杜 国
(甘肃天筑建设工程有限公司,甘肃 兰州 730000)
建筑工程是推动行业发展的重要根基,要提高建筑项目建设成效,一定要确保管理活动顺畅开展。另外,在建筑项目建设质量管控期间,应当对质量管控的内容和重点加以明确,保证管理工作的合理性和有序性,第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷,让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥,从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。
在建筑项目施工质量管控工作开展期间,需要做好统筹与规划工作,积极组织人员合理开展施工工作。首先,在进行施工质量管理的时候,要将施工质量水平的提升作为管理工作的核心内容。另外,应当确保在施工过程中依照提前制作完成的设计图进行施工,确保施工的质效。其次,施工的工序质量是实现建筑项目建设质量提高的一个前提要素,要将建筑工程施工所涉及的人员、施工材料、施工机械设备以及施工技术工艺等考虑进去,保证所有环节的秩序性。而施工人员作为建筑工程项目建设中的主体,要坚持以人为本的理念,将施工质量管理工作融入施工的各个环节中,及时把握好施工过程中的难点和薄弱点。施工建材的质量是保证建设工程施工质量的核心,建材质量优劣对于建筑工程的建设效果有很大程度的影响。另外,要做好建筑工程项目施工机械设备的管理工作,为推动建筑工程施工提供重要基础。最后,要保证建筑工程项目中所有施工环节的工作质量,尤其是管理工作以及技术指导等,保证所有工作的规范化和标准化,推动建筑工程项目顺利施工。
因为建筑项目施工内容众多并且繁杂性较高,整个施工环节会涉及诸多方面,而外界因素及施工现场因素等皆会影响到建筑项目建设效果,例如施工人员实操水平、作业者技能水平、地形要素、天气要素等,均事关建筑项目建设质效。经过对建筑项目施工加以质量管控,能够在一定程度上控制这些因素对施工质量带来的影响,并全面提升建筑工程建设质量与安全。对于建筑工程项目来说,需要时刻把握各类影响因素对施工进度和施工质量带来的影响,防止在施工环节产生质量缺陷抑或安全风险,为此,建筑项目施工质量管控能够有效处理好施工中出现的问题,并制订出合理有效的方案及措施,对不确定因素带来的负面影响进行预防,从源头上规避了施工风险。所以说,建筑工程项目施工管理对于整个工程项目的顺利施工有着非常重要的影响。
对于建筑项目建设质量管控而言,为了能够全面提升质量管理水平,并将管理工作贯彻落实到位,需要对建筑工程项目中的重点进行明确,以此来推进施工质量管理工作。首先,抓好建筑项目事前质量管控,且做好动工前的准备。因为建筑工程建设质量管控牵涉项目建设的诸多环节,要保证前期准备工作的充足,提升项目施工设计图纸的合理性和可行性,做好施工相关的技术交底工作,为后续施工工作的开展提供基础。其次,要合理把控建筑工程项目施工阶段的施工质量,做好一系列的控制与管理工作。实际上,在进行建筑工程项目施工管理的时候,需要对整个过程进行全面管控,凸显管理的重心。最后,建筑项目建设质量管控应当持续到项目建造完工以后,对相关完工的资料信息进行整理并验收,并及时对竣工的建筑工程项目进行初步验收,保证建筑工程项目的整体质量水平。
施工质量管理制度是保证管理水平的重要基础。目前,在一些建筑工程项目中,其施工质量管理制度不够完善,致使施工质量管控存有诸多缺陷,妨碍到建筑项目建设进度,也阻碍了工程建设的顺利进行。同时,建筑工程项目施工质量管理制度有待完善,导致施工质量监督工作无法全面落实,对整个工程项目施工的进行带来了一定的阻碍,不利于工程项目建设质量的提升。
在建筑项目施工质量管控工作开展期间,管理意识十分关键。通常来说,意识决定了行为,而施工质量管理意识也是决定了管理工作顺利进行的核心内容。但是,有些建筑项目中,施工质量管控理念淡薄,管理人员对施工质量管控的必要性缺乏深入认知,不能第一时间把控建筑项目施工质量管控的重心,导致建筑项目建设质效受到负面影响。另外,因为建筑项目施工质量管控思想淡薄,部分项目在建造期间一般会把减短建设时间置于重要地位,忽略施工质量管控的功能,且整个工程项目的管理目标不够明确,不能全面控制好建筑工程项目的施工质量,也无法满足当前建筑市场变化对工程建设质量的要求。这些问题都会对建筑工程项目的施工质量管理带来不同程度的影响,也对建筑行业的发展与进步造成了阻碍。
为了能够提高建筑工程项目施工质量管理水平,需要结合建筑工程项目的具体情况以及建设目标等内容,建立并健全建筑工程施工质量管理体系,为管控活动的顺利开展提供参照根据。同时,要制定出合理有效的建筑工程施工质量管理目标,明确施工质量管理内容,促使施工质量管理朝向标准化和规范化方向发展。在此过程中,需要在健全施工质量管理体系的基础上,将管理责任加以落实,保证整个管理工作的可行。另外,要保证将建筑工程项目施工质量管理体系贯穿于整个工程施工过程中,充分展现出施工质量管理体系的优势和价值,通过对建筑工程项目的全方位规划和统筹,加强工程施工各个部门之间的交流和协作能力,进一步落实建筑工程施工质量管理工作,及时发现在施工阶段中的问题和不足,制订对应的解决方案及措施进行处理,减小问题对施工进度造成的影响,推动建筑工程项目建设的顺利进行。
首先,要根据建筑市场的变化和发展趋势,积极转变施工质量管理理念,并引进现代化的管理模式,进一步完善和优化建筑工程施工质量管理内容。同时,要提高管理的科学合理性,加强对建筑工程施工各个环节的动态化管理。其次,在建筑工程施工阶段,要求所有施工人员都能够树立正确的质量管理意识和安全责任意识,严格按照建筑工程施工章程及标准开展施工工作,严格约束自身的工作行为,从根本上防止不合规行为的产生,进而提升建筑项目施工质效,推动建筑项目的顺畅开展。最后,应当增大对施工质量管控从业者的教培力度,要求管理人员自身的专业能力和综合素质满足施工质量管理工作需求,学习新型的管理方式,积极积累施工质量管理的相关经验,并充分掌握国家关于建筑工程管理相关的政策及方针内容。强化自身的学习能力,为提升建筑工程施工质量提供坚实的人才力量。
综上所述,对于建筑工程项目来说,施工质量管理是必不可少的。因此,需要提升对施工质量管理的关注和重视,根据建筑工程项目的具体情况,制定出合理有效的施工质量管理制度,为管理工作的开展提供基础支持。同时,要积极转变建筑工程施工质量管理理念,将施工质量管理工作贯穿于施工全过程中,全面提高建筑工程的安全管理水平,保证施工进度和施工效率,实现建筑工程项目效益最大化。