公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施分析

涂刚

摘 要：施工管理对公路工程所有工序进行分析，管理的主要责任是对公路工程全部工程内容达到实际要求，公路工程在施工过程中对施工技术实现科学应用。但是与其他工程相比，公路工程在操作中是一项繁琐的巨大工程，并在施工管理上出现很多问题，合理采用相应措施对施工管理问题进行解决。因此，针对公路工程施工管理问题进行分析，科学提出相应措施做到全面解决。

关键词：公路工程;施工管理;问题;措施

中图分类号：U415.1 文献标识码：A

0 引言

现阶段，我国公路工程建设数量不断增加，要求建设工程施工质量进行重视。结合公路工程管理情况来看，存在很多问题，如果未能及时处理，严重影响施工质量，导致公路工程在以后建设中极易出现安全事故。因此，针对工程现场实际情况进行分析，制定相应处理措施，提升施工管理能力，保障工程质量形成可靠。

1 缺少施工安全管理

1.1 安全管理不到位

施工安全管理无法发挥主要作用这对公路工程施工管理方面存在巨大困扰。①由于一些公路工程施工单位规模不是很大，在对公路施工过程中无法严格按照相应国家制度进行施工，不能达到公路实际条件，严重情况下还会对公路施工质量造成很大影响;②由于公路在施工过程中很多施工单位都会加大重视经济利益，但是在实际施工过程中，没有对工程安全管理做到全面性[1]。因此，在施工过程中，安全设施在进行操作过程中没有达到条件，不能对施工人员的人身安全获取有力保障。与此同时，施工人员自身安全意识不具有专业化，会在施工过程中出现不良行为，严重情况下还会产生安全事故，这种不良情况会直接阻碍施工进度，不利于施工质量形成稳定;③公路工程对安全管理意识不充分。施工过程中，无法过多关注机械施工设施的安全性，在施工前没有对相关使设施进行整体检查，致使在施工过程中，出现很多安全问题，不利于城市建设获取相应效果。

1.2 管理模式落后

管理工作状态保持仍然处于落后情况，这对公路施工管理方面产生一定影响。①施工单位在实时管理工作上没有加强重视，管理工作处于落后状态，无法发挥实际作用。施工管理人员在管理工作上自身不具备专业素养和管理经验，针对人员使用情况造成过多利用，在此情况下不利于公路施工管理发挥作用，甚至会对公路质量造成影响;②管理模式处于落后阶段。在对公路施工进行管理过程中，公路施工各个环节没有做到全面了解，无法发挥控制作用，导致各个部门和相关工作不能相互协助，不利于公路工程施工效率进行提升，无法保证公路工程施工质量形成稳定;③因为施工在管理上处于落后状态，施工现场的相关信息在操作应用上不具有合理性，无法保证施工质量具有稳定性。因此，公路工程在施工过程中出现很多安全问题，不仅大量使用相关信息，还会影响施工企业造成很大经济浪费情况。

1.3 缺少施工技术管理

技术管理出现问题是公路工程施工管理无法发挥重要作用的影响因素之一。公路在施工管理过程中，为了公路施工管理的共享进度正常进行，施工质量能够稳定，科学引用先进技术进行推广和使用，从而替换传统施工技术。现如今，公路工程在施工管理上没有对施工技术实现良好管理，并在施工过程中因技术问题对施工工程质量产生很大影响[2]。一方面，公路工程在施工过程中缺少相应技术管理工作，没有在施工前对施工现场实际情况进行调查和分析，采取合适的施工技术进行施工，并在实际过程中不利于施工质量具有可靠性;另一方面，公路工程施工技术在施工管理上，施工先进技术应用功能不能发挥有效性，导致先进技术在施工进行应用过程中，经常在工程质量上产生很多问题，在此情况下不能提升施工效率，导致先进技术和先进设施不能在施工过程发挥实际作用，阻碍工程施工进度，无法保证施工质量具有可靠性，严重影响施工单位获取诸多经济利益。

1.4 缺少先进管理理念

公路在施工过程中无论在任何环境下，都会使用先进管理理念和管理措施，加强与社会发展保持平衡，强化创新先进管理理念、方式和管理平台，有助于公路在施工单位和相关市场进一步进行提升。将先进管理理念需要与专业管理队伍相结合，一直保持优化和改善，研究先进相关理念，发挥管理理念的重要作用，保证公路工程和社会发展下形成相互平衡，实现国际化。现如今，我国大量公路工程的施工团队实践技能不足，通过关系进入公路工程企业逐渐出现类似现象，这对相关企业在管理上出现很多复杂问题，導致相关管理制度不能发挥应有作用，无法将管理理念进行落实。

1.5 管理制度不完善

现如今，我国公路工程施工企业经常会出现管理制度不完善。一些公路企业尽管建立很多建设工程，但是在实际中不具备一套完整的相关管理制度，公路工程在管理上无法发挥相应作用，不利于对其工作进行提升。尽管少数相关企业在管理上自身具有相关制度，但是实施过程与当前企业发展不相符，不具备针对性和合理性，从而产生很大差别;施工企业在管理制度和相应对策上不具有完整性，无法将相应制度落实到施工现场，导致管理思想上不全面。

1.6 工程预算不完整

少数工程施工企业只会多加重视施工方案和施工进度，为了保障施工工程进行快速完成，经常不注重工程预算情况，针对公路工程的相关细节采取对应有效、合理的预算和概算任务，不能对工程成本实现良好把控，导致企业在运行上会大量使用很多经济成本，不利于公路工程在市场方面获取有利竞争。

2 解决公路施工管理中的常见问题的策略

2.1 问题根本源头加强管理

2.1.1 提升施工设计的管理能力

公路在施工过程中将施工设计作为重要信息，施工设计不利于公路施工质量起到相应作用。但是在施工设计过程中，严格按照施工相应规章制度进行工作，结合施工现场的设计情况和条件，促使施工设计具有可行性，发挥相应效果起到有效性和安全性[3]。与此同时，在施工过程中存在诸多安全隐患，在施工过程中相关人员保证在规定时间内能够顺利完成。

2.1.2 提升工作人员的安全意识和综合素质

相关人员的综合素质和安全意识都会决定施工质量是否具有可靠性。因此，定期对相关人员的安全教育进行专业培训，积极宣传安全意识，有助于相关人员在施工过程中能够意识到安全重要性。定期对施工人员实践技能进行培训，提升专业人员综合素质，为施工质量具有可靠性提供有力保障。

2.2 加强对施工过程的管理

2.2.1 创立完整的管理制度

经过管理制度，促使公路施工过程中能够正常进行，管理制度在实际中起到相应效果。将管理制度落实到各个人员身上，保证责任明确清晰，防止在施工过程中出现杂乱情况，避免职责管理不明确现象。

2.2.2 提升质量管理体系

强化质量进行管理，建立质量控制制度和质量体系，有助于公路工程在施工管理上具有合理性和完善化。为了保证质量体系发挥实际效果，促进相关环节按照相应需求达到标准化，有助于相关人员更好管控施工质量，针对工程具体内容进行分析，提升施工质量和实践技能，有效完成预期目标。

2.2.3 强化施工环境管理

如果公路施工处于夏季环境，必须对施工现场采取相应避暑措施，加大降低施工温度，为工作人员提供阴凉环境。如果处于冬天施工环境下，在施工现场做好充足的保暖工作，加大避免恶劣情况对工作人员造成影响。因此，加强对施工材料做好保管工作。由于公路在施工方面会使用很多材料，也会对保管条件进行严格筛选，防止施工材料在管理方面造成影響。

2.2.4 加强对施工机械设施进行管理

施工设施是公路施工中的重要应用部分，是施工正常进行的重要保障。科学建立养护和控制制度，更好对机械设施在管理方面更具系统化和实用性。及时采集设施的相关数据，将相关数据进行处理和归纳，加大投入机械设施监督力度。再者，针对机械设施定期进行维护和检修工作，确保设施具体功能发挥重要效果，促进公路施工能够正常完成[4]。最后，在对设施进行安装过程中，严格按照相应设施，保障机械部件在操作中起到稳固效果。

2.3 针对施工过程进行检查

2.3.1 严格检查公路质量

为了保证公路质量在验收中能够达到标准，必须对以下几方面进行检查：①工作人员遵守质量体系，强化认识施工各个流程和技术，科学掌握技术要点和流程要求，从而达到实际目标;②如果各项工作结束以后，针对整个工程施工质量进行验证和检查。相关企业需要自身检查工作，如果检查结果达到标准以后才进行抽查，抽查达标以后才能进行施工。

2.3.2 事故解决对策

由于公路施工操作具有复杂性，无法防止事故做到完全避免。因此，管理人员强化提升处理应急能力，利用相应措施，积极处理相关问题，不断完善自身应对能力，确保公路在施工管理质量达到相应条件。

3 总结

随着社会经济发展快速提升，有助于公路交通行业在建设方面具有高效要求。现阶段，公路工程在施工过程中，加强对公路工程进行施工管理，并在此状态下加强落实施工质量工作，有效发挥重要作用。因此，公路工程会涉及很多内容，具有规范性和复杂性特点，科学选用相应措施处理相关问题，为公路工程质量奠定基础[5]。

参考文献：

[1]刘海平.试论公路工程施工管理过程中的常见问题及对策[J].现代物业，2019（10）：137.

[2]范矫捷.公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J].科技风，2018（12）：81.

[3]李震.公路路面施工中的注意问题及解决措施[J].黑龙江交通科技，2018（5）：36-37.

[4]马晓明.浅析公路工程施工管理的现状及解决措施研究[J].青海交通科技，2018（3）：63-64.

[5]徐梓航.公路工程施工监理过程中存在的问题及措施探究[J].科技创新导报，2018（24）：163-164.