赵泽宣
摘 要:现阶段我国的公路工程相关工作都已经比较成熟,无论是施工技术还是施工管理都是如此,但是公路工程合同管理工作确实还存在一定的不足之处,比如其合同管理计量支付情况就不容乐观。在这种情况下,有必要充分了解公路工程合同管理计量支付的具体内容,并对建立工程计量支付台账、严格遵守计量支付原则、制定完善的工程项目计量支付体系、提升计量支付工作的规范性等具体的优化措施进行深入研究。
关键词:公路工程;合同管理;计量支付
0 引言
所谓的计量支付,指的是在公路工程项目施工过程中,对项目投标商及承包商履行自身义务的一种要求,从而确保合同管理的有效性。公路工程施工内容比较多、涉及到的建筑材料和施工设备也比较多,因此往往存在大量资金投入及流动问题,稍有不慎就可能出现资金方面的问题,在这种情况下加强计量支付管理,从而让投入的资金都能得到妥善应用,保证公路工程施工质量,是未来合同管理工作的必经之路。而为了达到这一效果,对公路工程合同管理中的计量支付进行研究势在必行。
1 公路工程合同管理计量支付的具体内容
公路工程合同管理计量支付包括许多方面的内容,具体流程(见图1)比较复杂。可从三个方面来分析:第一,公路工程开工预付款。所谓的公路工程开工预付款指的是业主在未动工之前为施工单位率先提供的施工费用,这部分费用不涉及到利息,一般为合同总价格的一成左右。承包方支付开工预付款并签订合同的情况下,公路工程监督单位应根据合同规定的70%向施工方支付资金,待完成一定施工量后,可将剩余的30%支付给施工单位。第二,计量支付公路工程器材预付款。公路工程器材预付款指的是,业主给施工方提供的无息贷款费用,这部分款项和其他资金款项之间有一定的差异,其应遵守以下几方面内容:①公路工程施工器材预付款应用于质量和性能符合行业标准的设备或材料;②必须要对有关的凭证进行反复核对,确认无误以后支付器材预付款;③在公路工程器材预付款支付结束后,应做好器材的存放管理工作,保证购进的器材能够保持稳定状态,从而在后续施工中发挥应有作用。第三,针对公路工程的变动情况进行计量支付。公路工程施工管理具有一定的复杂性,为保证施工效率,应采取全过程动态化管理。在工程出现临时变动的情况下,需要工程施工方、工程设计方等有关各方进行协商,达成一致并签订变动同意书以后,再进行工程计量工作变更,避免计量变更不合理等问题。
2 计量支付在公路工程合同管理中的应用
2.1 加大监管力度,提升计量支付工作的规范性
公路工程施工的复杂性不言而喻,为保证其顺利完工,监督单位必须要充分发挥应有作用,对公路工程合同管理计量支付工作进行监管,从根本上解决合同管理计量支付当中存在的一系列问题,提升计量支付水平。监管人员必须要具有相应的资质才能上岗投入工作,并对公路工程项目的施工进度进行了解,以此为基础保证计量支付工作的效果,根据合同管理计量支付工作的实际情况,不断提升计量支付工作的规范程度。
2.2 建立工程计量支付台账
工作人员应根据工程量清单、行业技术规范等监理工程计量支付台账,并定期进行数据的录入工作。深入一线施工场所,获得公路工程施工的具体情况,明确每个施工步骤的具体工程量,并与设计方案和图纸进行比对,确定工程量是否合理。在出现工程变更的情况下,对本次变更所产生的费用变动进行计算,并将变动情况计入台账,使台賬的可信度和参考价值得到提升,在建立公路工程计量支付台账的过程中,工程的各个参建主体需要根据施工设计图等,对工程量进行统一确认,并为后续计量支付台账建设带来一定的便利。另外,要充分利用先进的汇编统计技术对数据精细处理,并借助信息化技术完成台账制作,对其中的细节进行精细化处理,每个季度至少进行一次核对和校订。要对工程量清单进行细致分析,根据工程量清单内的项目内容进行核对,并建立相应台账,保证统计工作的有效性。发生工程量变更的情况下,可根据台账内容进行适当的调整,保证变更后台账的参考价值。
2.3 严格遵守计量支付原则,减少超支漏支现象的发生
工作人员应严格遵守计量支付要求,对不愿意遵守规则的工作人员进行有效处罚,从而避免超支漏支问题。另外,近年来我国的电子科学技术不断取得新突破,给工程款支付带来了巨大的便利性,工作人员必须要充分借助电子科技技术的优势,降低超支漏支的可能性。最后,工作人员还需要有意识地提升自身工作能力,对行业规定和标准进行有效学习,以更加扎实的理论基础提升合同管理计量支付效果。
2.4 制定完善的工程项目计量支付体系
优质的计量支付台账体系是公路工程合同管理计量支付工作中必不可少的重要部分,其能够促进合同管理的顺利进行。实际上公路工程项目计量支付台账体系,是基于施工单位及监理单位的实际工程计量情况存在的、以计算机软件设备编制而成的一种报表,它能够将计量支付过程中涉及到的各种材料整合起来,以便于后续进行资料查找等。工作人员应做好计量支付台账的建设工作,并根据实际施工情况录入信息,最终将之上报给负责部门以提升合同管理计量支付的效果。同时,工作人员还需要对工程量清单进行妥善分析,摘取其中的细化条目,从而建立清单计量,将之与原有清单进行比对,从而提升工程项目计量台账的合理性。
3 结语
公路工程的合同管理至关重要,其不仅仅决定着工程项目能否顺利完工,还决定着参建主体能否获得应得利润,因此必须要加强公路工程合同管理计量支付的相关工作。工作人员应尽快认识到合同管理计量支付的重要意义,并充分提升计量支付工作的规范性,在工作中一切都要严格遵守计量支付原则,通过建立工程计量支付台账的方式优化合同管理计量支付效果。同时,还需要根据工作经验不断完善公路工程合同管理中的计量支付方法,保障公路工程合同管理有效性。
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