《医院绩效管理-第2 版》出版：

公立医院绩效管理与成本核算综合体系构建的研究与分析

书 名：《医院绩效管理-第2 版》

作 者：魏晋才

出版社：人民卫生出版社

定 价：45.00 元

ISBN ：9787117244091

伴随着公立医院改革的不断深入和推进，公立医院正在向公益性回归，在公益性导向、属地化管理机制和信息化支持下，医院粗放型管理模式正在向科学精细化的绩效管理综合体系转变，以应对当前机制管理需要。 建立完善的绩效管理体系和机制，展望研究与创新，已成为当前热门的研究课题，成本核算下构建综合绩效管理体系，是现代经济管理体系的基础，是促进医院长期健康发展、优化管理的一种技术工具，公立医院需要建立以绩效和成本考核为载体的综合管理体系和实施路径，其中《医院绩效管理-第2 版》是一部兼顾理论性和实用性的管理学丛书，书中有较详细的介绍公立医院绩效管理与成本核算综合体系构建的研究与分析。

《医院绩效管理-第2 版》一书由魏晋才等教授组织编写，人民卫生出版社出版。本书共五部分十四章，全面系统地阐述医院绩效管理理念内容、技术和方法，以此为医院经营管理人才的培养提供更为祥实的教学资料，为政府医疗卫生政策的制定、医院经营管理提供更有价值的参考。 本书是编者们在搜集大量国内外文献的基础上综合分析，并结合多年工作经验的总结撰写而成。 希望本书的出版能对广大医院管理者提供一定的帮助。《医院绩效管理-第2 版》在编写过程中根据医疗卫生体制改革和医院建设发展的客观要求，即 “建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度”，建立了从人、财、物、流程等角度系统分析和评价医院绩效的管理、理念和操作方法，以解决医院绩效管理实际问题为导向，突出管理工作特色，是迄今为止国内出版的较为完整的医院绩效管理著作。

《医院绩效管理-第2 版》一书最显著的特点是全面性和指导性，提高其对所学内容进行灵活应用的能力，有利于指导解决在实际工作中遇到的实际问题。 全书内容涵盖了绩效与管理、医疗服务绩效管理、医院绩效及其管理系统、医疗服务质量与安全管理、医院服务流程管理及优化、病人服务与医患关系管理、医院人力绩效评价与员工激励、医院经济运行评价与成本控制、医院物资管理与后勤保障、公立医院改革与医疗服务绩效、医院绩效管理改革策略、医院精细化管理、信息技术与医院绩效、医院的未来与发展战略等各个方面均作了介绍。 其中主要介绍了公立医院绩效管理与成本核算综合体系构建的研究与分析。 绩效考核和综合管理系统的功能是成本核算与绩效管理综合体系的建立与运行，是当前提升公立医院经济管理、市场核心竞争力的重要支点，也是一项复杂而系统的工程。公立医院的未来和持续发展离不开其高效有序的内部管理制度和有效的绩效考核机制。 先进的机制理念和要素的学习和运用， 是新形势下医院管理工作发展的核心和重点，完善的机制运行和创新，才能在市场经济条件下直正推动医院实现社会效益、经济效益双赢的目标，使成本核算下的绩效管理活动和体系直正成为医院管理者实现战略目标和改善医院经营业绩等一系列管理活动的重要管理工具和实现途径。两者有机结合，符合现代科学管理标准，对提高公立医院的管理水平、经济运作、提高市场竞争能力具有战略意义。绩效管理与成本核算综合体系的建立是促进公立医院内部管理升级与效能及价值最优的必然需求， 是实现绩效管理与成本核算机制效能与价值的实现条件，是评价与改进资源成本效能的有效方法与途径。建立院科两级绩效考评核算制度，下达、分解、执行、评价、反馈、再到院级制度体系与组织体系再修正从诸多层面细化和体现出体系效能与应用价值。

《医院绩效管理-第2 版》的编写目的是为了结合中国医药卫生体制改革的政策和政府对公立医院绩效考核的要求，把现代绩效管理理论与中国医院管理实践结合起来，既介绍了绩效管理理论，又介绍了其在医院管理中的实际应用。另外，该书还提供了医院绩效管理案例和思考题目， 对管理人员和自学人员在理论和实践中可能遇到的问题和对策有一定的帮助。 该书从我国医院管理的发展趋势和公立医院改革的方向出发，系统地介绍了医院绩效管理的理论和实践，并对存在的问题及解决方法进行了探讨。 《医院绩效管理-第2 版》包含了绩效管理的发展，医院绩效管理的相关概念，绩效管理的基础，医院绩效管理的程序，关键绩效指标的选择和方法。 目标导向的绩效管理、医院绩效管理的应用，绩效管理的前景展望。 阅读对象为卫生管理专业的学生和卫生管理人员。

《医院绩效管理-第2 版》一书从我国医院管理的实际需求出发，以医改政策为号向，紧密结合医院的业务特征、组织结构、工作和职位标准设计、人力特征、新酬体系、员工培训与开发以及医院文化、医护团队建设、流程再造等实际需要，试图以全面系统的视角展现绩效管理的全过程，既提出绩效管理的大流程体系，也立足于实际操作的要求，系绕地总结了绩效指标体系制定、管理的方法，绩效管理体系的设计、实施与监控，以及绩效考评结果的应用。编写浅显易懂内容新颖丰富，密切结合管理实际情况，融合管理的新理论、新知识和新技能，注重专业理论和实践相联系，诊疗流程与管理程序相结合，是一本系统、全面、实用的医院管理专著。