跨地域市郊轨道交通运营组织管理论述

2021-09-10 18:46周恺
科技研究 2021年1期
关键词:运营管理

周恺

摘要:随着经济的发展和交通事业的不断进步,轨道交通已经成为城市公共交通中不可或缺的一部分,逐渐成为了城市居民出行的重要方式。但是跨地域市郊轨道交通的运营组织管理还存在一系列问题,本文主要对这些问题进行探讨,并在此基础上提出相应的策略,希望能够促使跨地域市郊轨道交通的健康发展,为人们的出行提供更加舒适高效的交通环境。

關键词:跨地域;市郊轨道交通;运营管理

1 跨地域市郊轨道交通运营管理问题

1.1 管理标准存在差异

不可否认,近年来城市轨道交通发展比较迅速,但是却依旧处于发展的初始阶段,各个地域的管理标准还存在很大的差异,层次上存在极大的不均衡。这就导致在实际发展过程中,跨地域市郊轨道会存在很多的不同点,使得管理呈现出很大的差异性。因此会造成资源方面的浪费,严重影响了跨地域市郊轨道交通的高效运行。其不利影响主要见下图1:

1.2 管理制度相对不健全

科技的发展与进步,为跨地域市郊轨道交通运营管理提供了相应的技术支持。但不可否认的是当前我国跨地域市郊轨道交通的管理制度还存在很多的问题,这主要是由于管理制度相对不健全所导致的。例如,检修与维护方面就存在很多管理方面的问题,一些部门不主动采取预防措施,对跨地域市郊轨道交通的检修维护工作做得还十分不到位,也没有做好各项隐患的排查工作,只是在出现问题以后再进行补救。这不仅不利于运营管理效果的提升,而且在很大程度上制约着跨地域市郊轨道交通的稳定运行。

1.3 安全管理工作开展深度不够

当今时代,轨道交通已经成为人们出行的主要交通方式,可以说跨地域市郊轨道交通能够安全稳定运行也会对人们的生命财产安全造成十分重要的影响。所以,就必须要做好跨地域市郊轨道交通的安全管理工作。此外,还应当将安全评估工作与轨道交通运营的全过程相结合。其具体措施见下表:

然而,目前我国的跨地域市郊轨道运行的实际情况中,安全管理工作十分不到位,安全评估方式陈旧而落后,导致很多安全问题的发生。并且,这也导致跨地域市郊轨道运营管理工作无法稳定有效开展。

2 城市轨道交通运营管理对策

2.1 实行标准化、统一化的管理

从本质上来讲,城市轨道交通工作存在非常明显的复杂性特征,多年来难以达到有效的控制目标。因此就必须要实行标准化、统一化的管理,确保运营组织管理工作的有效开展。如此以来跨地域市郊轨道交通组织运营管理工作就可以更好地遵循整体性的管理理念。所以,必须要及时有效地汇总日常工作中发现的问题。要从全面性角度出发,做好成本控制工作,以期实现成本最低化的目标。例如,在规划设计、运营及资源共享等方面做到统一、标准化的管理,有助于高效掌控跨地域市郊轨道交通建设的资金运行情况。当然这也非常容易看出企业之间的良性竞争模式十分不合理的弊端。当前,我国城市轨道交通的实际运行过程中存在一系列管理中的不良现象,这就给企业提出了一定的要求,企业之间必须要进行良性的竞争,促使轨道交通线路的建设者与交通运营管理者可以形成良好的关系。通常而言,线路建设的安全和质量问题,是企业竞争的主要问题,这有助于促进轨道交通管理制度的不断整合与完善。政府相关部门要采取有效的政策,做好竞争模式的管理工作,促进两性竞争模式的形成。

2.2  建立健全管理制度流程

为了有效解决目前跨地域市郊轨道交通运行管理制度不够健全的问题,就应该着手于具体工作内容,重视工作的每一个细节。要做好对各个部门的督察工作,同时建立健全相关管理制度,针对具体的工作流程,要以完善的制度为依据,在问题出现前做好预防,问题出现后及时补救。例如,在对问题进行补救之前,要全方位做好轨道交通的检修工作,重点排查运营中可能存在的隐患。一方面要提升轨道交通的技术水平,另一方面要提供健全的制度保障,促进跨地域市郊轨道交通的安全稳定运行。

2.3 做好跨地域市郊轨道交通运营的安全管理工作

为了有效解决跨地域市郊轨道交通运营的安全管理问题,使其能够稳定高效运行,就必须要完善并升级相关的重点工作。这就要求在管理过程中

做好城市发展的重点规划,形成合理的轨道交通路线,并做好线路建设及运营中的安全管理工作,促进线路的安全高效运行。

3 总结

总而言之,轨道交通在人们生活中发挥着不可替代的重要作用,可以说已经成为城市交通的首选。但是,目前我国跨地域市郊轨道交通管理运营过程中还存在诸多的问题,需要我们去积极进行分析,在此基础上提出相应的解决措施,并将其落到实处。此外,在不断完善自身工作的情况下,轨道交通还需要不断进行优化和升级。只有这样才能为人们提供更加优质的服务。

参考文献:

[1]郑生全.区域轨道交通的建设标准及运营管理[J].城市轨道交通研究,2016,19(z1):29- 31,35.

[2]刘俊池.城市轨道交通运营管理问题及规范探析[J].数字化用户,2017,23(49):77.

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