电信通信运维系统建设和管理的概述

娄惠中 杜宁

摘要：目前，从电信通信网运维信息化技术的实际情况来看，仍存在一些问题，包括电信通信网资源监管体系不完善、电信通信网统一运维监管体系不健全、电信通信资源监管体系与统一运维监管体系不合理等。相关部门要进一步做好电信通信网运维信息化技术的具体要求，结合问题成因，制定更为有效的优化措施，从而不断提高工作开展的效率和质量。

关键词：电信通信技术;运维管理;分析应用

引言

目前，我国电信通信行业在国家与社会的经济建设与发电信展中起到了至关重要的作用，呈现出了相应的发展水平，受到了社会上广泛的关注。但是由于电信工程项目往往具有时间长、分布广的特点，且工程建设需要大量的基层施工人员进行电信基础建设，这些都在很大程度上增加了我国电信通信建设工程的实施难度。基于此，电信通信建设工程的项目管理工作需要与实际情况进行高度结合，采取行之有效的管理方法，才能够做到工程项目的优质管理，进而在总体上促进我国电信通信系统建设与管理的发展。

1電信通信系统的现代化特性

电信通信从生产到应用，中间存在的环节较为复杂，为有效提升电信应用的经济效益以及安全性，需加强电信调度的统一性和管理的集中性。电信通信系统作为电信市场商业化、自动化和现代化控制的重要举措，对加快电信系统现代化发展进程有着重要的意义。

2电信通信运维和建设的管控

2.1电信通信网的运维管理系统

集中运维管理在实际运行中，主要依托于整体维护机制来展开具体工作，并同时提高系统的综合化集中管理能力，使其中每个专业的集中维护力度和集中维护深度、广度得到提升，进一步构建了具有现代化特征和规范化特征的电信通信网络平台，为信息化管理、集中化控制、规范化管理以及标准化作业的整体前进方向夯实了基础。集中运维管理系统的各个功能。（1）运维标准化。一般认为集中运维管理系统本身具有十分丰富的功能，包括故障工单管理、作业管理、统计分析管理等。在电信通信系统运行管理的过程中，针对具体的要求，都能够予以有效满足。同时，在管理工作中，也能够有效渗透到日常的方方面面上，提高日常管理工作的质量，推动日常管理工作的标准化和流程化。（2）综合监控。一般认为，在电信网中会涉及大量的通信设备。包括传输设备、交换设备等。但是这些设备本身大都是由不同的厂家进行提供的，因此就会存在类型和标准接口上的差异。同时，在对设备进行维护时，厂家也只会负责自身的设备，这便直接导致了设备日常管理维护，以及设备故障维修的效率低下。对此，为解决这一问题，仍需要采用集中运维管理系统。在集中运维管理系统的运行中，能够通过综合接口实现厂家专业网管设备实施数据的获取，并同时在同一的界面针对多个厂家的设备进行统一的管理。同时，在集中运维管理系统的作用下，能够实现针对业务的监控，以及针对网络环境的监控，更好地对故障问题进行管理，对拓扑进行管理，极大程度上提升了电信通信网络运维的工作效率和质量。

2.2电信提升管理数字化水平电信

数字化管理水平是衡量一个企业生产能力与现代化水平电信的标准之一。企业通过建立健全组织、规范管理标准，在比对电信分析、综合运用的基础上，与数字化的管理方法相结合，能够电信进一步提升企业的经济效益。首先，企业要认识到管理数字电信化的积极意义。管理的数字化不仅代表着管理媒介的升级与电信通信技术管理的提升，还意味着要对企业的生产过程中产生的资料进行数据电信化，最终保存在可靠的计算机系统中，就需要企业健全职能通信运维部门，电信设置专业化的团队进行项目的监督实施工作，电信运营商成立专门电信的数据管理领导小组和数据管理部门，赋予他们直接的数据电信监管职责，在这样的集中管理与数据监控模式下实现各个职能部门之间的配合。企业要明确各个部门之间的管理职责，电信在不同的部门中设定相应的数据处理岗位，并通过制定《企业电信数据管理办法》和《数据管理责任追究暂行办法》等规章制度确保电信管理数字化的水平。在数据的录入环节，企业要设置专业电信人员做好“把关人”，在数据录入的各个环节中切实保障数据的电信准确性与安全性。企业要培养、电信提升员工的专业素质，对数据电信录入人员的数据管理能力、软件操作、电信职责规定等内容进行培训，在明确各级、各岗员工的数据管理工作标准之后，还要加电信强数字信息系统的差错纠错功能，要在系统层面减少数据录电信入产生的错误。电信通信企业可以引进社会其他领域企业管电信理工作中使用的先进大数据经验，将其应用到电信通信管理电信工作中。数字化管理体系的建成能够科学地连接企业中的每个岗位，组织起高效的工作流，减少数据冗余，在最大程度上提高管理效率和故障处理速度。

2.3电信网络建设中的风险管控

任何的施工工程都会具有一定的风险性，电信通信建设工程也并不例外。对建设工程中的风险现象进行常态化的研究和识别，能够尽可能地减少施工中的人身伤害问题和经济损失现象。这就要求相关企业在进行项目建设时，电信对整体的项目风险有着一定的把控，能够及时发现并识别电信工程建设中存在的风险问题，并根据风险内容作出对应的风险防范策略和应急措施。这需要相关岗位的人员和管理人员电信对整个建设施工过程尽可能的熟悉，并有着充分的安全意识与工作意识。了解并认可在工程项目中进行风险管理的重要性。只有在企业内部树立起正确的风险防范意识，才能够在整个电信通信建设工程项目中进行未雨绸缪地规避风险、避免不必要的人身财产损失，进而在整体上提高我国电信通信建设工电信程项目管理的质量。

结束语

在优化与完善电信通信网运维信息化技术的过程中，可通过集中运维管理并定位、集中运维管理系统的各个功能等一系列措施来达到目的。意在从多个角度出发，针对目前电信通信网运维信息化技术的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，同时在建设电信网络时应该具有网络防范和应急措施，从而不断提高电信建设与运维工作的效率和质量。

参考文献

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