探讨提升幼儿园后勤管理质量有效对策

程国丽

摘要：幼儿园的物流管理直接影响到幼儿园的正常运行，也要求幼儿园投入更多的精力和财力。孩子是国家的希望和未来，孩子的健康成长和发展非常重要。近年来，无论是从社会媒体还是家长对幼儿园工作的反馈来看，幼儿园后勤管理都存在许多亟待解决的问题，在一定程度上对幼儿教育质量产生了负面影响。幼儿园是儿童接受教育的启蒙场所，是儿童成长的天堂。做好物流管理有利于孩子的顺利成长。

关键词：幼儿园;后勤管理质量;有效对策

中图分类号：A  文献标识码：A  文章编号：（2021）-29-159

一、提高幼儿园卫生保健工作质量的有效策略

1.1定期组织卫生保健工作人员进行专业培训

在幼儿园日常教育开展中，幼儿园负责人一定要注重保健工作人员综合素质的提升，定期组织他们进行全面的系统化培训，让他们在掌握专业的幼儿园卫生保健知识的同时还能汲取更多新的卫生保健工作经验，进一步提升幼儿园保健工作的实效性。例如，在日常幼儿园教学开展中，幼儿园负责人就可以定期邀请一些经验丰富的卫生保健专家来幼儿园为幼儿园的卫生保健工作人员传授相关的经验，以此进一步提升他们的专业素养，让他们能够掌握更多有效的卫生保健工作技巧。除此以外，幼儿园负责人可以与其他幼儿园进行交换学习，让幼儿园的保健工作人员换一个环境去汲取新的卫生保健工作技巧，以此进一步提升他们的专业素养。

1.2健全卫生清洁工作制度

卫生清洁工作想要做到位，首先要健全制度，对日常清洁工作进行具体的时间、地点与轮班人员的安排。而对于难清洁、易忽略的地方则要画上重点，仔细清洁，切忌不管不顾、听之任之。为了方便制度的落实和实际情况的调控，园方可以采用抽查卫生情况、全园大扫除等方式，根据园内情况自行改动有关制度，务必追求卫生情况优秀、清洁工作到位。而在日常卫生习惯的养成方面，可以从教师以身作则、积极引导入手。通过日常良好卫生意识的潜移默化，给幼儿树立良好的榜样，再加以课堂上卫生知识的讲解与生活中的引导，相信会给幼儿园卫生工作带来很好的影响。

1.3保证营养均衡

幼儿园食谱的制定要保证营养均衡，科学搭配，满足幼儿成长发育所需要的一切营养要素。对于食谱的制定，幼儿园可以专门请教营养师或者专家来制定菜谱。幼儿园的厨师在结合食谱、季节等要素的基础上，每日为幼儿制作合适的菜肴，保证荤素搭配、营养均衡，细粮和杂粮相结合搭配。幼儿处在身体发育的关键时期，各种营养要素都需要。幼儿园不能一味地只给幼儿吃细粮，只吃细粮会导致幼儿一些营养元素供给不足，且不利于幼儿牙齿、骨骼等各方面的发育。粗细混合来制作菜肴，既能保证营养的供给，又能促进幼儿牙齿等各个身体部位的发育。

1.4保证饮食安全

食堂以“创建绿色餐厅，打造品牌饮食”为奋斗目标，从硬件设施、伙食质量、食品安全、内部管理等方面，全面开展标准化食堂创建工作，完善食堂各项规章制度，规范操作流程，制订营养食谱，科学搭配一餐两点。食品原材料均为定点采购，供应商必须交纳相关证件备案，杜绝三无产品和劣质产品流入，食堂实行红白案隔离、生熟分开、四十八小时留样制度，确保幼儿饮食卫生安全。我园高度重视食品安全问题。为加大食堂食品安全监管力度，落实创新监管方式，我园建设了独立的食品安全检测实验室，实现了对每日购进的蔬菜、水果、肉类等原材料的快速检验，各种检测数据通过电子显示屏直接反馈给家长。

二、幼儿园日常安全管理措施

2.1强化幼儿园安全事故的预防工作

首先，要根据国家有关安全质量标准来优化和调整幼儿园的各种教学设备，确保从硬件上将安全隐患及时消除掉。同时，根据幼儿日常所能见到的电器、交通工具等，对于各个使用环节中所出现的险情要确保幼儿能够准确地识别，掌握各种避险、逃生技能。此外，还可以以情景模拟的方式来增强幼儿对安全隐患的感受，这样比单纯地说教教学效果要好得多。最后，幼儿父母要和老师强化沟通力度。如果幼儿有一些特殊的情况，比如说过敏等，幼儿父母要及时告诉幼儿园老师，避免再重复犯错。

2.2应急逃生演练

为从容应对幼儿园可能发生的各类自然和人为灾害，有效降低和控制安全事故的危害，确保师生生命安全，我园坚持开展全园性防火、防震、防骗等应急逃生演练，并将安全逃生演练常态化，每周一升旗前都举行防震应急逃生演练。通过应急逃生演练，全园师生进一步增强了突发安全事故时的防范自救意识，加深了对逃生路线、安全场所位置、逃生自救方法等的印象，教师的应急判断和指挥能力得到了很大的提高，幼儿的应急逃生技巧得到了极大的巩固。

三、制定科学完善后勤管理制度

在日常工作中，在拯救园区的基础上，尽可能满足教师教育教学的需要，着眼大局，顾全大局，服从大局，查漏补缺，制定并不断完善各项规章制度（货物收集、货物采购、设施设备使用），形成更为全面的符合我园特点的物流管理体系，实行流程管理加强实施。（1）科学制定采购计划，保证库房物资充足，统筹安排幼儿园各类教育教学工作。比如期末放假前，收集下学期老师的物品收集清单并做好安排，根据仓库物品做好采购工作;日用品、教师办公用品、儿童学习生活用品、班级环保材料等。（2）在物业管理中，物业为幼儿园教育教学活动的正常开展提供了坚实的物质保障，因此要物尽其用，建立物业托管制度，完善物业管理形式。园区所有工作人员应遵守收货制度，按规定采购和收货，并建立一些贵重物品的维护和赔偿制度。

结束语

幼儿园和谐、高效运转的前提是完善的管理。幼儿园管理需要每个人同心协力，而管理者要基于每个教师充分的信任、尊重，在管理過程当中融入新的管理理念、管理方法，不断提升幼儿园管理工作实效，管理者应该积极研究与分析，尽快找出适合本园情况的应对措施。国家、社会、幼儿园共同发力，才能促进幼儿教育的和谐健康发展。

参考文献

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