自动化技术在电力系统中应用研究

于东海

（河钢宣钢设备能源部，河北 张家口 075100）

1 前言

近几年，随着河钢集团宣钢公司转型升级步伐的加快，从生产操作岗位抽调大批人员从事非钢产业，以及离岗和自然减员等原因，导致公司设备能源部供电作业区人力资源出现缺失。使得保障安全生产任务，日常点检维护任务，倒闸操作任务，同时该作业区维修电工、试验电工锐减，导致供电设备的定期维护、清扫、检修以及预防性试验周期渐进式延长。这对保证公司安全稳定运营的电力供应造成极大的威胁，是最大的安全隐患。

2 内涵和做法

随着宣钢公司生产组织的改变，如何保证在现有人力资源短缺的实际情况下，来实现电力系统的安全可靠、稳定运行，是摆在设备能源部供电作业区面前最大的困难和挑战。随着职工退休，从事非钢调出等各种原因，造成人力资源的极大减少，由此导致运行岗位人员锐减。虽然自动化和信息化技术已经普遍使用，但是自动化和信息化各项目远远没有达到预期的成绩和效果。

2.1 自动化技术在提高人均劳效中的应用

按照宣钢公司“提升效益，提档晋级”的工作思路，在设备能源部的大力支持下，供电作业区开始了推进和落实工作。项目的成功实施，实现了人力资源优化情况下的设备、生产、职工稳定。依靠自动化和信息化等科技手段，全面构建两化融合运行管理模式，实现人员优化下的安全、效益“双提升”。

项目通过后，供电作业区尽快建成，尽快投入使用，尽快见效益。该作业区以负责宣钢公司东厂区生产供电任务的六个运维区为基础，进行岗位整合，管理创新，保证设备安全稳定运行。

人员优化的基础，必须是硬件设施的成功建设良好使用。所以各种系统的整合移机，是值班人员的耳目。只有耳清目明，才能够及时发现和处理设备设施的隐患和故障，才能够第一时间将事故消除在萌芽状态，才能够实现安全生产。

在项目实施移机过程中，对现有电力监控系统机整合。提前对涉及的所有通信设备进行安装调试，使各系统都具备了良好的运行条件后进行移机，保证能够在短时间内完成移机工作，在移机整合过程中，对老旧摄像头进行更换或处理。

2.2 自动化技术在推动岗位能力提升中的应用

（1）利用变电站综合自动化保护后台（如图1）,每一个集控站都能对下属各子站都进行电力数据监控，实现了五遥功能。消防、视频系统分别接入各集控主站，充分利用声光报警等手段，使主站值班人员能够第一时间得到报警，保证了各集控站辖区的设备设施在监护中，实现了个站的安全运行。

图1 电力集控系统

（2）对高压设备继电保护系统进行完善（如图2），增加完善故障录波功能，专业软件对保护装置进行故障状态进行读取、分析，提高处理电力系统事故的快速反应能力，确保电力系统安全可靠供电。

图2 电动机继电保护完善效果图

（3）经过全面细致的考察和研究，110kV站10kV系统分别安装了小电流接地选线系统（如图3），实现单相接故障的精确定位。该系统能够在较短的时间内，将接地故障精准到具体的高压开关柜，减少了处理接地事故的时间。为变电站设备管理和事故处理，增加了高科技技术的保证。

图3 小电流接地选线系统

（4）根据集控站的运行特点，修改和完善了集控站相关设备点检等日常管理的规章制度（如图4），对工艺技术操作规程及维修维护规程进行完善，为电力系统的安全运行奠定良好的技术基础好。

图4 制定集控站点巡检路线标准

（5）为有效提高职工技能操作水平，落实系统的各项电能指标，真正达到职工整体素质的提升，从实际出发，依托创新工作平台，与企业转型升级步调一致，开展多种类、多形式的培训，完成职工培训的历史蜕变。

为了能够使职工在有限的时间里，最大限度地学习到各种技能知识，最大的发挥出学习效果。因此，要做到全员参与，培训内容从生产实际出发，重点问题重点解决，保障电力供应更加安全稳定。

（6）加强作业区整体队伍建设，努力提高管理服务水平，增强个人学习的意识和自觉性，提升管理队伍的能力，不断推进规范工作的开展。

3 效益分析

通过运用自动化及信息化技术，大力推进变电站岗位优化整合，挖掘了先进的管理理念，加快了作业流程，加速了人才培养，把职工从繁重的体力劳动中，解放出来，极大地提高了工作效率。改善了生产工艺和管理体制，加强了企业的核心竞争力。

在变电站优化合并完成后，进行重新分配，实现了人力资源优化，完成了运行人员素质及维修岗位的实力提升。