浅谈电力企业安全生产管理方法策略

罗小勇

摘要：在我国经济不断发展的社会背景下，电力企业的发展也被推向了一个更具挑战性的阶段。电力在各行各业都有所应用，是不可或缺，现阶段的电力已经无法满足人们的需求量，因此迫切需要进行改善做出相应的改变。在电力企业的发展过程中，要始终坚持安全第一的工作原则，提高电力企业对于安全管理的重视程度，在生产过程中要落实安全生产管理模式，促进我过电力企业的工业体制改革，实现电力的平稳运行，更好的满足人们生产和生活的需要。

关键词：电力企业;安全生产;管理方法和策略

引言：安全是生产的前提条件，在电力事业不断推进的今天，虽然较之前来说取得了一定的进步性，但是在运行过程的安全生产管理环节上还存在一些问题，迫切需要解决。因此，为了更好的保证工作人员的生命安全，更好的对工作人员负责，就必须把安全责任制贯彻到电力生产的任何一个环节，使得安全能够贯穿整个生产过程。本文通过对我国电力企业的安全生产管理过程，中存在的问题进行分析，提出相应的解决对策，从而加强电力企业安全管理，保证供电质量。

一、电力企业安全生产中存在的问题

1.1管理意识薄弱，管理工作不到位

大部分的电力企业没有把安全落实到生产环节的细节，而是将工作的安全重点放在一些大的环境下，没有充分的认识到安全的重要性，更没有认识到对生产中的一些小型工作的安全性问题。现阶段，很多由于小型安全事故的现象时有发生，究其原因就是没有对任何一个环节的安全问题进行有效的管理。应加强各个环节的电厂设备检修，及时记录档案资料，最好事前对安全的控制，做好预防性措施，与此同时，还要求电力企业领导者提高管理意识，落实好安全责任制。发生这类电力事故的主要原因是部分领导仍然习惯于流于形式来做经济建设，企业管理方式保守陈旧，且在经营管理过程中不注重研究事物的客观规律和企业的实际状况来处理日常事务，不注意通过规章制度来管理和约束员工的行为，不注重通过抓事前控制来预防电力事故的发生。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不够及时、准确和规范，保管不认真。

1.2破坏电力设施、偷电等违章现象严重

我国电力的分布范围十分的广泛，因此不利于工作人员对电力的管控，偷电来获取经济利益的现象屡见不鲜，造成了我国电力企业经济效益受损的问题，严重的情况下，甚至会导致安全事故的发生。除此之外，很多电力企业本身也会出现这样的问题，这已经不是简单的偷电行为，是一种道德上的问题，道德意识薄弱。

二、电力公司安全生产的有效策略

2.1高度重视电力生产的安全教育

企业自身要提高安全教育的意识，使得工作人员能够对生产过程中的安全得以充分认识，学习和掌握保护自身安全的防护技术，在遇到危险时能够保护自己，使得自己能够得到最大的保护。开展安全教育，可以使得安全深入到每一位工作人员的心中，从而真正意义上的在工人思想上实现按照相关的规定操作的问题。其次，作为公司的领导者和管理者，应该对自己的岗位做出有价值的贡献，要科学有效的完善电力公司的安全管理制度，制定一个完整的，科学的，有效的管理方法和管理流程，并在实践的过程中，根据实际情况不断的调整，將安全责任制度落实到实处。

2.2应提高电力公司的安全管理水平

企业自身要注重提高安全管理，创新安全管理的手段和方式，提高基础设施的建设，在日常的电力工作中，要善于发现问题分析问题和解决问题，从而不断积累经验，将积累的经验与科学的知识二者进行有机的结合。在工作的过程中，首先要以安全为目标，把安全作为生产的第1位，以预防为主来进行安全生产的管理工作，进一步提高企业安全管理的水平。各部门做好分工工作，从而使得工作人员能够明确自己的职责，更好地落实到自己的，而不是让工作人员进行灵散或者临时性的工作，最大程度地避免可能会发出的安全问题，进而实现安全生产。除此之外，电力企业的设备安全也是影响电力公司安全管理的一个重要因素，因此要把设备的质量也作为工作的一部分，在日常中要注意对设备的维修和养护工作，对此进行相应的记录，对于设备的购买也要符合国家的规定和工厂的需求，购买的新设备要进行试用后，才能投入到真正的使用中。其工作内容主要包括认真填写“设备缺陷记录卡”，让安全隐患消失在萌芽状态，做到防范于未然。加强线路维护工作.根据“线路质量状况卡”，加固电杆拉线工作。

2.3应强化电力生产安全管理认识的规范性

进厂工作和生产的过程中，安全教育是必不可少的，关系到工人自身的生命安全，与此同时也极大的影响着企业的外在形象，彰显着该企业的管理能力和管理水平，是企业的外在名片。外在名片的好坏，极大地影响着电力产业的经济效益和社会效益，关系着该企业能否在社会竞争力逐步加大的背景下，是否能够获得核心竞争力。现阶段我国很多的电力企业都做到了安全管理的目标，但是安全管理的效益并不高，说是取得了一定的进步，具有很大的改进空间。因此要切实加强对管理的规范性，严格制定科学有效的，最优化的步骤和流程，全性教育并不单单是学习安全生产规程，还要采取多种形式的教育手段，能够按照各种种类的专业和工种在出事地点进行详细讲解，在对职工进行教育的时候，应该根据工种、专业的不同而对我们的员工分批实施教育和讲解，最好是把这些员工带到出事的地点进行现场教育与讲解。

2.4应健全电力生产安全监管体系

要建立一个完整的电力安全管理体系，从而能够对工人的工作进行全方位的了解和监督，最大程度地保证工人的工作安全，与此同时也能够维护企业的外在形象。安全管理体系的建设，从整体上可以分为两个方面，第一个方面是实行动态监督管理，第2个方面是实现动态的监督管理。动态的监督与静态的监督，二者有着不同的功能，因此对两个管理体系的选择，一定要根据实际的情况，选择最优化的监督体系。动态的监督涉及到了整个工作过程，监督工人在生产过程中所遇到的问题，从而能够对生产进行一个安全评估。静态的监督包括了检查生产职工的安全组织、措施、思想、责任等方面内容。二者都是缺一不可的，必须将二者应用到电力企业的安全管理上。

结束语：综上所述，电力企业的安全生产问题对于电厂的发展至关重要，本文介绍了一些安全生产管理的问题和方法，要切是的将安全落到实处。

参考文献：

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[2]李蓉，周帆，贺牧，杨超，白添凯.风险控制和风险评估背景下电力安全管理的策略探讨[J].电力设备管理，2021（02）：89-91.