事业单位财务管理中存在的问题与对策

作者简介：刘宏文（1969-），女，汉族，山东济南人。主要研究方向：事业单位会计管理，内部控制。

摘要：文章就事业单位当中的财务管理工作进行讨论，对加强该项工作的意义加以了解，明确事业单位在财务管理中的相关问题，并对提高该项工作质量的具体措施进行探讨和描述，希望能够进一步提高事业单位的财务管理水平，为其健康发展提供相应的支持。

关键词：事业单位;财务管理;问题;对策

财务管理是事业单位管理工作的重要组成部分，良好的财务管理工作，不仅能够推动事业单位资金的有效管理，实现资金资源的合理利用，还能实现单位资产的有效保护，这对于事业单位的平稳发展有着非常积极的作用，但部分单位在对财务管理工作加以落实的过程中，还有很多问题存在，这些问题对单位财务管理工作的顺利开展以及相关工作质量造成了巨大的影响。对此，还需要事业单位结合自身实际，对各种强化措施进行合理的应用，不断提高自身的财务管理质量。

一、加强事业单位财务管理工作的意义

（一）能够避免资产流失浪费的情况

对财务管理工作进行强化，不仅能够实现国有资产的有效保管、使用及处置。还能针对相关资产进行管理计划的科学编制，实现各项资产的有效监管，提高资产应用的合理性。从而有效避免国有资产出现流失浪费或者是私有化的情况。

（二）能够提高资金利用率

有效落实财务管理工作，对财务数据进行深入的分析，能够实现单位财务的有效监督。使财务管理人员能够结合单位发展需要对财政资金进行合理的计划与分配，并实现单位预算管理工作的改进与优化，避免出现无预算支出的情况。特别是在专项资金方面，良好的财务管理工作能够推动专款专用目标的有效落实，使财政资金能够获得更高的社会效益。此外，加强财务管理工作还能在单位内部进一步的强化法制建设，实现单位内部财务行为的有效约束，进而达到提高资金利用率的目的。

（三）能够更好的满足社会发展需求

随着现代社会的发展，事业单位需要承担的社会职能变得越来越多，这也对事业单位的工作质量以及服务水平提出了更高的要求。而对财务管理水平和质量进行不断的提升，能够帮助事业单位更为清晰的把握市场发展形势，并结合国家相关政策，实现相关工作的有效创新，这对于事业单位服务水平的提升有着非常积极的作用。

二、事业单位财务管理中的相关问题

（一）相关制度体系不完善

当前阶段，部分事业单位在财务管理方面还存在制度体系不完善的情况，导致相关工作缺乏必要的制度支撑，严重影响了财务管理工作的整体质量。具体如下：首先，部分事业单位对于财务管理工作的职能划分较为混乱，导致相关人员缺乏明确的岗位职责，责任意识薄弱，导致财务管理工作的質量难以得到有效的提升。其次，相关制度的规范性以及约束力相对较差，容易出现钻制度空子的行为，如对资金使用情况进行篡改;在没有审批的情况下对固定资产进行随意处置等。最后，很多工作人员觉得财务管理应该是财务部门的事情，与自身并没有太大的关联，再加上相关制度的缺失，导致这些人员对于财务管理工作存在不支持、不配合的情况，甚至会出现上交虚假数据的情况，加大企业的运营风险。

（二）预算编制合理性不足

对于事业单位而言，预算编制是其财务管理工作的重要组成部分，同时也是事业单位实现相关经济活动有效开展的前提，但一些事业单位在落实预算编制的过程中，还存在预算方法缺乏合理的情况，如，单纯的对增量预算法进行使用，导致事业单位在预算管理方面经常会将重点放在增长部分，而对于资金支出以及支出绩效则关注甚少。再加上缺乏专业的工作人员作为支撑。导致预算分析缺乏准确性，在降低预算方案可行性的同时，也在一定程度上增加了财务管理工作的难度。

（三）资产管理不规范

在近些年来，国家对于事业单位的支持力度逐年提升，使得事业单位当中的固定资产数量逐渐增多，类型也变得越来越多元，但在对这些资产进行管理的过程中，还有很多问题存在，最为常见的问题就是重视建设，而轻视管理。导致很多事业单位在对固定资产进行管理维护以及出租使用的过程中，还存在规范性不足的情况，导致资产利用率不高，甚至会出现资产流失的情况。之所以会出现这种情况，首先，是事业单位在固定资产管理方面较为换乱，针对设施构建的论证缺乏充分性，且存在设施大量闲置的情况。其次，固定资产的验收及维护工作存在严重的形式化问题，且相关人员对于单位固定资产的清点，没有根据相关要求严格落实，致使账目与实际情况存在脱节的情况[1]。

（四）财务管理方面的信息化建设水平有待提升

随着现代社会的发展，越来越多的事业单位认识到了信息化对于自身现代化发展的重要性，也针对相关工作进行了信息化建设，包括财务管理方面。但在具体建设过程中还有很多问题，首先，是财务管理方面的信息化建设力度不足，仅是针对相关工作配备了计算机，但并没有针对相应的财务管理系统及软件进行有效的配备，其认识还停留才传统的财务数据记录、核对等方面，并没有认识到财务管理信息化，对于单位发展的重要作用。甚至一些单位只是为了响应国家信息化建设的相关要求，简单的对一些较为落后的计算机或系统进行引入，但由于这些计算机或系统的技术水平较为落后，导致其根本无法满足现代财务管理工作的相关需求。其次，相关管理人员综合素质有待提升，部分财务管理人员综合素质不高，专业知识不足，且无法适应财务管理信息化的相关需求，这也对财务管理质量的提升产生了一定的限制作用[2]。

（五）财务管理人员综合素质不高

部分事业单位对于财务管理工作的理解较为片面，认为财务管理工作不过是对单位收支活动进行记录与核对，并不需要太高的专业要求，这也导致其现有财务管理人员存在综合素质不高的情况，并不能对财务数据进行全面的收集和深入的分析，无法为单位的管理决策提供相应的数据支持，导致单位发展需求未能得到有效的满足。与此同时，在财务管理方面人员配备不足，部分单位为了减少开支，甚至会普遍应用兼职人员负责财务管理，但兼职人员本身的综合素质就参差不齐，更没有足够的时间与精力对单位财务管理工作进行分析和研究，导致该项工作质量难以得到有效的提升。尽管部分单位认识到了财务管理人员的重要性，也对相关人员进行了有效的配备，但仍有很多财务管理人员无法适应现代社会的发展，其早已习惯传统的工作方式，对于现代化的财务管理了解甚少，还无法利用信息技术对财务管理工作进行有效的落实，而这也对财务管理工作质量及效率的提升造成了一定的影响。