建超
成都硅宝科技股份有限公司董事长 王有治
科技创新带来的行业革命,让我们领略了成都硅宝科技股份有限公司的惊人发展。硅宝科技的腾飞之路,不仅让我们看到了这些年硅宝科技的拼搏和进取,更彰显了硅宝人引领行业前行的方向,是他们展示了创新的优势,给行业带来活力。
企业家是什么?毫无疑问,是在人文精神和人本主义的最高境界下,以天下为己任,对社会有所建树、对行业有所贡献,并能站在历史的高度总揽全局,推动一个企业乃至一个行业发展的人。王有治就是这样的企业家。
成立于1998 年10 月的成都硅宝科技股份有限公司,是我国新材料行业第一家、四川省第一家创业板上市公司。作为国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业,硅宝科技承担并完成了多项国家和省市重点科技攻关及技术创新计划项目,取得了一批产业化成果,拥有强大的技术经济实力。硅宝科技企业技术中心被国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局联合认定为“国家企业技术中心”,荣获国家工业和信息化部、财政部认定的“国家技术创新示范企业”,获得“中国石油和化学工业联合会省部级科学进步一等奖”、“四川省科技进步一等奖”、国家专利奖、国家绿色工厂、中国工业论坛“中国制造2025 典范”、四川省“创新型试点企业”、“四川省优秀民营企业”等称号。2017 年,由硅宝科技牵头承担的“十三五”国家重点研发计划项目“新型功能性复合弹性体制备技术”正式立项,目前项目各课题圆满完成任务目标。硅宝科技所处的有机硅新材料行业属于国家“十三五”规划重点发展的新材料行业之一,有机硅因无毒、无害、环境友好、耐高低温、生物相容性等优异功能,被广泛应用于生活的各个方面,并且有望实现对其他材料的替代。
硅宝产品广泛应用于建筑幕墙、中空玻璃、节能门窗、装配式建筑、光伏太阳能、电子电器及5G 通讯、电力防腐、特高压输变电、汽车制造、轨道交通、民用航空等众多领域,不仅在国内赢得了良好口碑,还远销欧美,在国际市场上享有较高的知名度。硅宝科技还为国内众多的有机硅密封胶企业提供技术支持,为提高行业整体水平做出贡献……
作为硅宝科技的董事长,王有治是创业者。他带领硅宝科技的千军万马在行业的丛林里开山辟路,准确无误地下达前进方向的命令。所以,确定发展目标是王有治的第一任务。
对于创业板上市这样的大手笔,王有治首先感谢了国家改革开放的大潮和创新平台。他说:“十年磨一剑,我们是幸运儿,正赶上资本市场对民营企业开放,赶上了创业板。”
机会总是给予那些有准备的人。“国家在2009 年开板,2008 年年初在酝酿开板时,各省市都把自己发展得比较好、增长比较快的企业先筛选一遍。硅宝科技当时在四川省培育的50 家企业中起初排名比较靠后,通过一轮一轮的筛选,硅宝科技变成了四川省第一家,也变成了中国新材料行业第一家。”王有治说。
当问及王有治原因时,他用规范和自律来解释。
正如王有治在大型系列报道——“高质量发展中的上市公司”节目中说的那样,硅宝科技在发展过程中,无论是在用地建设、税收、用工以及日常经营管理方面,都没有什么重大的违规、污点,所以在报资料的过程中就比较顺利。
让王有治满意的不仅仅是公司的遵纪守法规范管理,在硅宝写招股说明书到上市的整个过程中,所有的资料整理和文案的撰写都是由他们自己完成。为了做好这份答卷,整个团队在那段时间几乎天天加班加点,究竟有多少个通宵达旦他们自己也记不清了。他们不舍得将自己的经验直接交给第三方,更不会像有的公司那样交给中介去做。王有治说,即便是交给别人,我们也要一点一滴地去讲解,与其让别人变成文字,还不如我们自己一字一句写出来。
最让大家忘不了的是证监会审核的关键阶段,当公司被提出说有关联交易时,王有治当天就跑到杭州,果断作出退出杭州硅宝的决定。因为当时王有治在杭州还有一家作为股东的杭州硅宝企业,如果他能舍得退出来,审核起来会更快一些,也减少一些关联交易。所以王有治当天赶到杭州,连夜召开董事会股东会,第二天一早就到当地工商局办理了工商营业执照的变更,当天下午又返回北京,一天时间,就把这个让常人难以割舍的大事完成了。
进入资本市场的硅宝科技如鱼得水,首先解决了企业融资问题,然后他们利用这个资本市场平台,让公司迅速发展壮大,从行业的前几位发展成为上市公司之后的行业绝对龙头。资本市场的力量,让成都硅宝如虎添翼,借此平台,他们吸引行业优秀的高学历人才,形成了一个人才、创新、市场高度融合的良性循环。
成都硅宝科技股份有限公司董事长王有治是教授级高级工程师,标准的六零后。作为承上启下的一代,他历任原化工部晨光化工研究院主、中外合资四川索立可化学工业有限公司总工程师、杭州之江有机硅化工有限责任公司副总工程师。1998 年起担任成都硅宝科技实业有限责任公司执行董事、总经理、董事长。
硅宝科技从当初的8 人到现在的规模和业绩,其发展动力是什么?王有治的回答是,硅宝科技之所以能够从小到大,持续稳定发展,原因是将以市场需求为发展准则的全面创新作为核心的推动力。他说:“民营企业是与市场结合得最紧密的经济实体,硅宝科技一切决策的制定都是围绕国家的需求、市场的需要而确定。当然,创新是有很高成本的,它是个持续投入的过程,有时候甚至还有很大的风险,因为并不是每次创新都能成功,有些时候只有投入没产出的事情在技术创新上也很常见。但是,创新才是一个真正好企业的动力,至少是高新技术企业发展的核心动力。”
作为一名有社会责任感的企业家,王有治没有忘记总书记在科学家座谈会上指明的四个面对,创新要面对国家重大需求,面对世界科技前沿,面对经济主战场,面对人民生命健康。作为企业,创新就是要面对经济主战场,尤其是高新技术企业。而面对经济主战场,就是为你的客户服务,为市场服务,来源于市场。
有了客户的需求,有了市场的来源,公司的发展创新也就明确了目标。所以,硅宝科技的一般课题,除了国家和省市政府类的国家重点研发计划项目和国家重大需求之外,大部分的研发项目主要是面对客户的需求,面对市场。
当被问及如何让创新发展持续健康发展下去时,王有治自信地说:“实际上创新说难也难,说简单也简单,你有持续的投入,有人才队伍的保障,有一个很好的激励或者是保障的制度,那么创新就会持续下去。”
这就是王有治,他不仅告诉企业如何前行创新,还告诉我们如何持续发展,怎样更好地为国家和人民服务。正如他在2021 年新年贺词中说的那样:“2021年是中国‘十四五’规划开局之年,也是硅宝科技百亿征程的关键一年。硅宝公司下一步将重点放在高端建筑、光伏太阳能、汽车制造、电子电器、5G 通讯、电力环保等行业的应用,逐步实现从行业领军到行业领袖的跨越。”