行政管理理论在企业经济管理中的应用探析

高远

【摘 要】近年，随着我国社会经济稳健的发展，社会企业经营的规模也逐步擴大，信息时代加快企业现代化发展步伐。在企业经营中，要增强自身的运营管理水平，同时在企业发展中，需要开展多层次的业务经营工作，对企业经营影响最大就是行政工作，行政管理会影响到公司未来的发展速度，需要在公司做好行政人员的沟通。由行政人员去联系各部门职工行政管理的作用，发挥行政支撑企业经营的重要作用。

【关键词】行政管理;企业经济管理;应用探析

行政管理也是近些年才形成了一个新兴的现代化企业经营的管理学科，它主要是对企业内部行政事务进行统筹安排管理，形成一套适合企业自身运营特色的管理体系。在当前市场经济发展背景下，在市场竞争中，公司面临很多挑战，如果公司仍然沿用过去传统计划经济运营管理思想和方式，就会影响到企业市场化拓展。在企业进入激烈市场竞争后，就要对原有经营模式做出变革，将行政管理也融入到企业内部，以此来发挥行政管理积极作用，这样才能够使企业在激烈市场竞争中有更强的竞争优势。

一、行政管理在企业经营管理中价值研究分析

行政管理是当前企业现代化经营管理的基础，而且在目前业务运营中，行政管理也形成一个完善的理论体系，被运用到企业中，会给企业经营带来更大的促进作用。在全球经济一体化的发展中，我国企业竞争出现多元化竞争特点。而且，企业也呈现了过程性特征，企业在原有产品的买卖基础上，突破创新，形成多元复合式的经营模式。虽然当前企业在发展中，以获得净利润为最大化目标，但是由于时代发展变化，在企业内的经营管理方式会产生了很多变化。一些企业不太关注短期盈利，更加关注公司未来的发展现代化经营，使企业内有更成熟的商业模式，而且也有公司内成熟的业务运作。此外，在区域内不同的地区企业之间都会形成关系，在这种关系下会随着时间的推移，而发生更激烈的变化[1]。现代化的企业经营会呈现许多过程性的特征，该特征主要是在部分业务运作中，会出现一些亏损问题，但总体来看，企业仍然会呈现盈利的状态。在短期内一些业务亏损是为了企业未来长期经营获得更大经营回报，行政管理也是一门比较复杂的学科，它涉及到心理学、管理学，同时包含了人力资源及行政医学等多个学科的复杂交织。从本质上来讲，行政管理更多地是为了企业经营和服务，在现代化企业经营中，而出现了经营管理多元化的色彩。行政管理理论也会在企业竞争中产生持续性的经济行为，该行为就会随着外部市场的波动变化而产生变化，行政管理学科理论可以为业务变化还补充一些理论支持，这就是企业内经济行为，可以满足未来时代的发展需要。在企业现代化的发展不同阶段，要参考不同的理论，这样才能够阻止企业稳步发展，让企业在经营中去不断反思[2]。

二、行政管理理论在企业经营中的应用分析

（一）行政管理在企业经营中作用分析

1.给管理者带来的辅助作用

行政管理应用到公司日常经营中，主要是因为行政管理可以统筹管理企业内部各类日常运营事务，而且对于企业经营也起到一定辅助支持作用。公司高管做出任何决策都会影响到公司未来的发展，因此公司决策是否科学合理，对公司未来发展有很多影响，行政管理能够保证管理者做出更恰当的决策。公司利用行政管理理论辅助经营决策，使决策更加科学合理。行政管理也可以让公司的高管掌握目前公司在运营中存在一些不良问题，而且可以帮助高管去了解外部市场的动态波动状况。对于企业进行发展中提出各类要求，针对于公司内部运营情况来讲，行政管理人员可以让公司管理者更清晰地认识到现有制度政策是否合理，也会针对当前不完善的管理机制作出优化改进，确保公司内部制度更加健全合理，而且也可以使各职工去执行制度，将制度落实到位，以此才可以实现对企业的辅助管理[3]。行政管理不仅仅是为管理人提供一个辅助的工具，更多的是让管理者站在一个制高点对整个企业进行审视，剖析分析，才可以让企业经营人员抓住市场发展的机会，及时地去解决企业现存的各类问题。

2.组织协调企业各方面工作

由于企业是由不同部门组成的，不同部门之间能否高效的协作联系沟通，对企业未来发展有很多的影响。公司要想得到更稳健的发展，就需要市各部门职工密切配合协作，行政管理可以处理各部门之间产生的矛盾，加强各部门职工的沟通交流，而且可以使企业内部资源得到高效的配置。此外，行政管理还可以对企业目前的生产需要和生产力做出合理协调，结合企业目前的经营发展状况，对不同的部门工作做出合理的安排，给各部门工作设置发展目标，使各部门能够密切配合来完成公司经营工作[4]。给各部门分配合理工作、设备资源和人才资源，避免出现资源浪费问题，要站在经营角度上，行政管理就可以帮助公司与各经营者做出合理关系协调，这样才能够使企业与供应商客户保持稳固的合作关系，才能够实现其生态链的打造，而使公司的经营效率日益提升。

（二）行政管理在企业经营管理中的应用

1.应用于企业经营思想理念

企业与职工之间保持紧密联系，员工是企业内组织实施工作载体，同时员工也是企业组织的重要组成，因此在企业这个大集体内，员工与集体保持着密切的协作，才能够促使企业经营业务的稳定发展。从目前企业经营来讲，要将行政思想管理理论运用到企业日常运营工作中，行政管理就可帮助企业高层领导接受现代化企业经营思想理念，而且还能够帮助员工形成正确的价值观，科学协调职工个人之间的关系，能够让员工认识到自己在企业发展中的重要作用，让员工认识到自身的发展与企业集体的联系，这样才能够促使员工努力工作。以现代化行动思想管理理念作为基础，还可以帮助公司营造积极向上的文化氛围。另外，以现代化行政管理理念作为基础，还能够帮助公司创造良好积极向上的氛围，而且可以激发员工工作热情，让员工更好在自己岗位上做出更大努力和贡献[5]。

2.应用于员工的培训

优秀公司会组建高效的团队，同时员工能力较强也能够促使企业快速发展，进而在公司要有针对性给职工开展更多的培训，将行政管理思想融入到培训工作中来，去提高员工的培训工作质量。并且要加强公司与员工的沟通联系，在培训工作时要以行政管理作为基础，让员工们更好去了解到一些业务运作状况，并帮助公司的各层级员工掌握公司的各项运营制度与机制，理解各类规范，能够公司领导拉进基层员工的距离，也能够有助于通过培训，提高员工综合水平，帮助公司打造一支高端优秀团队。

3.应用于企业制度建设方面

在企业现代化发展中，要提高员工在企业中归属感，通过行政管理理论的引入，使公司内部各项经营制度更加健全，更加完善。通过行政管理来约束职工行为，使人员能够合规执行各项工作，而且也可以让行政管理思想能够应用于企业的经营业务的扩大，帮助公司建立更高效科学发展目标体系，有利于推动企业长效稳定经营发展。

（三）行政管理中组织和个人对企业经营管理的作用研究

行政管理工作是强调企业集体与个人之间的关系，因而，在行政管理的体系落实中，需要增强员工个人与组织之间的联系，形成一个有机的统一整体，这样才可以逐步去发挥企业集体的价值，并凸显个人在集体中的突出贡献。在公司经营中，要重点重视企业管理理论和行政理论的融合，以此来使企业的各项经营规范制度更加合理。在行政管理人员中，人性假设是一个比较复杂的因素，一些员工在企业培养之后会选择离开公司，这不仅仅简单是由于员工对自身收入不满，更多是由于企业的发展或管理产生了很多的质疑。公司工作回报得不到员工的认可，也会使部分员工思想意识发生改变，最终会导致公司内部人才流失。因此，企业在经营中需要善于发现一些工作重点信息，以正确的方式来教导工作人员，应当帮助员工在自己的岗位上创造价值，能够感受到企业对自己的关怀。企业在开展工作时，还要以个人业绩指标入手，让员工能够感到自己时时刻刻进步，而且公司还要给员工赋予一定管理权限，让员工参与企业经营。在公司内部形成一个良性竞争机制，让公司职工都投入到自己岗位工作中来。

三、结束语

在企业现代化经营中，企业现代管理内容涉及到方方面面，公司高管要重点关注行政管理工作，通过行政管理来协调各员工，并处理各种人际关系。企业经营是一个长期过程，要避免领导人员关注公司短期的发展效益，而影响了公司未來长期的经营。此外，在公司还要营造一个良性的竞争环境，增强各部门职工之间的联系沟通，使企业各项经营管理能够朝着人性化的方向发展转变，以此来实现对不同机制优化改进，不断增强员工组织的配合度。

【参考文献】

[1]王丽娜.合理设置企业行政管理岗位提高企业综合素质[J].经济管理文摘，2019（24）：26.

[2]杨霞.浅谈行政管理理论在企业经济管理中的应用[J].经营者，2019，033（003）：41.

[3]曾雅琪.从疫情防控看中小企业行政管理[J].经济管理文摘，2020，No.742（04）：45-46.

[4]费国瀛.论知识经济对企业行政管理的应用管理[J].中外企业家，2020，No.680（18）：69-69.

[5]潘沁.行政管理中市场营销理念的整合运用实践研究[J].现代经济信息，2019（7）：26.