事业单位财务管理存在的问题及对策研究

摘要：事业单位财务管理是指对单位的经济进行预算，控制，分析，考核等，是经济管理的重心，对事业单位的财务有着至关重要的作用。但是在管理过程中仍存在一些问题，需要相关人员及时针对性的解决。本文主要讨论事业单位财务管理的重要性并其存在的问题进行分析，并且提出几点建议，希望给相关人员提供一定的参考依据。

关键词：事业单位;财务管理;问题;对策

随着我国经济的不断发展，相关事业单位和政府机构的财务管理也发生了一系列的变化，但是与此同时也暴露出了其管理中存在的一些问题。主要表现在管理模式，管理制度以及相应的人员素养上，因此相关部分应该有针对性的解决问题，促使事业单位财务管理得到进一步完善。

一、事业单位财务管理的必要性

财务管理是事业单位经济效益工作的重要组成部分，在事业单位的运行中，需要通过财务管理进行预算、人员管理等多项事务。提高财务管理的水平，可以更好地提高事业单位的经济水平，还能够减少事业单位的成本，更好地分配资源，从而在节约资源的同时，减少事业单位资金的投入，更好的与市场规律相适应。综上所述，财务管理对于现阶段的事业单位经济来说具有非常重要的意义。

二、事业单位财务管理存在的问题

2.1管理模式过于落后

对于部分事业单位而言，财务管理并未受到重视，从而导致管理模式长久未进行创新。而财务的管理方式落后，会使得事业单位的金钱无法得到充分的使用。比如，财务管理如果有相应的管理人员，除了能随时监控资金的流向，更主要的是能利用资金，并且在事业单位面临经济危机时进行资金的周转。而相反的是许多事业单位并没有相应的财务管理人员，更谈不上有完善的管理模式。

2.2缺乏相应完善的管理体制

在财务管理的过程中需要一定的管理体制进行管制，以保证相关人员可以严格按照制度执行。然而尽管国家相关部门已经制定了资产管理的实施办法，但仍有众多的事业单位不以为然，坚持着原来的作风。在日常的工作中，从相关领导到相关工作人员，再到所有员工，大都没有所谓的资金监督意识。尤其是在信息化的财模式下，资金信息可能被任意篡改，使得资金的管理更具危险。而如果单位资金被任意调用，那么单位的风险就会增加，相应其发展就会受到影响。

2.3财务管理人员综合素质较低

尽管事业单位的人员是经过层层筛选的，但是难免其专业水平存在一定的问题，无法很好的进行财务管理。首先，部分财务管理人员的工作态度不认真，在单位财产出现一定的问题时并不能及时的发现并上报解决，从而使得单位造成巨大的经济损失。其次，部分员工法律意识淡薄，会对一些数据进行造假或者伪造一些收据以此来为个人谋利。除此之外，也有部分员工由于专业知识有限并不能很好的对单位财务进行一定的规划利用。

三、事业单位财务管理问题对策略研究

3.1创新事业单位目前的管理体制

在上文提到事业单位缺乏完善的财务管理体制是导致财务管理产生问题的重要因此，因此相关领导人员必须创新目前的管理体制，使其得到进一步完善。创新管理体系，首先需要相关工作人员建立一系列的管理体制，比如资金的计算，核算，统计等等，需要不同的工作者进行专项管理。如此，一是为了降低员工的工作压力，使其可以将工作更加精细的完成，其次是为了避免工作人员之间相互作弊，造成资金的流失。除此之外，由于现在处于信息化的时代，难免会采用信息化的财务管理，而在进行信息化的工作过程中，不免需要将数据输入计算机，而计算机同时又易遭受黑客的侵袭，因此需要注意对重要数据的保护，只有固定人员可以进行特殊数据的查询与记录。

3.2完善财务管理监督制度

要想建立一个科学有效的财务管理监督制度，就必须要秉持着科学合理的原则，对整个财务管理的各个环节做一个全面的监督和统一。通过一个统一性比较强的管理制度，可以很好的保证财务管理的效率和质量，在一个管理制度的限制之下，财务管理可以朝着科学和高效的方向靠拢，另外也能够减少在财務管理当中各方人员发生冲突和矛盾这种现象。比如，在财务管理过程中可以设置三方人员进行管理审核，避免任何一方出现错误，同时也有效的避免员工利用职位之变给单位造成经济损失。

3.3加强预算管理

事业单位财务工作管理当中，财务预算管理工作是非常重要的一个方面。一般情况下，预算管理工作通常包括预算编制，还有预算考核等等，事业单位应根据自身单位的发展情况，采取相应的预算管理手段，这样可以很好地实现资源配置。事业单位在执行各项预算的过程当中，需要加强对预算的管理工作力度，除此之外，还可以联系事业单位内部的审计监督部门，这样可以确保相关制度的执行效果。事业单位只有不断的提高预算管理的水平，才能够更好地保证事业单位的资金使用效率。

3.4建立健全事业单位会计核算

财务管理过程中可以对各项支出和收益进行明确的划分，并对其进行一定的规划，一方面可以实现资金的最大利用化，另一方面也可以保证资金的流向清楚。比如，可以根据收益性支出和资本性支出，划分预提项目和待摊费用，分类清楚，在使用过程中便会有方向。也可以在编制会计报表时，增设“累计折旧”项目，将此项目作为固定资产折抵资金的支出，以此来反映事业单位真实的财务状况。

结束语

事业单位的财务管控质量在一定程度上会影响事业单位的整体发展，并且其管理上存在一定的难度，会存在不同的问题。由上文可知，问题主要是制度的不完善以及管理模式过于落后，除此之外，人员综合素质也是基础问题。因此，相关人员应该针对问题实施相应的举措，从根源上解决问题，这样不仅能够有效的提高自身的竞争力，还能够完善事业单位发展的内部条件。通过财务掌控可以有效的去发现财务管理当中存在的某些问题，深入挖掘问题的本质，并采取相应的解决措施，让事业单位集团更好地实现集中化财务管理

参考文献：

[1]张岚，事业单位财务管理和会计核算体系研究[J]，时代经贸（下旬刊），2018（9）

[2]郭晓明，浅析事业单位财务报告体系改革[J]，合作经济与科技，2018（8）

[3]石元玲，完善事业单位财务管理推进国库集中支付改革[J]，金融经济，2019（12）

作者简介：

张建伟（1974—），男，汉，河北省灵寿县，河北省石津灌区事务中心，本科，高级经济师，财务管理。