风险管控的高度重视。其中,应全面且严格地监督和管理经营活动,对资金的运营情况保持高度的关注度,借助资金的有效监管,确保资金使用效率的稳步提升。此外,在风险管理方面,数据管理和保存同样不容忽视,对此企业应加强风险信息系统的完善,为企业风险的有效识别提供便捷。

四、结束语

总而言之,在行业不断发展过程中,大数据技术和信息技术的应用势在必行,可以有效创新财务管理模式,促进财务管理工作的顺利进行。借助财务管理信息化建设,可以改变传统管理理念,稳步推进财务管理工作,将财务风险控制在萌芽状态内。

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