基于敏捷开发的SSM Web应用开发措施

许跃颖

（北京师范大学珠海分校 广东省珠海市 519000）

Web应用程序开发实践需要全面了解多个课程，例如前端，数据库，编程语言和框架。对于计算机专业的学生而言，整个系统的开发过程为他们提供了实践机会。现阶段，项目实践内容执行形式依然沿用传统的SP+Javabean+servlet，而对现如今在程序开发方面应用率不断增加的框架技术了解不足，应用率较低。

除此之外，系统开发时，传统的瀑布式开发模型效率并不高，流程杂乱，在质量管控方面存在严重不足。本文在系统开发时，尝试在Web应用程序中采用SSM轻量级框架，并在开发过程管理工作中采用敏捷开发模型，将规定链接应用于项目开发流程中，引导学生有序进行开发。

1 SSM框架技术分析

在企业级开发的早期，SSH框架很普遍，但是由于struts安全问题，该框架逐渐被企业放弃，并由轻量级的SSM框架将其取代，该轻量级的SSM框架的组成结构包括Spring，Springmv，Mybatis。

其组成框架包括三项。Web开发过程中，它们各自发挥自身作用。Spring是业务逻辑的依托，Mybati则协同数据库完成交互。Spring MVC中存在MVC模式，且非常完整，该模式可以将用户请求转换成数据模型。结果将返回到weh页面。

SSM是标准的MVC模型，它将整个系统分为4层：视图层，控制器层，服务层和DA0层。 Spring MVC的作用包括视图管理以及请求转发，spring的作用为管理业务对象，MyBatis的作用则是数据对象。受到DA0与Service层耦合特性不高的影响，在开发时不得共同运行。二Controller与View层耦合特性正好相反，所以在开发时二者可以相关联。

现阶段，SSM框架具有较高的应用可行性，由于其理解难度低，在各大公司普遍使用。

2 敏捷开发

瀑布模型是传统的软件开发较常使用的模型之一，在体系结构设计时，离不开需求文档。需求和设计确定后，开始编码，并根据先前的设计开始开发。该模型的应用，使开发过程独立存在与用户需求。在用户需求发生改变时，需承担较高的变化成本，并且相对复杂。敏捷开则以用户需求为出发点，通过迭代的方式来完成软件开发。其更加追求开发速度，渐进式的完成工作软件交付。

Scrum和XP作为敏捷开发的方法，其应用率较高，本文即是用的Scrum敏捷开发法。Scrum搭建了流程框架，内含大量预定义及实践角色。它是用于有效开发软件的过程，包括计划和模式。敏捷开发方法中的Scrum流程如图1所示。

图1：Scrum开发流程

图2：SSM框架流程

项目功能需求经分解后，形成不同的用户故事，分几个不同的迭代周期完成项目开发，任何迭代周期（sprinf）选择实施一个或两个用户故事。每个用户故事都分为几个迭代任务，开发人员需要按时将这些任务完成。整个迭代过程有2-6周实践，其特征表现为可操作性、可见性等。团队成员对每天的工作任务进行讨论总结，并回顾上一次的结果。

敏捷开发需收集方式为迭代收集，敏捷软件开发全程均存在原始软件开发的体系结构设计。Scrum的迭代开发使得开发难度降低。而大部分学生缺乏开发经验，在项目开发时反而更容易遵循规范引导，有利于学生开发和学习，熟悉系统开发流程[1]。

3 敏捷开发具体应用过程

在开发Web应用程序时，对校友管理系统的开发需采用SSM框架，Scrum敏捷开发模型用于管理整个开发过程。有望实现下列目标内容：

（1）熟悉SSM框架并予以掌握，采用SSM框架完成Web系统的设计与开发；

（2）参与从需求分析，用户界面设计到业务逻辑和数据存储的完整系统开发过程；

（3）发达专业，严格遵守相关规范操作，合理应用开发工具完成编程辅助性工作，纠正错误并测试；

（4）掌握正确的迭代开发方法，学习掌握将相对复杂的系统分解后，获得执行度高的子任务，以迭代形式将目标暂存；

（5）团队成员可以互相积极合作。

3.1 系统架构设计

校友管理系统中包含多种功能，涉及前台校友信息收集、电子校友卡注册、事件注册等；还包括校友信息查询、事件发布、审阅、后台统计。其系统框架分为四层。其中包括View层，Conlroller层，Service层和DAO层。View层的接口设计采用了Bootstrap框架，是目前较流行的框架结构，Dao层则对器层进行控制。服务层和Dao层数据经封装后进行传输，到达Pojo对象，如图2所示。

整个实现过程View层和Controller层联系紧密，无论是编译还是开发时，二者共同参与。

3.2 用户需求划分

Scrum开发时，软件需求分为一个用户故事（用户故事，缩写为US），所有用户有属于自己的故事描述：说明为达到目的所要做的事情，也就是说，从用户的角度描述产品功能的不同角色的特定需求。根据这种拆分原则，可以将校友信息管理系统拆分为多个用户故事。

3.3 项目管理与控制

团队共同开发时，尤其是Scrum开发时，为提高项目管理与控制的有效性，需要采取下列措施：

（1）任务进度管理；

（2）开发商提交和合并代码；

（3）版本控制。

为了解决这些问题并有效提高开发过程的管理效率，需要有效使用相关工具。

在项目管理工具中，TFS和Jira的应用率较高，在工作领域中通常会使用事务跟踪工具，包括客户服务、任务跟踪、缺陷跟踪、项目跟踪、需求收集、敏捷管理等。通过上述管理工具的使用，可提高迭代计划制定、任务跟踪、任务分解的便利性，从而获得更高的开发与管理效率。校友管理系统在开发时，使用的管理工具为Jira[2]。

所有开发团队都无法逃脱代码版本控制问题。这与是否选用敏捷开发或者相关项目管理工具没有直接关系，版本控制并不会受这些因素的影响。该系统在开发时，选用的版本控制工具为Git。

3.4 过程控制

为了更好的对项目进行管理和控制，有几个问题必须解决，尤其是在团队Scrum开发下，比如：

（1）团队任务的进度条；

（2）团队开发人员在任务中提交的代码；

（3）内容的版本。

现在TFS和Jira这两种工具普遍采用率高，这样的工具可以提高开发流程的效率，例如跟踪任务，跟踪缺陷，服务客户和管理审批等项目，实时跟踪并快速制定方案提高了开发的速度。项目开发中代码很重要，代码的版面控制更重要，虽然版面控制的工具不止一个，但是现在运用最多的版面控制工具还是Git，并且还使用Gitlab来搭建代码库。

3.5 质量控制

以往项目开发时，收到学生开发经验不足的影响，其代码编写习惯不良，编写标准以及管理流程混乱，所以项目代码质量通常很差且很困难。

3.5.1 维持

Scrum开发过程更加注重质量控制。开发人员被要求使用新代码，融合于自己的本地代码，便可展开新的开发，让开发工作可以持续下去。任务完成后，先对自己的代码进行测试，确定其可以正常运行方可向代码库提交，避免对团队其他成员的开发工作造成影响，从而影响整个系统的正常运行。迭代时，坚持下列步骤完成迭代，为项目代码质量提供保障，其中包括编码统一规范性，代码样式；静态代码审查；单元测试；持续集成；代码审查和重构（审查和重构）。

3.5.2 主要内容

（1）任务的完成量以及完成难度。通过项目管理工具Jira完成迭代计划的开发时，所有任务的执行人员以及估计时间都处于非保密状态。

（2）信息上传。您可以在GiIlab存储库中查看每次上传的时间和人员。

（3）代码质量。在检查代码时，通过问题数量统计结果结合代码静态分析方式来测试代码质量。

（4）项目进度。记录实际用时时长与预估时长进行对比，二者之间的差异可通过Jira系统中的老化图表得到反馈。

（5）软件功能的实现。评估以上四项内容之后，评价开发团队的综合表现。由于整个开发过程时团队共同完成的，需要将其按照学生各自的任务完成情况进行评分，评价内容包括任务完成量、开发时长、代码质量。

3.6 项目评审

采用敏捷开发流程后，考核涉及整个开发流程的多方面内容：

（1）完成的任务数量和难度。在项目管理工具Jira里制定的迭代计划，每个任务的执行人和预估时间都是公开的。

（2）提交（commit）的信息。在版本库GiIlab里面可以看到每次commit的时间、人员等信息。

（3）代码质量。可根据代码评审时发现的问题数量及利用代码静态分析T具时的评分等作为考核参考。

（4）项目进度。实际花费时间和预估时间的差，在Jira系统中可通过燃尽（bum out）图体现。

（5）软件功能实现情况。

4 结束语

综上所述，在Web应用软件开发过程中，采用SSM轻量级框架，实施案例教学时选用校友系统的案例，帮助学生更好的了解企业级架构框架，并全面理解并申请多个专业课程。提高专业知识水平和系统开发技术。系统开发采用敏捷开发Scmm模型。按照用户故事分解、任务分解、迭代计划的流程，分解复杂程度较高的项目，形成不同的子项目后更好的迭代。